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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
政務(wù)管理層禮商素養(yǎng)提升 及“變訴為金”民眾投訴處理技巧
 
講師:崔靜靜 瀏覽次數(shù):2583

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:崔靜靜    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

民眾投訴處理課程

課程背景:
政務(wù)人員素養(yǎng)是一種無形的工作效績,民眾在與職員“一面之交”,就可以感受到職員的素養(yǎng),進而可以想象到政務(wù)系統(tǒng)的整體素質(zhì)和形象,從而決定是否滿意政務(wù)辦理的業(yè)務(wù),一張笑臉,一句問候,一個細微的動作,皆可成為民眾永恒的記憶。
服務(wù)技能是政務(wù)服務(wù)工作的重要工作之一,職員規(guī)范的職業(yè)形象、接待禮儀與服務(wù)態(tài)度直接影響到民眾的感知與滿意度,關(guān)系到政務(wù)的綜合發(fā)展力,依照*的《政務(wù)文明規(guī)范服務(wù)評價指標(biāo)體系和評分標(biāo)準(zhǔn)》,通過服務(wù)禮儀規(guī)范訓(xùn)練讓各崗位在認(rèn)真履行其基本崗位職能的同時,加強民眾的投訴及消保的正確理解認(rèn)知,從而提升產(chǎn)能與推動品牌塑造。

課程收益:
接待禮儀:政務(wù)場合接人待物的禮儀規(guī)范,掌握政務(wù)禮儀和政務(wù)交往要領(lǐng)
職場禮儀:掌握職場內(nèi)外溝通的技巧和藝術(shù)
正確認(rèn)知投訴掌握投訴處理的技巧與方法
知曉危機管理的重要性
掌握不同情境的投訴與突發(fā)事件應(yīng)對管理辦法

授課對象:
政務(wù)人員

授課方式:
講師講授+案例分析+視頻互動+現(xiàn)場演練+小組研討

課程大綱
破冰游戲分組
第一講:政務(wù)業(yè)政務(wù)會面禮儀——你的禮儀價值百萬!
一 、禮商的價值影響力,政務(wù)職員形象管理
形象力=影響力,你的形象就是你的品牌!
政務(wù)精英人士職業(yè)形象的三維塑造
政務(wù)形象是個人品牌,是經(jīng)濟效益
2. “先入為主”3.8秒定位優(yōu)勝第一印象
3. 禮所當(dāng)先,禮實用性四個層級
第一層級至于敬
第二層級至于靜
第三層級至于凈
第四層級至于雅
名人效應(yīng):五感樹立政務(wù)形
案例:馬云的角色變化;奧巴馬的西服象征
4. 政務(wù)職員為什么要注重形象管理?
案例:目前政務(wù)職員的形象管理現(xiàn)狀
二、日常接待禮儀——政務(wù)交往規(guī)范
1. 問候的藝術(shù)
1)招呼八禮 
問候熟悉民眾要注意哪些要點?
2)問候陌生民眾的技能技巧?
稱謂禮
寒暄語
自我介紹
適時的贊美
互動:你的問候有沒有問到對方心里
2. 得體的稱呼
1)得體的稱呼讓你魅力無窮
2)稱呼的轉(zhuǎn)換讓民眾更受用?
案例:某單位領(lǐng)導(dǎo)不同場合的不同稱謂
3. 介紹禮儀
1)如何做自我介紹?
2)介紹他人的順序是什么?
3)握手的注意要點有哪些?
4)交換名片的注意要點有哪些?
演練:請兩位同事做初次見面介紹
4. 引導(dǎo)禮儀
1)同行禮儀
2)電梯禮儀
5. 座次禮儀
1)餐宴座次
2)乘車座次
3)會談座次
4)合影座次
演練:請學(xué)員到臺前展示引導(dǎo)和座次禮儀

第二講:政務(wù)拜訪禮儀——你就是單位的形象代言人!
一、拜訪禮儀——人際交往藝術(shù)
1. 拜訪禮儀
1)注意儀表儀態(tài)
2)守時
3)敲門后方進入
4)善于傾聽
5)表達清晰
6)適時告辭
互動:學(xué)員分組演練民眾(政務(wù))拜訪禮儀
2. 饋贈禮儀
1)饋贈禮品的種類?
2)饋贈禮品的選擇?
3)饋贈禮品的技巧和藝術(shù)
互動:饋贈禮品的禁忌有哪些

