課程描述INTRODUCTION
· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管· 財(cái)務(wù)經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
內(nèi)控提升方法課程
【課程背景】
2020年以來的疫情,讓一些企業(yè)面臨了前所未有的危機(jī)。復(fù)雜的內(nèi)部情況、外部環(huán)境,市場競爭趨于白熱化,企業(yè)業(yè)績下降,成本增加,企業(yè)的規(guī)模以及體量無法爆發(fā)式增長。如何將危機(jī)變成“機(jī)”遇,突破企業(yè)瓶頸,快速提升企業(yè)價(jià)值,成為了每一家企業(yè)共同面臨的問題。后疫情時代,人們的思想、習(xí)慣等都發(fā)生了變化,但企業(yè)的發(fā)展卻是永恒不變的。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,企業(yè)的每個部門同頻共振,領(lǐng)導(dǎo)者具備財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、內(nèi)控管理、危機(jī)管理等思維嗎,才能及時調(diào)節(jié)糾偏,才能真正實(shí)現(xiàn)內(nèi)控為業(yè)務(wù)發(fā)展為企業(yè)效益保駕護(hù)航的作用,讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值*化,在市場中游刃有余。本課程偏重從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),用詼諧的語言及案例,讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者掌握最基本的財(cái)務(wù)、內(nèi)控及危機(jī)管理思維,讓各部門間建立順暢有效的協(xié)調(diào)機(jī)制,為企業(yè)分析痛點(diǎn),運(yùn)用內(nèi)控管理的內(nèi)核助力企業(yè)騰飛,讓內(nèi)控思維引領(lǐng)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展。讓企業(yè)管理者運(yùn)用從本課程學(xué)到的各種思維解決日常的運(yùn)營問題,為企業(yè)帶來百倍的價(jià)值提升。
【課程收益】
精心打造企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng),助力企業(yè)防患于未然
重點(diǎn)舞弊類型與風(fēng)險(xiǎn)分析,有效的風(fēng)險(xiǎn)管理與舞弊調(diào)查
了解會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的區(qū)別
了解企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心思路
掌握內(nèi)部控制的基本理念和手段
掌握內(nèi)控管理思維,運(yùn)用到企業(yè)業(yè)務(wù)決策中
掌握內(nèi)控提升的手段
【課程大綱】
一、企業(yè)常遇到問題
什么是風(fēng)險(xiǎn)?什么是風(fēng)險(xiǎn)管理?
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性
什么是內(nèi)部控制?
企業(yè)內(nèi)部控制的三道防線是什么?
二、對于內(nèi)部控制管理認(rèn)知的三大誤區(qū)
二道、三道防線的作用和定位(應(yīng)當(dāng)致力于建立順暢有效的協(xié)調(diào)機(jī)制)
內(nèi)控是拖后腿的部門
內(nèi)控管理不會帶來效益
三、內(nèi)部控制五要素
控制環(huán)境
風(fēng)險(xiǎn)評估
控制活動
信息與溝通
監(jiān)督
四、財(cái)務(wù)部門職責(zé)
財(cái)務(wù)部門在第一道防線中的作用
財(cái)務(wù)與會計(jì)的區(qū)別
七大財(cái)務(wù)管理思維模塊
五、優(yōu)秀的風(fēng)險(xiǎn)管人員需要具備的基本素質(zhì)
風(fēng)險(xiǎn)管理人員的職業(yè)道德
風(fēng)險(xiǎn)管理人員的專業(yè)能力
內(nèi)審、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)控之間的關(guān)系
六、企業(yè)中的幾大內(nèi)控要點(diǎn)
人力部門舞弊
采購舞弊
企業(yè)煙酒管理、酒水倉庫管理
七、如何做好集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控體系建設(shè)?
建立有效的財(cái)務(wù)及內(nèi)控思維
內(nèi)部審計(jì)的實(shí)質(zhì)
我國目前常見的控制漏洞
危機(jī)管理
八、了解內(nèi)部審計(jì)
內(nèi)部審計(jì)的職責(zé)與權(quán)限
內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置
內(nèi)部審計(jì)的業(yè)務(wù)類型
九、內(nèi)部控制提升
內(nèi)部控制提升為啥難?標(biāo)準(zhǔn)化為啥難?
制度、流程、表單、指南的價(jià)值
內(nèi)控提升目標(biāo)--企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,是把握“穩(wěn)定性”(事易時移,變法以易)
內(nèi)控提升方法課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/298340.html
已開課時間Have start time
- 余丙鳳
內(nèi)部控制內(nèi)訓(xùn)
- 《企業(yè)反脆弱實(shí)例-用運(yùn)營內(nèi) 葉書君
- 金四背景下稅務(wù)稽查應(yīng)對策略 劉萬成
- 內(nèi)控內(nèi)審與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控 于洪成
- 企業(yè)內(nèi)控系統(tǒng)建設(shè) 任思有
- 制造業(yè)企業(yè)的采購合規(guī)和審計(jì) 于洪成
- 商業(yè)銀行內(nèi)部控制與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn) 陳瑞輝
- 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)課程 喬木
- 向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)---內(nèi)部控 陳老師
- 向華為學(xué)優(yōu)秀的內(nèi)控體系建設(shè) 喬木
- 企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引與評價(jià) 俞勤
- 內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理——促進(jìn)合規(guī) 彭佳俊
- 《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范》 李寧