課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)三合一培訓(xùn)
各相關(guān)單位:
為進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)有企業(yè)責(zé)任追究工作體系不斷健全,追責(zé)力度精度持續(xù)提升,企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念有效強(qiáng)化,2023年,國(guó)資委對(duì)外發(fā)布《關(guān)于做好2023年*企業(yè)違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究工作的通知》,要求進(jìn)一步健全相關(guān)工作體系和工作機(jī)制,強(qiáng)化責(zé)任追究“反向查、正向建”作用,切實(shí)維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)安全,有效防范化解重大風(fēng)險(xiǎn),為做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè),加快建設(shè)世界*企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
風(fēng)險(xiǎn)管理的建立和完善是樹立依法治國(guó)、依法治企、依法經(jīng)營(yíng)理念的要求,亦是完善公司治理結(jié)構(gòu)以及現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分之一,好的風(fēng)險(xiǎn)控制也是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的重要保障。因此,建立以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)控合規(guī)體系,通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和分析,可發(fā)現(xiàn)影響公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而將業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理、整合,嵌入風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、內(nèi)控點(diǎn)、合規(guī)點(diǎn),形成融合內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)三位一體的內(nèi)控合規(guī)一體化管理體系。
鑒于此,2024年繼續(xù)推出“內(nèi)控‘三合一’體系建設(shè)與違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資審計(jì)及問(wèn)責(zé)”專題研修班,以此幫助學(xué)員和企業(yè)能更好的理解內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)三位一體的理論體系和實(shí)務(wù)上的應(yīng)用。
課程收益
1.掌握“強(qiáng)內(nèi)控、防風(fēng)險(xiǎn)、促合規(guī)”體系構(gòu)建;
2.學(xué)會(huì)構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、約束有效的經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任體系;
3.通過(guò)案例,學(xué)習(xí)投資責(zé)任追究審計(jì)方法論以及管理人員自我保護(hù)。
培訓(xùn)對(duì)象:
1.單位高層管理者;
2.負(fù)責(zé)企業(yè)股權(quán)投資、工程建設(shè)、資金管理、對(duì)外擔(dān)保、金融業(yè)務(wù)的部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員;
3.內(nèi)審內(nèi)控合規(guī)業(yè)務(wù)部門,信息化建設(shè)部門,推動(dòng)企業(yè)“三重一大”投資和項(xiàng)目管理、物資采購(gòu)、全面風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源等相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。
課程大綱:
模塊一、內(nèi)控“三合一”體系建設(shè)與案例實(shí)務(wù)
(一)風(fēng)險(xiǎn)管理趨勢(shì)
(二)“強(qiáng)內(nèi)控、防風(fēng)險(xiǎn)、促合規(guī)”體系構(gòu)建
1.內(nèi)控、合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)管政策系統(tǒng)解讀
2.內(nèi)控、合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵要點(diǎn)解析與典型案例
3.“三合一”管理體系的搭建與落地
模塊二、*企業(yè)違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究政策解讀及案例分析
(一)基于中共二十大報(bào)告的投資責(zé)任追究審計(jì)再定位
1.正確理解《二十大報(bào)告》對(duì)審計(jì)人員的雙重要求
2.正確認(rèn)知*“先立后破”的兩層內(nèi)涵與四條主線
3.正確認(rèn)知違規(guī)追責(zé)與“八項(xiàng)規(guī)定”的內(nèi)在邏輯
4.*企業(yè)違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究三大保障機(jī)制
5.投資責(zé)任追究審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與反舞弊審計(jì)的共性
(二)*企業(yè)違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究再解讀
1.與*企業(yè)違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究相關(guān)的兩個(gè)準(zhǔn)則
2.*企業(yè)違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任的六個(gè)關(guān)注點(diǎn)
3.投資責(zé)任追究責(zé)任認(rèn)定的評(píng)價(jià)原則
4.從*企業(yè)違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究到風(fēng)險(xiǎn)管控長(zhǎng)效機(jī)制
(三) 央企投資責(zé)任追究審計(jì)實(shí)施方案
1.投資責(zé)任追究審計(jì)方案設(shè)計(jì)
2.被審計(jì)單位的審前調(diào)查
3.資料清單中隱藏的審計(jì)鉤
4.領(lǐng)導(dǎo)干部投資責(zé)任追究的基本原則
(四) 投資責(zé)任追究審計(jì)的審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理
1.審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)的四個(gè)嚴(yán)禁和八個(gè)不準(zhǔn)
2.現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)的三會(huì)一課
3.“窗簾中間拉開式”審計(jì)溝通
4.投資責(zé)任追究審計(jì)及責(zé)任認(rèn)定的七度工作法
講師介紹:
李老師:上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院教授、博導(dǎo),享受*政府特殊津貼,財(cái)政部?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)咨詢專家,全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才。
徐老師:原中意保險(xiǎn)審計(jì)責(zé)任人,中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)內(nèi)部審計(jì)工作組副組長(zhǎng)。*司法警官學(xué)院犯罪心理學(xué)特聘講師;南京審計(jì)大學(xué)中審學(xué)院特聘講師;人民銀行鄭州培訓(xùn)中心反洗錢專家組成員。
以及其他資深實(shí)務(wù)專家。
內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)三合一培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/301488.html
已開課時(shí)間Have start time
內(nèi)部控制內(nèi)訓(xùn)
- 企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引與評(píng)價(jià) 俞勤
- 制造業(yè)企業(yè)的采購(gòu)合規(guī)和審計(jì) 于洪成
- 商業(yè)銀行內(nèi)部控制與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn) 陳瑞輝
- 內(nèi)控內(nèi)審與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控 于洪成
- 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)課程 喬木
- 《企業(yè)反脆弱實(shí)例-用運(yùn)營(yíng)內(nèi) 葉書君
- 企業(yè)內(nèi)控系統(tǒng)建設(shè) 任思有
- 企業(yè)內(nèi)控建設(shè)與反舞弊實(shí)務(wù) 林一斌
- 內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理——促進(jìn)合規(guī) 彭佳俊
- 向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)---內(nèi)部控 陳老師
- 《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范》 李寧
- 向華為學(xué)優(yōu)秀的內(nèi)控體系建設(shè) 喬木