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戰(zhàn)略性新興市場(chǎng)課程

課程背景：
2024年對(duì)于建筑施工行業(yè)所帶來(lái)的最直接挑戰(zhàn)就是市場(chǎng)規(guī)模的收縮。隨著常駐人口城鎮(zhèn)化率水平提升到66%，建筑施工市場(chǎng)增量受限。建筑施工投資向都市圈城市群結(jié)構(gòu)性聚集。建筑施工行業(yè)在當(dāng)前市場(chǎng)與宏觀政策背景下?lián)屪ピ隽渴袌?chǎng)，保有存量市場(chǎng)成為行業(yè)企業(yè)聚焦點(diǎn)，投建營(yíng)模式一體化創(chuàng)新層出不窮。
2024年在不斷變化的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇交織，呈現(xiàn)出諸多復(fù)雜的面貌。，我們正面臨著有效需求不足、部分行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、社會(huì)預(yù)期偏弱等多重難題，2024年是新中國(guó)成立75周年，同時(shí)也是“十四五”規(guī)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵一年。兩會(huì)政府工作報(bào)告中總結(jié)了2023年的經(jīng)濟(jì)總體情況，提出了2024年政府工作的總體目標(biāo)，同時(shí)在2024年通過(guò)有力的宏觀財(cái)政政策與貨幣政策對(duì)5%的經(jīng)濟(jì)增速預(yù)期進(jìn)行調(diào)控。
2024年建工行業(yè)發(fā)展的*機(jī)遇來(lái)自于*政府的逆周期調(diào)節(jié)政策，從過(guò)往的經(jīng)濟(jì)周期觀測(cè)也是經(jīng)濟(jì)增速下滑，逆周期的財(cái)政政策和貨幣政策將會(huì)更加有力而且更多的聚焦在基建與建工行業(yè)。本課程將結(jié)合*經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和對(duì)當(dāng)對(duì)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)背景下的建筑施工行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)、機(jī)遇、挑戰(zhàn)進(jìn)行全面解讀。

課程大綱
第一講2024年兩會(huì)精神解讀及建筑工程行業(yè)的總體趨勢(shì)及熱點(diǎn)
一、兩會(huì)政府工作報(bào)告的十大要點(diǎn)
1.2024年將經(jīng)濟(jì)增速5%目標(biāo)穩(wěn)定了全年的經(jīng)濟(jì)預(yù)期
2.2024年的5%增速的穩(wěn)定器是基建投資和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力
3.財(cái)政政策與貨幣政策配合助推5%增速
4.政府投資的萬(wàn)億國(guó)債與地方政府專項(xiàng)債助推建工行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展
5.房地產(chǎn)市場(chǎng)穩(wěn)定依靠三大工程的謀劃
6.防風(fēng)險(xiǎn)與隱性債務(wù)是全年的重要工作
7.擴(kuò)大內(nèi)需中新基建扮演重要角色
8.民營(yíng)經(jīng)濟(jì)投資將會(huì)有更大力度的政府引導(dǎo)
9.高水平的對(duì)外開(kāi)放有利于國(guó)際工程拓展
10.鄉(xiāng)村振興與新能源、環(huán)保領(lǐng)域重點(diǎn)提及
二、直面挑戰(zhàn)、激流勇進(jìn)-2024年建筑施工行業(yè)面臨的壓力
1.2024年的5%增速更多依靠基建投資穩(wěn)定
2.宏觀經(jīng)濟(jì)“疤痕效應(yīng)”比想象的要深要廣
3.房地產(chǎn)周期調(diào)整比以往更深更廣
4.“百年未有之變局”加速演變期比預(yù)想中來(lái)得更快更猛
5.結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)比想象中更迅猛
6.地方財(cái)政的財(cái)政能力超預(yù)期下滑
7.新機(jī)制下PPP政府和社會(huì)資本合作模式解讀
