《AI在企業(yè)端的應(yīng)用實(shí)踐案例》
講師：余星冰 瀏覽次數(shù)：2579
課程描述INTRODUCTION
· 總經(jīng)理· 總裁· 銷售經(jīng)理· 市場(chǎng)經(jīng)理
培訓(xùn)講師：余星冰
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)數(shù)智化應(yīng)用課程
【課程背景】
隨著GPT-4o的發(fā)布，和微軟數(shù)十個(gè)AI應(yīng)用的開源，人工智能70多年的科研階段正式邁入了全面商業(yè)應(yīng)用階段。而很多企業(yè)在使用AI做業(yè)務(wù)降本提效時(shí)，往往會(huì)有以下問題：
1、對(duì)AI類產(chǎn)品不了解：很多員工對(duì)AI不了解，不知道怎么使用
2、AI為業(yè)務(wù)降本增效的切入口怎么找：就算使用上了AI，也不知道具體怎么應(yīng)用到業(yè)務(wù)里面
3、從原有業(yè)務(wù)如何走向智能化：業(yè)務(wù)目前的發(fā)展階段距離智能化似乎很遙遠(yuǎn)，到底要怎樣才能一步步走向智能化
本課程將通過已經(jīng)使用AI在業(yè)務(wù)中實(shí)現(xiàn)降本增效的企業(yè)案例為主線，通過實(shí)際操作帶來體驗(yàn)，解析企業(yè)如何從先有業(yè)務(wù)走向智能化的必經(jīng)之路。
【課程收益】
1、了解市面上10款比較熱門的AI產(chǎn)品及應(yīng)用場(chǎng)景
2、以案例為導(dǎo)入，呈現(xiàn)市面上在AI實(shí)踐上的領(lǐng)先企業(yè)目前的AI應(yīng)用程度
3、以案例解析為主線，結(jié)構(gòu)企業(yè)走向智能化的必經(jīng)之路和4個(gè)關(guān)鍵步驟
【課程對(duì)象】
本課程適用于企業(yè)內(nèi)的管理層，如：總裁、總經(jīng)理、產(chǎn)品、銷售、市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、技術(shù)、人事等部門負(fù)責(zé)人，以及各條線的業(yè)務(wù)骨干和高潛人群。
【課程課綱】
第一部分：環(huán)境掃碼-進(jìn)入精彩紛呈的AI世界
1、 引言
a) AI技術(shù)的現(xiàn)狀與未來展望
2、 AI基礎(chǔ)概念解析
a) 人工智能定義
b) 核心技術(shù)概覽（機(jī)器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)、自然語(yǔ)言處理等）
3、 行業(yè)影響概覽
4、 環(huán)境掃描
a) 全球及地區(qū)AI發(fā)展趨勢(shì)
b) 政策支持與投資環(huán)境分析
第二部分：標(biāo)桿實(shí)踐-AI應(yīng)用的實(shí)踐前沿案例
1、智能客服案例研究——阿里巴巴（羚羊&新零售）
a) 自動(dòng)化服務(wù)流程展示
b) 客戶滿意度提升數(shù)據(jù)
c) 應(yīng)用場(chǎng)景：在新零售領(lǐng)域，內(nèi)容AI平臺(tái)通過個(gè)性化推薦、智能內(nèi)容生成等技術(shù)，優(yōu)化用戶體驗(yàn)
d) 技術(shù)創(chuàng)新：運(yùn)用自然語(yǔ)言處理(NLP)和計(jì)算機(jī)視覺(CV)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)商品描述生成、圖片識(shí)別與分類
e) 實(shí)踐成效：增強(qiáng)用戶購(gòu)物體驗(yàn)，提高轉(zhuǎn)化率，推動(dòng)銷售增長(zhǎng)
2、智能制造轉(zhuǎn)型案例——某制造行業(yè)企業(yè)
a) 工廠自動(dòng)化與預(yù)測(cè)性維護(hù)實(shí)例
b) 成本節(jié)約與效率提升效果
c) 客戶應(yīng)用：某制造企業(yè)與阿里合作，部署了全鏈路視覺AI巡檢平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線自動(dòng)化監(jiān)測(cè)
d) 技術(shù)應(yīng)用：集成CV技術(shù)，自動(dòng)識(shí)別生產(chǎn)缺陷，實(shí)時(shí)報(bào)警
e) 實(shí)踐成效：減少了人工檢查成本，提升了產(chǎn)品質(zhì)量控制效率。
3、醫(yī)療健康創(chuàng)新案例——達(dá)摩院
a) AI輔助診斷系統(tǒng)介紹
b) 疾病預(yù)防與個(gè)性化治療案例
4、智慧城市構(gòu)建案例——某建筑行業(yè)企業(yè)
a) 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的城市管理方案
b) 生活質(zhì)量改善的實(shí)際成效
第三部分：案例解析-企業(yè)走向智能化的必由之路
1、戰(zhàn)略規(guī)劃
a) 識(shí)別業(yè)務(wù)需求與AI匹配點(diǎn)
b) 制定AI實(shí)施路線圖的必經(jīng)之路4個(gè)階段：數(shù)字化-標(biāo)準(zhǔn)化-系統(tǒng)化-智能化
2、技術(shù)選型與集成
a) 關(guān)鍵技術(shù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
b) 圍繞必經(jīng)之路4個(gè)階段，制定系統(tǒng)集成與數(shù)據(jù)整合策略
3、組織變革與人才建設(shè)
a) 圍繞必經(jīng)之路4個(gè)階段，團(tuán)隊(duì)重組與技能提升計(jì)劃
b) 文化調(diào)整以促進(jìn)創(chuàng)新
4、風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)
a) 數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)措施
b) 法規(guī)遵從性考量
第四部分：實(shí)操演練-尋找自身的AI之路
1、自我診斷工具
a) 企業(yè)AI成熟度自評(píng)指南
2、應(yīng)用場(chǎng)景工作坊
a) 分組討論：識(shí)別并設(shè)計(jì)特定場(chǎng)景的AI解決方案
3、技術(shù)體驗(yàn)區(qū)
a) 互動(dòng)環(huán)節(jié)：體驗(yàn)*AI工具與平臺(tái)
4、行動(dòng)計(jì)劃制定
a) 制定個(gè)人或企業(yè)AI實(shí)施的下一步行動(dòng)步驟
5、總結(jié)與展望
a) 強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)要點(diǎn)與未來趨勢(shì)
b) 鼓勵(lì)持續(xù)探索與創(chuàng)新
第五部分：結(jié)尾與總結(jié)
1、核心信息回顧
2、成功要素強(qiáng)調(diào)
a) 明確戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新、組織適應(yīng)與風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性
b) 步驟回顧：數(shù)字化-標(biāo)準(zhǔn)化-系統(tǒng)化-智能化
3、Q&A環(huán)節(jié)
企業(yè)數(shù)智化應(yīng)用課程
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/305084.html
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- 余星冰
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