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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
社群進(jìn)化論——基于微信的社群營(yíng)銷策略與技巧
 
講師:鄒曉康 瀏覽次數(shù):2597

課程描述INTRODUCTION

· 營(yíng)銷總監(jiān)

培訓(xùn)講師:鄒曉康    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

社群營(yíng)銷策略與技巧課程

【課程背景】
從微信誕生那天開始,社群營(yíng)銷的理念也孕育而生,從粉絲到超級(jí)用戶,從超級(jí)用戶到社區(qū)裂變,形成一個(gè)粉絲生態(tài),社群是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷離不開的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。社群營(yíng)銷往往看起來(lái)上手十分容易,發(fā)一發(fā)產(chǎn)品介紹,推一推福利優(yōu)惠,剛開始好像就能夠有所轉(zhuǎn)化。隨著科技發(fā)展,時(shí)代的變遷,我們發(fā)現(xiàn)很多社群名存實(shí)亡,問問自己有多少用戶選擇了屏蔽群信息社群越做越多,彼此之間毫無(wú)差異,消費(fèi)者淪為廣告用戶,退群離開。社群本質(zhì)不是群,而是社,讓更多人參與,讓更多的人擁有相同的文化,消費(fèi)的理念才是王道??道蠋煹恼n程以此為核心設(shè)計(jì)、展開、迭代,社群一直在進(jìn)化

【課程收益】
認(rèn)知社群營(yíng)銷的底層邏輯
掌握搭建社群與建立運(yùn)營(yíng)模式
理解社群輸出與線下活動(dòng)實(shí)施
理解社群裂變與社群變現(xiàn)的邏輯與步驟

【課程形式】
理論講授30%+案例分析40%+實(shí)操30%

【課程大綱】
第一講:社群營(yíng)銷認(rèn)知破篇
認(rèn)識(shí)社群
課堂討論:社群只是一個(gè)群?jiǎn)?br /> 社群構(gòu)成五要素
社群營(yíng)銷的價(jià)值
品牌溫度
產(chǎn)品熱度
顧客粘性
評(píng)估社群質(zhì)量
案例:十點(diǎn)讀書會(huì)
工具:社群分析五維度表單

第二講:從0~1搭建社群
共好——有偏好更凝聚
建立社群的目的
銷售產(chǎn)品
提供服務(wù)
拓展人脈
興趣愛好
打造品牌
社群的價(jià)值
價(jià)值與需求
價(jià)值與回報(bào)
社群搭建
社群名稱命名方法
社群口號(hào)
視覺設(shè)計(jì)
粘性設(shè)計(jì)
洗粉
構(gòu)成——有規(guī)則更有效
規(guī)則——有所為有所不為
社群角色分工
創(chuàng)建者
管理者
參與者
開拓者
分化著
合作者
付費(fèi)者
社群規(guī)則制定
引入規(guī)則
a)邀請(qǐng)制
b)任務(wù)制
c)付費(fèi)制
d)舉薦制
入群規(guī)則
交流規(guī)則(公約與禮儀)
分享規(guī)則
淘汰規(guī)則(四種常見的社群規(guī)則)
運(yùn)營(yíng)——有生態(tài)更豐富
平臺(tái)的選擇
種子用戶
真愛法
影響力法
標(biāo)簽法
場(chǎng)景法
輸出——有品牌更聚人
社群品牌
全民化
激勵(lì)化
品牌化
生態(tài)化
社群品牌系列活動(dòng)
社群爆款產(chǎn)品
復(fù)制——有裂變更規(guī)模
社群裂變時(shí)機(jī)
社群生命周期
復(fù)制方式與陷阱

第三講:從破冰到活躍社群氛圍
社群分享
提前準(zhǔn)備
反復(fù)通知
強(qiáng)調(diào)規(guī)則
暖場(chǎng)
開場(chǎng)介紹
誘導(dǎo)互動(dòng)
社群控場(chǎng)
結(jié)尾總結(jié)
輸出福利
工具:社群分享表單
社群討論
討論準(zhǔn)備
討論實(shí)戰(zhàn)
討論總結(jié)
工具:社群討論表單
社群打卡
四種常見的打卡規(guī)則
打卡運(yùn)營(yíng)與環(huán)境打造
基礎(chǔ)型打卡方式
花樣型打卡方式
社群福利
福利的目的與場(chǎng)合
福利發(fā)放形式
1)物質(zhì)類
2)經(jīng)濟(jì)類
3)知識(shí)類
4)榮譽(yù)類
表情包
融合關(guān)系
線下交流
大型聚會(huì)
小范圍聚會(huì)
核心+外圍

第四講:從線上轉(zhuǎn)線下社群活動(dòng)
活動(dòng)策劃
活動(dòng)主題
活動(dòng)目的
活動(dòng)日期、地點(diǎn)、參與人員
活動(dòng)流程
活動(dòng)籌備
嘉賓邀請(qǐng)
合作與贊助
場(chǎng)地布局
物料清單
活動(dòng)宣傳
線上宣傳平臺(tái)
線下宣傳
活動(dòng)進(jìn)行
活動(dòng)流程
商務(wù)接待
活動(dòng)復(fù)盤
經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
經(jīng)驗(yàn)復(fù)制
建立數(shù)據(jù)庫(kù)

第五講:從單兵到分工社群團(tuán)隊(duì)
從個(gè)體突破
發(fā)現(xiàn)人才
培育新人
小團(tuán)隊(duì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)
行業(yè)趨勢(shì)
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
核心能力
授權(quán)
留住優(yōu)秀人才
人才流失的三大原因
留住人才五大策略
社群運(yùn)營(yíng)KPI設(shè)置
二八法則
新增用戶
群活動(dòng)
參與度
轉(zhuǎn)化率
復(fù)購(gòu)率

第六講:從公益到商業(yè)社群變現(xiàn)
社區(qū)變現(xiàn)挑戰(zhàn)
強(qiáng)容器
弱容器
社群變現(xiàn)模式
自建式
粉頭式
合作式
社群變現(xiàn)基礎(chǔ)效益

第七講:從公眾號(hào)到視頻號(hào)社群融合
朋友圈設(shè)計(jì)
封面
頭像
朋友圈
公眾號(hào)
公眾號(hào)設(shè)計(jì)
公眾號(hào)排版
插入視頻或視頻號(hào)
圖片素材獲取
視頻號(hào)
視頻號(hào)幫助公眾號(hào)引流
視頻號(hào)掛鏈接
直播個(gè)人專欄打造
三者融合

社群營(yíng)銷策略與技巧課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/299933.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:社群進(jìn)化論——基于微信的社群營(yíng)銷策略與技巧

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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
鄒曉康
[僅限會(huì)員]