8.國(guó)辦發(fā)〔2023〕35號(hào)”文《關(guān)于金融支持融資平臺(tái)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)化解的指導(dǎo)意見(jiàn)》解讀
9.國(guó)辦發(fā)【2023】47號(hào)文《12個(gè)重點(diǎn)省份分類加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目管理辦法（試行）》解讀
三、洞若觀火-有效需求不足-2024年行業(yè)的挑戰(zhàn)
1.如何理解有效需求不足-需求與市場(chǎng)、需求與價(jià)格的關(guān)系
2.過(guò)剩才是當(dāng)前壓力的來(lái)源
a)部分行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩-
b)部分行業(yè)庫(kù)存過(guò)剩
3.社會(huì)預(yù)期偏弱-收入下滑與失業(yè)動(dòng)搖了預(yù)期信心
4.風(fēng)險(xiǎn)隱患仍然較多-風(fēng)險(xiǎn)就三個(gè)房地產(chǎn)、地方債、中小金融機(jī)構(gòu)
5.國(guó)內(nèi)大循環(huán)存在堵點(diǎn)-堵在消費(fèi)端，難在供給端
6.外部環(huán)境的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性、不確定性上升
a)全球經(jīng)濟(jì)低迷-外需不足
b)地緣危機(jī)火焰熊熊-局部沖突
c)明斯基時(shí)刻的到來(lái)
7.人口紅利消退與老齡化挑戰(zhàn)
a)老齡、少子、不婚、躺平、內(nèi)卷、收入差距
b)上有四老下有三小的70、80和90后
8.2023-2036年嬰兒潮變成退休潮
案例解析：深圳的三和大神緣何成為躺平先驅(qū)
案例解析：“三胎”政策放開(kāi)影響幾何
四、二元互通、浪潮推進(jìn)-2024年建工行業(yè)的驅(qū)動(dòng)力
1.中國(guó)的城市建設(shè)與城市人口流入
2.美聯(lián)儲(chǔ)貨幣政策與地產(chǎn)價(jià)格
3.中國(guó)經(jīng)濟(jì)雙輪驅(qū)動(dòng)之地產(chǎn)投資驅(qū)動(dòng)
4.人口與年齡結(jié)構(gòu)
5.居民收入與地產(chǎn)定價(jià)模型
6.房?jī)r(jià)短期看金融、中期看土地、長(zhǎng)期看人口
五、破解成蝶、未雨綢繆-建工行業(yè)走向高質(zhì)量發(fā)展
1.中國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程已快速接近發(fā)達(dá)國(guó)家水平
案例解析：城鎮(zhèn)化進(jìn)程降速，結(jié)構(gòu)化問(wèn)題凸顯
案例解析：居民收入中資產(chǎn)性收入高于勞動(dòng)收入矛盾的調(diào)和

第二講2024年兩會(huì)后建工行業(yè)破局與托底
一、建工行業(yè)破局-出發(fā)-暢通循環(huán)
1.暢通“就業(yè)-收入-消費(fèi)”良性循環(huán)
2.暢通“金融-財(cái)政-房地產(chǎn)”良性循環(huán)
3.暢通“科技-產(chǎn)業(yè)-金融”的良性循環(huán)
4.暢通“房地產(chǎn)-地方債務(wù)-金融機(jī)構(gòu)”的良性循環(huán)
5.暢通“物價(jià)-企業(yè)利潤(rùn)-股市估值”的良性循環(huán)
6.暢通“企業(yè)-居民-政府收支”的良性循環(huán)
二、建工行業(yè)破局-托底-政策保障
1.穩(wěn)重求進(jìn)-貨幣政策-萬(wàn)億國(guó)債與國(guó)開(kāi)行PSL貸款
a)社會(huì)融資規(guī)模與GDP增長(zhǎng)
2.大展宏圖-財(cái)政政策-適度加力、提質(zhì)增效
a)強(qiáng)化國(guó)家戰(zhàn)略保障
b)支持科技創(chuàng)新與制造業(yè)
c)發(fā)行規(guī)模更大的政府專項(xiàng)債券
三、建工行業(yè)破局-回升-擴(kuò)大有效益的投資、消費(fèi)與投資共振
1.制造業(yè)投資-實(shí)體經(jīng)濟(jì)與科技創(chuàng)新引領(lǐng)
案例解讀：日本的利基戰(zhàn)略突圍與中國(guó)的專精特新小巨人戰(zhàn)略
