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民營企業(yè)反腐課程

課程介紹
民營企業(yè)出現嚴重的貪腐問題源于所有權與經營權的分離，股東與經理人員和管理人員的必須存在潛在利益沖突的問題，*限度的解決民營企業(yè)內部貪腐問題需要項層設計，具體執(zhí)行上需要智慧更需要度量，既不能考驗人性，也要考慮利益平衡。需要在公司治理的高度建立有效的決策制度、內部報告制度、激勵約束制度、內控制度等自法制度，又需要依靠法律法規(guī)、社會信譽體系等外部力量重拳出擊。

課程意義
近年來民營企業(yè)內部腐敗違法行為頻頻發(fā)生，民營企業(yè)內部管理人員侵吞企業(yè)資產、收受賄賂、挪用資金、采購舞弊、侵犯商業(yè)秘密等侵害企業(yè)合法權益的違法犯罪高發(fā)，已嚴重影響企業(yè)的生存和發(fā)展，造成不良社會影響，干擾了正常的市場經濟秩序，破壞了社會經濟體的健康發(fā)展。本課程的學習在分析一些企業(yè)內部貪腐案例、一些企業(yè)對貪腐事件的處理經驗分析上，從理論高度提出*限度的杜絕民營企業(yè)貪腐問題系列的方法，讓參與學習的企業(yè)家、股東、高管人員獲得較大的應對上述工作上的支持和幫助。

課程對象
企業(yè)老板、股東、董監(jiān)高等高級管理人員、財務負責人、審計總監(jiān)等

課程內容
一、民營企業(yè)內部腐敗和貪腐現象及危害分析
1、日益嚴重及復雜的民營企業(yè)貪腐現象
2、民營企業(yè)貪腐問題對民營企業(yè)內部生存發(fā)展的危害和社會危害
3、部份公司內部反腐報告
（1）騰訊反舞弊調查部2022年的內部反腐情況。（這一年內，共發(fā)現、查處觸犯“騰訊高壓線”案件70余起，因“觸線”辭退100余人，因涉嫌犯罪移送公安機關處理10余人。）
（2）美團2022年反腐報告。（2022年其共查處刑事案件41起，移送司法機關107人，涉及內部員工47人，生態(tài)合作商等外部人員60人，因廉潔合作問題清退且永不合作的合作商41家。
（3）滴滴2021年度內部反舞弊反腐敗報告；
（4）京東集團《京東集團反腐敗公告》16起典型案例。

二、當前中國民營企業(yè)應對內部貪腐問題的應對方式
1、“人治”方式的優(yōu)缺點的局限（兩個案例）
2、“復雜的內控制度”的利與弊（某企業(yè)一名會計配備一名審計人員的極端案例）

三、科學的、符合企業(yè)成本效益、行之有效的體系化應對措施
（一）從公司法理的高度進行項層設計
1、建立各層級的決策制度（投融資、固定資產購置、大宗原材料采購等）
2、內部報告制度（事后報備和分析表的重要性）
3、績效考核政策和獎罰政策（不能只堵不疏）
（二）企業(yè)內部加強職業(yè)教育、良好企業(yè)文化的提倡；
1、員工日常職業(yè)素質教育、經理人員日常職業(yè)化教育，企業(yè)廉政文化建設；
2、廉政手冊、廉政會議；
3、廉政違規(guī)一票否定制；
（三）嚴格流程設計。
1、不相容職務分離；
2、審批、執(zhí)行分離
（四）廉政制度建設和啟動刑事追責機制。
（五）建立正規(guī)的監(jiān)管組織體系。
（六）技術防范。
（七）必要時引進外部監(jiān)督和核算機構。
（八）建立員工和經理人的職業(yè)檔案。從社會層面上建立行業(yè)職業(yè)經理人和員工的職業(yè)檔案，使有腐敗等污點的職場人士遭遇信譽危機及就業(yè)的門坎。
（九）重要崗位特別委派制度

民營企業(yè)反腐課程