課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導· 銷售經(jīng)理· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
超級贏動力課程
課程背景和目標
企業(yè)面對當前日益激勵的競爭形勢,使其可持續(xù)發(fā)展的動力之源就是要打造卓越的企業(yè)團隊。但企業(yè)團隊的每個成員工也面臨著來自工作、生活等各方面的壓力,出現(xiàn)了以下的現(xiàn)象:
1、工作熱情不高,說話消極,對自己信心不足;
2、不能完成工作任務(wù),疏于承擔責任,互相指責、推諉,團隊合作精神不強;
3、心態(tài)浮躁、易怒,工作時容易情緒化;
4、對待客戶的提問,面無表情,不耐煩,服務(wù)意識不強;
。。。。。。。。等等
如何充分調(diào)動員工的工作激情,減輕員工的壓力,調(diào)整好員工的心態(tài)和情緒,*限度地激發(fā)員工潛能,提升員工的工作積極性,實現(xiàn)團隊績效和企業(yè)效益的*化呢?
本課程將通過全程體驗式學習,挖掘心靈深的冰山,解開學員的心靈密碼,使學員能自動自發(fā),全力以赴的投入到工作和生活中,實現(xiàn)工作績效的持續(xù)提升和人生事業(yè)的持續(xù)成功。
課程對象:
公司總經(jīng)理、中、高層管理人員及任何涉及壓力中的管理人,
特別是企業(yè)的銷售管理人員、一線銷售人員。
學員人數(shù):80人以內(nèi)
課程大綱
第一章、使命與責任篇
一、一切從認識自己開始
游戲主題:每天從照鏡子開始
二、人生的價值與意義
游戲主題:正確的排序
三、明白自己的責任與使命
1.人生的成功最重要的素質(zhì)是什么?
2.不是能力而是責任!
游戲主題:對不起這是我的錯
第二章、心態(tài)管理篇
一、如何培養(yǎng)主動積極的心態(tài)?
1、明確目標
2、保持積極的生理狀態(tài)
3、運用“選擇的自由”——從應變到制變
4、發(fā)掘成功的“動力源”重點放在達成卓越業(yè)績“影響范圍”
5、突破舒適區(qū)
游戲主題:吸引不吸引
二、樂在工作
1、工作的價值
2、培養(yǎng)工作樂趣
3、對結(jié)果負責
第三章、壓力管理篇
一、了解壓力
1、壓力的定義
2、如何界定壓力
3、壓力與不良時間管理的聯(lián)系
4、壓力的警告信號
5、如何辨認壓力的癥狀
6、分析壓力來源的方法
二、自我管理應對壓力和變化
1、管理情緒、改變心態(tài)、排除憂慮的秘訣
2、壓力的實質(zhì)與自我施加壓力的關(guān)系
3、平衡工作與生活的秘訣
4、高效的應付壓力的方法及自我放松的方式
三、如何戰(zhàn)勝壓力
1、保持主動積極的心態(tài)
2、設(shè)計減輕壓力的策略
3、如何積極的行動
4、千萬要學會整理好你的辦公桌
5、如何對你的工作合理進行的部署
6、不要忘記為增進溝通安排時間
7、鼓勵并幫助別人減輕壓力
四、運用有效溝通來緩解人際壓力
1、如何贏得上司的認同
2、如何的克服自我贏得合作的人際關(guān)系
3、如何通過團隊力量消除壓力
游戲主題:排高低個
五、壓力管理方法
1、管理壓力方法
2、對不同的壓力采取不同的應對措施
3、不同的性格采取不同的應對方式
4、緩解壓力方法
5、短期壓力的緩解
6、長期壓力的緩解
7、企業(yè)壓力管理系統(tǒng)范例
8、壓力日志范例
游戲主題:從A—B
第四篇、情緒管理篇
一、情緒導言
1、什么是EQ?
2、自我情緒認知的四個維度
3、負面情緒對生活工作的影響
4、三種常見的情緒態(tài)度
5、穩(wěn)定情緒的四個要素
二、情緒對工作、生活的影響
1、樂觀者與悲觀者的心理特征
2、你的EQ有幾分(測試)
3、人類情緒的由來
4、情緒困擾的三大陷阱
5、情緒的基本特性
三、有效管理情緒
1、控制情緒必備的四種能力
2、不同認知渠道所造成的工作壓力
3、不同工作風格帶來的人際壓力
四、如何控制情緒--操之在我
1、消除負面情緒的六種方法---音樂、冥想、換框、幽默、運動、物理
2、不健康的行為對情緒的影響
3、幾個生活中快速減壓小竅門
第五篇、激勵篇
一、自我激勵的方法
1、自信的重要性
2、信任練習
3、信任的三個核心
4、自我肯定的方法
5、正面的暗示
游戲主題:風中勁草
二、激勵團隊的方法
1、改變從心開始
2、激勵的三大陷阱
3、激勵從欣賞開始
4、贊美的藝術(shù)
5、對不同的人用不同的激勵方法
三、激勵心態(tài)的調(diào)適
1、問題背后的問題
2、激勵與挑戰(zhàn)的運用
3、景響自勵心境的五個因素材
4、快樂源泉來自哪里?
5、如何具備成功的特質(zhì)
6、失敗的正面啟示---消除失敗帶來的負面影響
六、高績效團隊建設(shè)篇
一、團隊解決問題的方法
頭腦風暴案例:如何提高銷售業(yè)績?
二、成功團隊的特點
三、不成功團隊的特點
四、高效團隊的十大特點
五、科學分析建立高績效團隊必備的條件
1、有一個共同的目標;
2、營造一個良好的工作氣氛;
3、有一個核心的領(lǐng)導;
4、以優(yōu)勢互補的方式為團隊服務(wù);
六、團隊超級執(zhí)行力訓練
1、從羅文把信送給亞加西看什么是執(zhí)行力
2、團隊執(zhí)行為何不力?
3、如何提升我們的團隊執(zhí)行能力
體驗式訓練:搶椅子
最后:總結(jié)與探討、問答與交流
課程特色
1、趙老師系統(tǒng)學習過教練技術(shù)、九型人格、重塑心靈等經(jīng)典課程,有200場次以上的豐富的執(zhí)教經(jīng)驗。
2、本課程包含了目前國內(nèi)最流行也是最昂貴的課程----教練技術(shù)中的大量原版內(nèi)容,通過內(nèi)層次地挖潛學員個人潛能,僅從這方面講,本課程就是一個*超值的課程。
3、趙老師通過大量生動的案例故事、經(jīng)典的游戲,寓教于樂,快樂學習,互動體驗,課堂氣氛非?;钴S。
4、本課程不同于“課堂激動,出去沒用”的傳統(tǒng)成功學課程,而是讓學員在淚流滿面的感動中,感悟人生、感悟生活,感悟成功,*限度地激發(fā)學員干事創(chuàng)業(yè)的激情和潛能。
5、本課程不僅是教給學員知識,而是“知識---改變----成長”的過程,使學員塑造全新自我,實現(xiàn)卓越成功。
6、這是一個可能改變學員一生的課程,也可能是學員一生中最重要的一個課程,也可能是學員一生中最感恩的一個課程。
超級贏動力課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/298566.html
已開課時間Have start time
- 趙浩然