第三講:“變訴為金”民眾投訴處理技巧
提問互動:什么類型的民眾易投訴?
情境演練:遇到這樣的情況,你會怎么處理?(案例可以根據(jù)情況調(diào)整)
案例:中年男子,氣勢洶洶的在政務(wù)里吵鬧
案例:VIP民眾辦理業(yè)務(wù)超時沒有帶身份證
案例:民眾因為等候時間過長
導(dǎo)入思考: 一個不滿會帶來…?!
 一個投訴不滿的用戶背后有25個不滿的用戶,只是24人并不投訴
一個不滿的用戶會把他糟糕的經(jīng)歷告訴10-20人
投訴者比不投訴者更有意愿繼續(xù)信任該企業(yè)
投訴者的問題得到解決,會有60%的投訴者愿繼續(xù)信任,如果迅速得到解決,會有90-95%的人繼續(xù)選擇該企業(yè)辦理業(yè)務(wù)
一、民眾投訴的原因
1. 民眾期望值過高
2. 政務(wù)服務(wù)制度原因
案例:這個業(yè)務(wù)辦不了
3. 服務(wù)態(tài)度與技巧不佳
案例:柜員與民眾發(fā)生沖突
4. 民眾自身性格原因
案例:不講理的民眾
二、正確面對投訴抱怨的民眾
1.正確認(rèn)識:投訴用戶是信任單位的人
用戶的投訴是送給單位最好的禮物”投訴的好處”
用戶投訴指明了單位前進的方向、改善運作的平臺
妥善處理用戶投訴,更有可能成為忠誠用戶
2.處理投訴人員心理準(zhǔn)備
時刻提醒自己代表單位;
以第三者態(tài)度看待顧客的投訴;
學(xué)會控制自己的情緒;
把處理投訴當(dāng)作自我提升的一種考驗;
互相鼓勵、形成良好氛圍;
誠心誠意聽取民眾申訴。
三.投訴民眾的需求
1.不滿的用戶可能想要從你那得到以下種種答復(fù):
認(rèn)真地對待顧客.尊重顧客.立即解決問題/采取行動  賠償或補償
懲罰過失者  消除問題不讓它再次發(fā)生  聽取顧客的意見
不了解投訴用戶的需求,按照自己的意圖解決投訴問題,只是一廂情愿。這里,行政命令是行不通的。
不同的用戶會有不同的需求,只有了解他們的需求,才可能解決他們的問題。
四. 投訴處理步驟及技巧
1. 受理投訴
1)首先要給民眾留個好印象
2)判斷民眾的情緒變化,平息民眾憤怒的技巧
充分聆聽;
同情和理解;
問題本身達成一致;
立即道歉;
恢復(fù)信任感;
對個別利益給予個性化處理
平息顧客憤怒的“禁止”法則
3)迅速隔離民眾
研討分析:隔離民眾有哪些好的辦法?
2. 安撫民眾
1)討論:在遇到一個憤怒的民眾時,你會怎樣處理
2)先傾聽再安撫
3. 合理道歉
研討分析:如果“我”沒有錯,該向民眾道歉嗎?
4. 收集信息(分析原因)
5. 提出建議
6. 達成共識
7. 回饋跟蹤(跟蹤回訪)
附加內(nèi)容接待民眾投訴的專業(yè)態(tài)度
電話應(yīng)記錄或錄音;
認(rèn)真傾聽民眾陳述;
對民眾的遭遇表示同情;
不急于申辯/道歉;
對于重點要重復(fù)確認(rèn);
記錄要讓民眾核實簽名;
明確告知處理的程序和時間
五、投訴處理原則
1. 處理三大原則
2. 處理注意事項

民眾投訴處理課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/303740.html

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    參加課程:政務(wù)管理層禮商素養(yǎng)提升 及“變訴為金”民眾投訴處理技巧

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崔靜靜
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