案例解讀：科技創(chuàng)新引領(lǐng)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)
2.房地產(chǎn)投資-三大工程、保障房、平急兩用、城中村改造
3.保障房項(xiàng)目融資重點(diǎn)
a)《中國(guó)人民銀行國(guó)家金融監(jiān)督管理總局關(guān)于金融支持住房租賃市場(chǎng)發(fā)展的意見(jiàn)》
b)配售型投資規(guī)模3000億元
c)租賃型保障房2000元元
d)300萬(wàn)以上35個(gè)大城市
4.平急兩用
a)投資規(guī)模2500億元人民幣
5.城中村改造
a)21個(gè)特大超特大城市城中村改造實(shí)施
b)城中村改造潛在投資額5000億元人民幣
6.基建投資與公共服務(wù)投資-地方債與城投公司詳解35號(hào)文
案例解讀：地方財(cái)政支出如何維系？
案例解讀：土地財(cái)政斷崖下跌出路在何方？
案例解析：環(huán)境保護(hù)，城市輕軌，公共衛(wèi)生，醫(yī)療與養(yǎng)老服務(wù)
7.新的投資的錢從何而來(lái)
a)*政府投資、央企投資、民營(yíng)企業(yè)投資
b)*國(guó)債加碼
c)財(cái)政赤字率提高
d)發(fā)行免息綠色債券
e)加大地方政府專項(xiàng)債券規(guī)模
f)鼓勵(lì)民企投建營(yíng)運(yùn)一體化
8.新的投資的錢從何而來(lái)
a)*政府投資、央企投資、民營(yíng)企業(yè)投資
b)*國(guó)債加碼
c)財(cái)政赤字率提高
d)發(fā)行免息綠色債券
e)加大地方政府專項(xiàng)債券規(guī)模
f)鼓勵(lì)民企投建營(yíng)運(yùn)一體化
四、破釜沉舟-建筑施工行業(yè)戰(zhàn)略選擇
1.建筑業(yè)的四大特點(diǎn)
a)被動(dòng)性
b)輕資產(chǎn)
c)高杠桿
d)低利潤(rùn)
2.建工行業(yè)轉(zhuǎn)型突圍
a)向投資要收益-投資要做鎮(zhèn)投資
b)向運(yùn)維要收益-運(yùn)維要有真本事
c)向金融要收益-金融要有好項(xiàng)目
五、開(kāi)拓創(chuàng)新-2024年建筑施工行業(yè)市場(chǎng)拓展三要素
1.市場(chǎng)布局
a)國(guó)家戰(zhàn)略視角下的都市圈與城市群
b)到房?jī)r(jià)貴的地方
c)到產(chǎn)業(yè)好的地方
d)到人口流入的地方
2.市場(chǎng)定位
a)聚焦主業(yè)
b)保持經(jīng)營(yíng)
c)謀求增量
d)穩(wěn)住存量
3.投資主體
a)政府投資
b)企業(yè)投資-利潤(rùn)、規(guī)模、現(xiàn)金流（既要又要還要更要）

第三講民為邦本、因勢(shì)利導(dǎo)-2024年建筑企業(yè)市場(chǎng)機(jī)遇
一、政企合力共贏逆周期
1.國(guó)之棟梁-政府預(yù)算時(shí)代-國(guó)家預(yù)算資金主導(dǎo)
2.財(cái)強(qiáng)勢(shì)固-城投時(shí)代-財(cái)政擔(dān)保
3.土金盈門(mén)-房地產(chǎn)時(shí)代-土地財(cái)政
4.公私合營(yíng)-PPP模式
5.民為邦本-消費(fèi)引領(lǐng)投資
二、政府投資類項(xiàng)目
1.基礎(chǔ)鑄石-政府投資的第一大類：傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施
2.新苗布道-政府投資的第二大類：新基建投資
3.安居樂(lè)業(yè)-政府投資的第三大類：保障房公租房城市更新
4.青山綠水-政府投資的第四大類：環(huán)境投資
5.民生康寧-政府投資的第五大類：公共衛(wèi)生體系投資
三、市場(chǎng)化投資項(xiàng)目
1.濟(jì)世育人-市場(chǎng)投資的第一大類：醫(yī)療教育
2.暢通無(wú)阻-市場(chǎng)投資的第二大類：停車場(chǎng)
3.綠能迎暉-市場(chǎng)投資的第三大類：新能源風(fēng)光水電
4.暮年金樽-市場(chǎng)投資的第四大類：養(yǎng)老與康養(yǎng)
5.商旅業(yè)興-市場(chǎng)投資的第五大類：商業(yè)與消費(fèi)

第四講新質(zhì)生產(chǎn)力與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)-建筑工程行業(yè)布局與謀劃
一、新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)涵
