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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
美晚生活——家庭退休管理規(guī)劃與資產(chǎn)配置
 
講師:張羅群 瀏覽次數(shù):2565

課程描述INTRODUCTION

· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管· 理財(cái)經(jīng)理· 理財(cái)顧問(wèn)

培訓(xùn)講師:張羅群    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

家庭資產(chǎn)配置規(guī)劃課程

課程背景:
隨著中國(guó)老齡化加速,老齡化、少子化、小型化家庭模式到來(lái)。大眾富裕家庭常因事業(yè)經(jīng)營(yíng)、子女援助、富裕生活從而忽略家庭退休管理規(guī)劃,以壯年之力思考未來(lái)有失偏頗,而家庭退休管理恰相家庭財(cái)富管理的“灰犀牛”它笨重而又遙遠(yuǎn),但不可不防。
該課程詳盡分析大眾富裕家庭在退休管理上的風(fēng)險(xiǎn)與需求,研討家庭退休管理解決策略,讓每一個(gè)家庭都能優(yōu)雅的老去。

課程收益:
● 實(shí)務(wù):多地養(yǎng)老社區(qū)實(shí)地調(diào)研,深度分析不同養(yǎng)老生活場(chǎng)景的利弊糾葛;
● 專業(yè):專業(yè)家庭退休管理服務(wù)流程,實(shí)務(wù)案例分析給予*啟思;
● 工具:從產(chǎn)品配置到精品微沙,多場(chǎng)景實(shí)務(wù)操作手冊(cè),所學(xué)即所用;

課程對(duì)象:財(cái)富顧問(wèn)、理財(cái)經(jīng)理、保險(xiǎn)顧問(wèn)(課程人數(shù):20~40人)

課程大綱
第一講:趨勢(shì):中國(guó)進(jìn)入尷尬的老齡化社會(huì)
一、全球人口老齡化趨勢(shì)
1、全球主要國(guó)家人口老齡化趨勢(shì)
2、中國(guó)人口老齡化趨勢(shì)
3、養(yǎng)老金指數(shù)高分國(guó)家情況分析
二、第七次人口普查后的老齡化之思
1、人口老齡化加速——七省市進(jìn)入深度老齡化階段
2、主要問(wèn)題:斷崖式、少子化、內(nèi)卷化、婚嫁難
3、“政府+社會(huì)”積極應(yīng)對(duì)老齡化
三、養(yǎng)老商業(yè)模式是“荊棘之地”還是“星辰大海”?
1、荊棘之地:認(rèn)識(shí)民間“養(yǎng)老亂象”
2、星辰大海:養(yǎng)老需求服務(wù)勢(shì)必增多
3、養(yǎng)老認(rèn)知:疫情后的養(yǎng)老與大健康
四、區(qū)域性養(yǎng)老問(wèn)題研究(根據(jù)機(jī)構(gòu)客群所在地調(diào)整)
1、區(qū)域養(yǎng)老生活品質(zhì)與替代率分析
2、區(qū)域養(yǎng)老生活模式與養(yǎng)老社區(qū)分析
小結(jié):中國(guó)及所在區(qū)域家庭養(yǎng)老面臨的主要問(wèn)題,從而增加談資,奠定轉(zhuǎn)變家庭養(yǎng)老觀念所需的基礎(chǔ)知識(shí)、數(shù)據(jù)、案例等。

第二講:市場(chǎng):中國(guó)養(yǎng)老市場(chǎng)新格局
一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展與投資趨勢(shì)
1、國(guó)家密集出臺(tái)相關(guān)政策、養(yǎng)老行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)發(fā)布
2、跟隨養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展賺到未來(lái)退休養(yǎng)老金
3、養(yǎng)老不僅是資金問(wèn)題,更要關(guān)注資源問(wèn)題
二、家庭退休管理與資產(chǎn)配置
1、不同金融工具在退休管理中的價(jià)值與功用
2、不同養(yǎng)老社區(qū)選擇與配置
3、不同家庭所需退休管理服務(wù)
三、常見(jiàn)養(yǎng)老情景與生活模式分析
模式一:家庭社區(qū)養(yǎng)老模式
模式二:養(yǎng)老社區(qū)醫(yī)養(yǎng)模式
模式三:跨區(qū)域的旅游模式
模式四:跨國(guó)際跨資產(chǎn)模式
小結(jié):理解不同財(cái)富層級(jí)家庭的退休管理模式與生活場(chǎng)景,能根據(jù)客戶需求有效配置金融產(chǎn)品與服務(wù)。

第三講:策略:退休管理資產(chǎn)配置計(jì)劃
一、養(yǎng)老金融與養(yǎng)老服務(wù)分析
1、養(yǎng)老金資金賬戶、養(yǎng)老基金
2、壽險(xiǎn)、年金、保險(xiǎn)金信托
3、企業(yè)年金、資管計(jì)劃、私募股權(quán)
4、房產(chǎn)投資、資產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)托管
5、養(yǎng)老產(chǎn)品與醫(yī)養(yǎng)技術(shù)發(fā)展
二、家庭全方位退休管理
1、家庭健康管理
2、家庭財(cái)務(wù)管理
3、品質(zhì)消費(fèi)管理
4、勞務(wù)派遣管理
5、財(cái)富傳承管理
6、企業(yè)股權(quán)管理
7、家庭角色管理
三、擬定家庭退休管理計(jì)劃
1、不同家庭養(yǎng)老問(wèn)題分析
2、養(yǎng)老規(guī)劃資產(chǎn)配置方案框架邏輯
3、家庭退休管理與資產(chǎn)配置
小結(jié):理解家庭在擬定退休管理策略時(shí)所應(yīng)考慮的因素,為客戶完善退休管理計(jì)劃

