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合同與財(cái)務(wù)管理公開課

課程大綱：
第一章：合同績(jī)效的測(cè)量與開發(fā)
1. 評(píng)估關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）的使用情況：
成本、質(zhì)量、交付與安全
2. 評(píng)價(jià)衡量和改善供應(yīng)鏈績(jī)效的方法
整理和分析數(shù)據(jù)
根據(jù)商定的矩陣衡量供應(yīng)商創(chuàng)新
根據(jù)商定的時(shí)間表測(cè)量上市時(shí)間
創(chuàng)建跨組織及其供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的電子系統(tǒng)集成
投資成本和收益的衡量
確?？?jī)效的定性指標(biāo)和定量指標(biāo)之間的平衡
衡量投資回報(bào)
3. 探討供應(yīng)商開發(fā)可用的方法
知識(shí)和技術(shù)轉(zhuǎn)讓
協(xié)同產(chǎn)品/服務(wù)開發(fā)
持續(xù)改進(jìn)評(píng)審和策略
供應(yīng)商開發(fā)評(píng)審
供應(yīng)商能力評(píng)估
識(shí)別使用技術(shù)的機(jī)會(huì)
4. 評(píng)估改善供應(yīng)鏈的創(chuàng)新措施
跨職能工作
同步工程
供應(yīng)商早期參與
供應(yīng)商論壇和協(xié)會(huì)

第二章：戰(zhàn)略尋源的概念
1. 評(píng)估影響戰(zhàn)略尋源的市場(chǎng)因素
行業(yè)動(dòng)向
定價(jià)行為
供應(yīng)商財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
市場(chǎng)需求和供應(yīng)因素
主要供應(yīng)商的商業(yè)動(dòng)機(jī)、成本利潤(rùn)率和工作實(shí)踐
內(nèi)部利益相關(guān)者參與
2. 審查戰(zhàn)略產(chǎn)品和/或服務(wù)的尋源方案的評(píng)估
合同類型和期限
競(jìng)爭(zhēng)性尋源和非競(jìng)爭(zhēng)性尋源
供應(yīng)商數(shù)量和審查策略
電子尋源的使用
競(jìng)爭(zhēng)
直接談判
聯(lián)合提案改進(jìn)
3. 使用模型和分析技術(shù)分析關(guān)鍵供應(yīng)商的戰(zhàn)略評(píng)估計(jì)劃
產(chǎn)能和能力
計(jì)劃
質(zhì)量控制系統(tǒng)
安全
技術(shù)專長(zhǎng)
聲譽(yù)和建立的時(shí)間
投資計(jì)劃
與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行交易
財(cái)務(wù)報(bào)告
分析潛在銷售
未來擴(kuò)展的機(jī)會(huì) – 伙伴關(guān)系的潛力

第三章：影響供應(yīng)鏈的財(cái)務(wù)技術(shù)
1. 分析成本和財(cái)務(wù)對(duì)供應(yīng)鏈的影響
不同組織的財(cái)務(wù)目標(biāo)（例如：資金價(jià)值、股東財(cái)富*化和提供盈余）
材料、勞動(dòng)力和日常管理費(fèi)用
為營(yíng)運(yùn)資本和信用保險(xiǎn)提供資金
項(xiàng)目融資
中長(zhǎng)期融資方案
公司在投資、融資和股息方面的融資決策
2. 對(duì)供應(yīng)鏈中貨幣波動(dòng)的管理辦法進(jìn)行批判性評(píng)估
固定匯率和浮動(dòng)匯率
外匯供求因素及匯率波動(dòng)原因
外匯中的即期、遠(yuǎn)期和衍生工具
銀行部門提供的外匯服務(wù)
3. 分析供應(yīng)鏈中管理大宗商品波動(dòng)性的方法
大宗商品的供求因素
大宗商品的差異化
軟硬商品市場(chǎng)
大宗商品市場(chǎng)的投機(jī)
商品買賣中現(xiàn)貨、遠(yuǎn)期、期貨和對(duì)沖的使用
差價(jià)合約（CFD）在商品買賣中的使用

第四章：影響供應(yīng)鏈的財(cái)務(wù)和績(jī)效指標(biāo)
1. 評(píng)估可用于衡量供應(yīng)鏈績(jī)效的財(cái)務(wù)指標(biāo)
成本、時(shí)間、加工、質(zhì)量和滿意度的測(cè)量
財(cái)務(wù)指標(biāo)、如盈利能力、投資回報(bào)、銷售增長(zhǎng)、現(xiàn)金流
平衡計(jì)分卡方法的使用
2. 研究利益相關(guān)者反饋對(duì)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的影響
明確供應(yīng)鏈戰(zhàn)略
確定關(guān)于成功的可測(cè)量結(jié)果
設(shè)計(jì)績(jī)效指標(biāo)，包括來自第三方、供應(yīng)商和其他利益相關(guān)者的反饋
報(bào)告結(jié)構(gòu)和流程
3. 分析可用于測(cè)量供應(yīng)鏈績(jī)效的對(duì)標(biāo)方法
供應(yīng)鏈中對(duì)標(biāo)的使用
比較業(yè)務(wù)部門、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或其他行業(yè)參與者
差距分析和績(jī)效改進(jìn)

講師介紹：
何老師：
香港理工大學(xué)，MBA, MCIPS， CIPS采購(gòu)與供應(yīng)管理碩士*，英國(guó)皇家采購(gòu)與供應(yīng)學(xué)會(huì)
英國(guó)皇家采購(gòu)與供應(yīng)學(xué)會(huì)CIPS課程特聘講師
ITC采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理資格國(guó)際認(rèn)證特聘講師
中國(guó)注冊(cè)采購(gòu)師職業(yè)資格認(rèn)證全國(guó)項(xiàng)目講師
CSCMP*供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會(huì)注冊(cè)供應(yīng)鏈管理師課程特聘講師
深圳市物流與供應(yīng)鏈聯(lián)合會(huì)特聘講師
西北工業(yè)大學(xué)深圳研究院簽約講師

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