課程描述INTRODUCTION
· 產(chǎn)品經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
卓越產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)階課程
課程大綱:
一、卓越產(chǎn)品經(jīng)理的案例分析
1、張小龍的克制
2、傅盛的商業(yè)化
3、梁寧的結(jié)構(gòu)性思維
4、馬占凱的用戶(hù)體驗(yàn)
5、羅永浩的工匠精神
二、大廠的高階產(chǎn)品經(jīng)理定義
1、職級(jí)能力劃分
2、崗位說(shuō)明書(shū)分析
3、工作日常案例分享
4、晉升考核標(biāo)準(zhǔn)
三、成長(zhǎng)慢的原因
1、戰(zhàn)術(shù)勤奮,戰(zhàn)略懶惰
2、不抓主要矛盾,盡解次要矛盾
3、智商高,情商低
4、只會(huì)做,不會(huì)說(shuō)
5、會(huì)迎合,不創(chuàng)新
6、很完美,不賺錢(qián)
四、卓越產(chǎn)品經(jīng)理的“道”
1、科學(xué)思維:統(tǒng)計(jì)學(xué)、第一性原理、因果性和相關(guān)性、控制變量法
2、結(jié)構(gòu)性思維:象性分割、時(shí)間線、層級(jí)圖、辯證
3、常用的分析框架:PEST、SWOT、精益創(chuàng)業(yè)畫(huà)布、供需連、點(diǎn)線面
4、美的修養(yǎng):美學(xué)、藝術(shù)史、潮流文化
五、卓越產(chǎn)品經(jīng)理的“法”
1、人性美的洞察:好美、善良、團(tuán)結(jié)、成就感、契約精神、超越自我
2、人性惡的洞察:傲慢、嫉妒、暴怒、懶惰、貪婪、暴食
3、商業(yè)洞察:經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)、行為經(jīng)濟(jì)學(xué)、產(chǎn)業(yè)鏈思維
4、社會(huì)洞察:社會(huì)學(xué)、人類(lèi)學(xué)、心理學(xué)、組織行為學(xué)
5、IT行業(yè)發(fā)展洞察:摩爾定律、AI奇點(diǎn)、區(qū)塊鏈
6、需求洞察:需求真?zhèn)?、需求根本、需求轉(zhuǎn)換
7、供給定位:痛點(diǎn)(三角模型)、癢點(diǎn)、爽點(diǎn)
8、體驗(yàn)打造:峰終定律、心流、行為引導(dǎo)
9、業(yè)務(wù)邏輯解耦:數(shù)據(jù)、引擎、算法、場(chǎng)景業(yè)務(wù)
六、卓越產(chǎn)品經(jīng)理的“術(shù)”
1、企業(yè)戰(zhàn)略拆解能力:華為BLM
2、戰(zhàn)術(shù)落地方法:金字塔、魚(yú)骨圖
3、資源不足的應(yīng)對(duì):要、搶、借、薅、激
4、財(cái)務(wù)分析:收入成本表、動(dòng)態(tài)測(cè)算
5、競(jìng)爭(zhēng)策略:時(shí)空策略、圍魏救趙、輿情引導(dǎo)、把握稀缺
6、產(chǎn)品生命周期管理:萌芽期、高速發(fā)展期、頂峰期、下滑期
7、產(chǎn)品研發(fā)周期管理:立項(xiàng)、策劃、開(kāi)發(fā)、測(cè)試、內(nèi)測(cè)、上線、運(yùn)營(yíng)
8、個(gè)人影響力構(gòu)建:業(yè)務(wù)權(quán)威、魅力展示、會(huì)來(lái)事兒、左右逢源
9、向上管理:要資源、要重視、要預(yù)期
10、平級(jí)管理:技術(shù)、設(shè)計(jì)、測(cè)試、法務(wù)、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容
11、向下管理:分解、合作、賽馬
12、外部管理:用戶(hù)、客戶(hù)、供應(yīng)商、媒體
13、復(fù)雜產(chǎn)品項(xiàng)目的管理要義:目標(biāo)SMART、執(zhí)行PDCA
14、高階市場(chǎng)洞察力:跨學(xué)科融合、人性把握、商業(yè)思維
15、數(shù)據(jù)化指導(dǎo)工作:埋點(diǎn)、漏斗、頁(yè)面熱點(diǎn)、宏觀數(shù)據(jù)解讀
16、增長(zhǎng)黑客方法實(shí)踐:AARRR、瘋傳
17、不同領(lǐng)域的心法:商業(yè)化、工具類(lèi)、重技術(shù)、SAAS、平臺(tái)
18、不同客戶(hù)的心法:2C、2B、2G、2B2C
19、不同形式的心法:APP、小程序、PC網(wǎng)頁(yè)、移動(dòng)端網(wǎng)頁(yè)、VR
七、卓越產(chǎn)品經(jīng)理的“勢(shì)”
1、經(jīng)濟(jì)下行的社會(huì)趨勢(shì)
2、消費(fèi)降級(jí)與升級(jí)
3、*博弈的國(guó)產(chǎn)化時(shí)代機(jī)遇
4、AI時(shí)代的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
5、互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局
6、出海時(shí)代的政策、競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)、文化
7、強(qiáng)化信息安全背景下的邊界思維
8、反壟斷與互聯(lián)網(wǎng)馬太效應(yīng)的平衡
9、新基建的應(yīng)用點(diǎn):大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、5G
10、老基建的新概念:支付、地圖、搜索、推薦、輸入
11、互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始改造“隱晦行業(yè)”
八、卓越產(chǎn)品經(jīng)理的“器”
1、認(rèn)知破圈的固定動(dòng)作:新信息來(lái)源、認(rèn)識(shí)大咖、隱形教練
2、時(shí)間管理:把80%時(shí)間用在人上、高階產(chǎn)品經(jīng)理的年/月/周/日安排
3、ChatGPT輔助:調(diào)研、文檔生成、頭腦風(fēng)暴
4、高階項(xiàng)目管理工具實(shí)踐:飛書(shū)、釘釘
5、高階原型/UI團(tuán)管理實(shí)踐:Figma、sketch、墨刀
6、高效測(cè)試的工具實(shí)踐
7、數(shù)據(jù)分析工具和方法
8、AB測(cè)試
9、風(fēng)險(xiǎn)控制:邊際上限、總額上限、問(wèn)題追蹤
10、災(zāi)難/事故應(yīng)對(duì)
11、標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)會(huì)技巧:調(diào)動(dòng)參與、方向引領(lǐng)、共識(shí)達(dá)成、信息傳達(dá)
12、演講技巧:環(huán)境打造、走位動(dòng)作、情緒感染
13、一對(duì)一溝通技巧:STAR、6W2H
14、商業(yè)計(jì)劃書(shū)思維
15、高階PPT展示技巧
卓越產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)階課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/297997.html
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