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EPC項目合同管理課程

課程大綱：
一、EPC項目的主要政策依據(jù)
1、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法》
2、GB/T 50358-2017 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范
3、國發(fā)43號文《*關(guān)于加強(qiáng)地方政府性債務(wù)管理的意見》
4、其他相關(guān)政策

二、EPC項目前期管理
1、EPC投資主體招投標(biāo)：案例
2、EPC施工招投標(biāo)
3、招投標(biāo)報價策略與設(shè)計
4、招投標(biāo)結(jié)果與合同管理的銜接

三、EPC項目合同管理
1、工程總承包各參與方管理職責(zé)條款
2、重視合同價格條款
3、重視工程款支付條款
4、重視合同變更與調(diào)價條款
5、自然環(huán)境、地質(zhì)條件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等風(fēng)險的分擔(dān)條款（不利地質(zhì)條件約定不能調(diào)整的情況下的突破）
6、發(fā)包人資料錯誤的風(fēng)險承擔(dān)條款
7、重視違約責(zé)任條款
8、重視竣工驗收條款
9、重視結(jié)算方式條款
10、重視合同終止條款以及不可抗力條款
11、合同效力審查重點匯總
【案例分析】

四、EPC項目立項審批的合規(guī)性（風(fēng)險防控措施之一）
1、EPC項目審批程序
2、EPC項目建議書主要內(nèi)容
3、編制EPC項目可行性研究報告并委托評估和審批（資金落實或政府文件）。可行性研究報告批復(fù)后，辦理用地規(guī)劃許可證、土地使用證等手續(xù)，同時開展測繪和地勘；
4、2023新版《可研報告通用大綱》要求

五、EPC項目管理運(yùn)作模式
1、EPC項目的定義和特征
2、EPC項目分類管理示意圖
3、EPC項目管理的主體
4、審批制、核準(zhǔn)制、備案制
5、EPC項目管理的主體
6、EPC項目風(fēng)險識別
7、EPC項目風(fēng)險防控（防控預(yù)案、應(yīng)急措施、案例）
【案例分析】

六、EPC項目政府審計概述
1、政府審計的定義和內(nèi)涵
2、EPC項目的定義和內(nèi)涵
3、投資項目單位和項目歸屬分析
4、EPC項目審計的管理體系
5、EPC項目審計的流程
6、EPC項目審計的主要內(nèi)容
7、審計揭示途徑(案例）
8、新形勢下EPC項目審計對隱性債務(wù)的關(guān)注

七、EPC項目審計對隱性債務(wù)的認(rèn)定
1、政府隱性債務(wù)的定義及特征
2、政府隱性債務(wù)的由來
3、政府隱形債務(wù)的主要形式
4、政府隱性債務(wù)的解決辦法及還款來源
5、如何穿透識別政府隱性債務(wù)
【案例分析】

八、防范各類國家審計、巡查的措施及注意事項
1、防范措施
2、防范措施案例
3、注意事項

EPC項目合同管理課程