1.打造新型勞動(dòng)者隊(duì)伍
2.用好新型生產(chǎn)工具
3.掌握關(guān)鍵核心技術(shù)
4.賦能發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)；
5.塑造適應(yīng)新質(zhì)生產(chǎn)力的生產(chǎn)關(guān)系
二、如何理解戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)
1.主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)如何定義與理解
案例解析：改革開(kāi)放使東部沿海地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速超越內(nèi)陸地區(qū)
案例解析：亞洲四小龍的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與珠三角、長(zhǎng)三角的招商引資
案例解析：四十年的低端制造業(yè)讓我們懂了什么是價(jià)值鏈與產(chǎn)業(yè)鏈
三、本土產(chǎn)業(yè)升級(jí)與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)
案例解析：寧德時(shí)代新能源產(chǎn)業(yè)與曾毓群的創(chuàng)業(yè)
案例解析：格力與美的之爭(zhēng)-珠海市北京酒店挖人事件
案例解析：臺(tái)灣制造業(yè)教父宏基電腦創(chuàng)始人施振榮與產(chǎn)業(yè)升級(jí)
案例解析：斯坦福的中國(guó)商學(xué)院案例-鐵道部降伏漢斯虎-中國(guó)高鐵技術(shù)談判
四、建工企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的四大規(guī)律與實(shí)際應(yīng)用
2.企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移-案例解讀：北京產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與華夏幸福固安的產(chǎn)業(yè)承接
a)成本
b)市場(chǎng)
c)天安門(mén)正南50公里的招商模式
3.企業(yè)的集聚趨勢(shì)-深圳、東莞電子信息產(chǎn)業(yè)集聚案例分析
a)開(kāi)飯館扎堆
b)企業(yè)選址同樣適用
c)產(chǎn)業(yè)集群打造方法全梳理
4.企業(yè)的關(guān)聯(lián)鏈條-北京亦莊經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、豐臺(tái)總部基地項(xiàng)目分析
a)生產(chǎn)、生活、生態(tài)三生聯(lián)動(dòng)
b)活力、魅力、動(dòng)力三力結(jié)合
5.企業(yè)的升級(jí)方法
a)制造業(yè)教父施正榮的微笑曲線理論與高質(zhì)量發(fā)展與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
b)比亞迪的產(chǎn)業(yè)升級(jí)案例分析
c)Google的產(chǎn)業(yè)升案例分析
d)Apple的產(chǎn)業(yè)升級(jí)案例分析
e)華為的產(chǎn)業(yè)升級(jí)案例分析
五、按圖索驥-戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)地圖招商引資方法實(shí)戰(zhàn)落地
6.如何制定一張符合本區(qū)域產(chǎn)業(yè)定位的產(chǎn)業(yè)地圖
a)如何做好產(chǎn)業(yè)定位
b)如何了解一個(gè)產(chǎn)業(yè)的成本構(gòu)成
c)如何結(jié)合127項(xiàng)數(shù)據(jù)構(gòu)建本地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)
d)如何找到目標(biāo)招商企業(yè)
7.產(chǎn)業(yè)地圖招商引資需要標(biāo)注哪些信息
8.如何根據(jù)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)確定近期的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動(dòng)向與流向
9.如何鎖定招商目標(biāo)區(qū)域