第四講:方案:家庭退休管理方案制作與呈現(xiàn)
一、家庭退休管理方案框架邏輯
1、聲明:假設(shè)條件與職業(yè)條款
2、情況:家庭情況與養(yǎng)老目標(biāo)
3、問(wèn)題:現(xiàn)有儲(chǔ)備與家庭風(fēng)險(xiǎn)
4、解決:家庭退休管理策略
5、配置:金融產(chǎn)品與權(quán)益服務(wù)
6、愿景:養(yǎng)老期望達(dá)成性評(píng)估
二、家庭退休管理方案制作流程
步驟一:客戶畫像分析
步驟二:繪制家庭結(jié)構(gòu)圖
步驟三:分析退休管理目標(biāo)
步驟四:梳理客戶現(xiàn)有資源
步驟五:評(píng)估家庭退休場(chǎng)景
步驟六:配置產(chǎn)品與服務(wù)
步驟七:設(shè)計(jì)關(guān)鍵講解要點(diǎn)
訓(xùn)練:學(xué)員自有關(guān)鍵客戶家庭退休管理方案制作
小結(jié):掌握如何為家庭制作退休管理方案所需的邏輯、技術(shù)、工具,并選擇自有關(guān)鍵客戶為其制作一份退休管理方案。

第五講:案例:家庭退休管理案例研究
一、工薪/中產(chǎn)家庭退休管理案例研究
案例:L先生家庭案例說(shuō)明
分析:工薪家庭的養(yǎng)老糾結(jié)
1、方案:子女援助VS養(yǎng)老生活
2、呈現(xiàn):力所能及才能美晚生活
二、大眾富裕家庭退休管理案例研究
案例:H女士家庭案例說(shuō)明
分析:事業(yè)VS生活的養(yǎng)老糾結(jié)
1、方案:點(diǎn)滴積累提升生活品質(zhì)
2、呈現(xiàn):讓我們優(yōu)雅的老去
三、單親家庭退休管理案例研究
案例:C女士家庭案例說(shuō)明
分析:一個(gè)人生活兩個(gè)人成本
1、方案:構(gòu)建靈活的退休體系
2、呈現(xiàn):用金融伴侶關(guān)愛(ài)一生
四、中高凈值家庭退休管理案例研究
案例:Z總家庭案例說(shuō)明
分析:事業(yè)轉(zhuǎn)型與退休糾結(jié)
1、方案:巧用布局,閑而不休
2、呈現(xiàn):退休管理架構(gòu)設(shè)計(jì)
五、復(fù)雜家庭退休管理案例研究
案例:L先生家庭案例說(shuō)明
分析:多婚姻多子女的養(yǎng)老困局
1、方案:以點(diǎn)帶面突破全局
2、呈現(xiàn):用好勞務(wù)派遣解決家庭糾紛
六、候鳥式家庭退休管理案例研究
案例:C先生家庭案例說(shuō)明
分析:南北聯(lián)姻的候鳥婚姻
1、方案:搭建“鳥巢”與“愛(ài)巢”
2、呈現(xiàn):房產(chǎn)置換與金融資產(chǎn)
小結(jié):通過(guò)真實(shí)的家庭退休管理案例解讀,了解不同客戶的退休問(wèn)題
(該案例分享可根據(jù)所在區(qū)域客群特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整,選擇2~3類進(jìn)行分享)

第六講:沙龍:家庭退休管理沙龍實(shí)操
沙龍一:沙盤游戲:美晚生活
一、美晚生活、今生無(wú)憂養(yǎng)老沙盤游戲說(shuō)明
1、游戲背景及游戲規(guī)則
2、游戲角色及游戲卡盤
3、桌牌布局及三輪模擬
二、沙盤實(shí)施:幸福的買入天空之城
1、養(yǎng)老準(zhǔn)備期:合理配置、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
2、休閑退休期:享受生活、有錢有閑
3、機(jī)能衰退期:與之?dāng)y手、彼此照料
4、高度失能期:阿爾海默、癌癥來(lái)襲
三、沙盤啟思:財(cái)富智慧、享幸福人生
1、小組復(fù)盤:不同家庭退休管理
2、嘉賓發(fā)言:財(cái)富管理中的養(yǎng)老智慧
3、養(yǎng)老智慧:安享晚年的五要素
沙龍二:影視鑒賞《飛躍養(yǎng)老院》
一、主持:影視有約《飛躍養(yǎng)老院》
1、數(shù)據(jù):第七次人口普查的隱憂
2、感悟:養(yǎng)老院義工的真實(shí)體悟
3、影視:飛躍養(yǎng)老院影視VCR鑒賞
二、觀影:飛躍養(yǎng)老院
1、上:家庭退休管理必要性
2、中:茶歇,最優(yōu)雅的老兩口
3、下:幸福養(yǎng)老生活的定義
三、圓桌:家庭退休管理與資產(chǎn)配置
1、家庭退休管理必要性
2、家庭退休管理資產(chǎn)配置
案例:富裕家庭退休管理計(jì)劃
小結(jié):掌握1場(chǎng)退休管理財(cái)富策劃與舉辦,勝任微小型退休管理專題沙龍講解。

家庭資產(chǎn)配置規(guī)劃課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/303100.html

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    參加課程:美晚生活——家庭退休管理規(guī)劃與資產(chǎn)配置

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
張羅群
[僅限會(huì)員]