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企業(yè)內刊新聞采編課程

【前言】
毛澤東說：“凡是推翻一個政權必先打造輿論。”
習總書記說：“黨的新聞輿論工作是黨的一項重要工作，是治國理政、定國安邦的大事。”如何讓企業(yè)戰(zhàn)略經營落地，需要通過文化去造勢，通過傳統(tǒng)媒體和新媒體融合推動企業(yè)內部凝心聚力，這個武器媒體聯(lián)動融合——自媒體！如何用自媒體去傳播企業(yè)文化呢？在互聯(lián)網時代需要用創(chuàng)新思維！
“不日新者必日退，明者因時而變，知者隨事而制”做好宣傳思想工作，比以往任何時候都更加重要而且需要創(chuàng)新。

課程亮點：
案例教學、互動教學、啟發(fā)式教學
翻轉課堂激發(fā)學員互動分享工作經驗
通過答疑學員問題便于后續(xù)落地實施
研討+案例分享+頭腦風暴

課程收益：
掌握新聞采編的方法工具
掌握新媒體傳播的方法論
如何會起好一個新聞題目
知道好新聞從哪來如何寫

本課程告訴企業(yè)：
1、會干：會造勢，會采編、會提煉，
2、會寫：寫故事、寫新聞、編微信、
3、會講：講政治、講正氣，講文化
4、會悟：悟融合、悟自媒、微傳播

【適合企業(yè)】：
中高層管理者、HR、黨政辦公室，企業(yè)文化專員、自媒體運營、管理人員

【本課程提綱】
第一講：能力必備——自身要硬
1、自媒體小編對企業(yè)文化的理解：7化、八感、4有、5度、4一
案例分享
2、自媒體小編自身的三種基本角色
3、小編應該具備的6種互聯(lián)網思維
4、做好微信應該具備的基本功
5、自媒體小編的2個核心關鍵點：身入+心到
6、自媒體小編的5狗精神

第二講: 內刊管理——產品思維
內刊定位、自媒體定位
自媒體傳播的特點
對內刊的基本管理
1）、推送內容、時間選擇
2）、同一管控口徑
3）管理手段，今日頭條
4）掌握各種自媒體管理和排版工具
5）內刊的策劃和每期主題設計
6）內刊的版面邏輯設計
眾多企業(yè)案例分享

第三講：通訊員管理——梯隊建設
一、需要建立的4張表
二、建立通訊員管理機制
三、推進通訊員蒲公英計劃
眾多企業(yè)通訊員管理分享
四、讓通訊員知道如何投稿
五、如何對通訊員進行激勵

第四講：造勢傳播——借勢營銷
一、傳播造勢三大核心：創(chuàng)意+情感+時機 
二、推進傳播6借管理
案例演練+輔導案例分享
三、如何設計策劃企業(yè)內部活動
1、要學習的五狗精神
案例分享：活動設計
2、活動策劃的記得要求：
痛點、引流、刺激、好奇
案例分享：主題活動策劃
3、造勢策劃要明白的道理
案例分享和演練
4、做好微信小編的1223原則
5、新聞造勢點的設計
如何借助熱點？
作業(yè)演練 案例分享
工具使用：發(fā)雙微、發(fā)語音、發(fā)視頻（抖音）

第五講 新聞采編 ——實操訓練
關于采編實操手段的訓練
關于新聞采訪：
1）新聞采編的注意的問題
系列案例訓練、演練、分享
關于新聞寫作：
關于題目和內容的提煉
1）、讓題目抓人，讓文章誘人
2）、題目的提煉：一目知文法
案例分享：一目知文法
關于通訊、人物的報道寫法（適合微信號）
1）、抓導向，抓立意，講故事
2）、理解意圖更重要
3）、鮮活的語言更生動
4）、文章寫法的三個一思想
關于微信號文章寫作訓練
自媒體的寫作特點
自媒體的文字特點
自媒體寫作：風格即人
自媒體的寫作訓練
實操訓練
1）企業(yè)微信號的管理
現(xiàn)場實操訓練：寫法
如何做輿論引導
1、標題抓人眼球
2、激發(fā)讀者欲望
3、獲得讀者信任
4、引導下一步操作
?活動推文寫作流程
1、挖掘活動亮點
2、設計推文結構
3、內容撰寫優(yōu)化
4、呈現(xiàn)亮點突出
案例分享和演練
關于新聞拍照管理
如何構圖
修圖軟件
案例賞析
模板資源網站
作業(yè)演練點評+ 案例分享

第六講：課程小結——課程收獲
1、我的行動
2、我的計劃

企業(yè)內刊新聞采編課程