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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
保險(xiǎn)營銷:客戶需求深挖 + 大單成交
 
講師:吳佳蓉 瀏覽次數(shù):2589

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經(jīng)理· 理財(cái)經(jīng)理· 高層管理者

培訓(xùn)講師:吳佳蓉    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

保險(xiǎn)銷售成交課程

培訓(xùn)對(duì)象:
理財(cái)經(jīng)理 / 投資顧問 / 團(tuán)隊(duì)管理者

課程亮點(diǎn):
著重實(shí)戰(zhàn) / 互動(dòng)式培訓(xùn)

課程背景:
在財(cái)富管理、資產(chǎn)配置的領(lǐng)域,保險(xiǎn)是不可或缺的一環(huán)。尤其是高凈值人士,更是標(biāo)準(zhǔn)配備。保險(xiǎn)對(duì)所有一線銷售人員來說,應(yīng)該是又愛又怕。愛的是它的無風(fēng)險(xiǎn)、高中收、可以增加客戶的粘度,怕的是它真的很難銷售。在資產(chǎn)配置概念盛行之下,這一環(huán)勢必?zé)o法或缺。與其害怕,不如直面而上、了解它、攻克它。憑借多年的保險(xiǎn)實(shí)戰(zhàn)銷售經(jīng)驗(yàn),設(shè)計(jì)了以下非常實(shí)用的課程,包括如何切入、起承轉(zhuǎn)合、還有跟客戶對(duì)談的話術(shù),值得一線銷售人員好好學(xué)習(xí)體會(huì)。

課程大綱:
Day 1: 保險(xiǎn)營銷之客戶需求深挖
客戶心理解讀
保險(xiǎn)銷售流程 :成功銷售的秘密
保險(xiǎn)成交的關(guān)鍵:開口
知己知彼、百戰(zhàn)不殆
保險(xiǎn)成交的力道
保險(xiǎn)成交兩大心法
天天都是開門紅
開門紅的準(zhǔn)備工作:
目標(biāo)客戶準(zhǔn)備
銷售工具包五合一
過程管理周間安排
因應(yīng)對(duì)策:你的開水燒到幾度了?
開門紅的三個(gè)階段:燒水理論
不用看日子,天天都能成交保險(xiǎn)
找對(duì)人:保險(xiǎn)需求人群分布
解決銷售前難點(diǎn):產(chǎn)品選擇與客群對(duì)應(yīng)
保險(xiǎn)需求。。。六大人物畫像
《案例解析》
不需要建議書也能輕松銷售大保單
工具一
工具二
客戶需求深度挖掘
開口的關(guān)鍵
深度傾聽與話術(shù)提煉
需求挖掘:KYC 再升級(jí):
法商角度看客戶需求
《案例討論》:種子客戶案例收集與需求探索
高凈值客戶需求深挖之百搭套路
讓政策為你背書:丟出問題,引發(fā)客戶思考
高凈值人群四大需求探索:總有一種適合你
《案例分享》四大需求案例分享
客戶邀約:客戶不來怎么辦?
電話邀約:邀約的迷思
有效電話邀約標(biāo)準(zhǔn)流程
邀約話術(shù)1:熟悉客戶
邀約話術(shù)2:不熟客戶
《小組練習(xí)》:寫出你的專屬電話邀約稿
客戶不來怎么辦?
很簡單,只是你沒想到小組練習(xí)

Day 2:三大架構(gòu) + 六種場景
模型+場景運(yùn)用
三種保單架構(gòu)
六大保險(xiǎn)剛需的家庭場景
年金銷售三步法
期交保險(xiǎn)營銷技巧
期交保險(xiǎn):一開口就有效的絕招
期交保險(xiǎn)一招鮮
買房子?還是買保險(xiǎn)?
有數(shù)字有真相:一筆一筆算給你看
客戶異議處理
客戶異議處理:正確解讀
客戶異議處理:
保險(xiǎn)收益低?
我想要買香港保險(xiǎn)
我的閨蜜在做保險(xiǎn)。。。人情單如何處理
客戶異議處理外一章 :原一平的逆襲
客戶最常問的問題:八大客戶異議處理
加餐:高質(zhì)量客戶維護(hù)
實(shí)戰(zhàn)練習(xí)與總結(jié)
種子客戶保險(xiǎn)配置切入與計(jì)劃
小組報(bào)告展示與呈現(xiàn)
心得分享與總結(jié)交流
培訓(xùn)后的建議
保險(xiǎn)最重視演練,role play 可以成為培訓(xùn)后的延續(xù)重點(diǎn)。
活動(dòng)量管理機(jī)制建立,為日后保險(xiǎn)銷售打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

保險(xiǎn)銷售成交課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/303423.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:保險(xiǎn)營銷:客戶需求深挖 + 大單成交

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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
吳佳蓉
[僅限會(huì)員]