a)AI如何協(xié)助我們
10.如何針對(duì)招商目標(biāo)區(qū)域進(jìn)行信息轟炸
11.確定企業(yè)落地概率后的招商戰(zhàn)略擴(kuò)圍與擴(kuò)維
a)擴(kuò)圍-擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)招商地圖面積
b)擴(kuò)維-增加產(chǎn)業(yè)招商的產(chǎn)業(yè)能級(jí)
六、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)選址時(shí)共同考慮的因素與企業(yè)投資落地率之間的關(guān)系
12.市場(chǎng)規(guī)模15-20%
13.市場(chǎng)增長(zhǎng)15-20%
14.人才驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新能力20%
15.勞動(dòng)力和材料成本5%
16.能源成本5%
17.經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易、金融和稅收制度10%
18.基礎(chǔ)設(shè)施10%-15%
19.法律與監(jiān)管5%
20.供應(yīng)商布局10%
七、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)板塊解讀
1.新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)
2.高端裝備制造產(chǎn)業(yè)
3.新材料產(chǎn)業(yè)
4.生物產(chǎn)業(yè)
5.新能源汽車產(chǎn)業(yè)
6.新能源產(chǎn)業(yè)
7.節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)
8.數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)
9.相關(guān)服務(wù)業(yè)
八、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)-“新基建”
1.新基建與傳統(tǒng)基建即是融合也是延伸
2.新基建經(jīng)濟(jì)穩(wěn)大盤(pán)的重要支撐
3.“新基建”主要產(chǎn)業(yè)圖譜
a)5G基建-互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)物聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施
b)特高壓-解決我國(guó)電力能源分布不均的必要新基建
c)城際高速鐵路和城際軌道交通
d)新能源汽車充電樁
e)大數(shù)據(jù)中心
f)人工智能
g)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
九、建工企業(yè)布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)-抓住新風(fēng)口
1.市場(chǎng)布局緊盯兩根線
a)胡煥庸線
b)北緯31度長(zhǎng)江線
c)人口聚集區(qū)
d)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)
e)GDP創(chuàng)造大戶
f)都市圈、城市群
g)年輕人的匯聚區(qū)
2.擁抱綠色與雙碳
a)節(jié)能減排、源頭減量、循環(huán)利用、工藝再造
3.高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)
4.重大民生產(chǎn)業(yè)
5.國(guó)家戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)
十、銳意進(jìn)取、革新圖強(qiáng)-全過(guò)程價(jià)值鏈產(chǎn)業(yè)鏈的一體化建筑工程方案
1.主業(yè)戰(zhàn)略定位清晰
2.打造領(lǐng)先的行業(yè)排名與業(yè)界口碑
3.業(yè)主關(guān)切的理解與方案的契合
4.投融資一體化的解決方案
5.規(guī)劃設(shè)計(jì)與施工的整體融合
6.施工質(zhì)量與進(jìn)度的保障
7.運(yùn)營(yíng)能力與產(chǎn)業(yè)引入的附加服務(wù)

戰(zhàn)略性新興市場(chǎng)課程