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中國企業(yè)培訓講師
造價+法律服務為施工企業(yè)工程款結算保駕護航
 
講師:張雷(XMGC) 瀏覽次數(shù):2554

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:張雷(XMGC)    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

施工企業(yè)工程課程

培訓對象:
施工企業(yè)的管理人員

課程主題:
本課程站在施工單位的角度,從造價和法律兩個層面深入刨析施工單位在價款結算可能面臨的法律風險,其中包括各種合同形式下施工單位如何結算,以及合同履行過程中施工單位如何合法的爭取到更多的利益。

課程大綱:
第一章:準確理解建設工程合同價格形式及對應調增合同價款的方法
1.1 總價合同的三種類型與對應的合同價款調增方法
案例:八垮大橋案/天津垃圾清運費案/監(jiān)理附加費案
1.2 正確理解清單合同的法律性質并規(guī)避綜合單價的錯誤風險
案例:岳陽幕墻法律意見案/建筑法強制性國家標準案
1.3 可調價合同的實際應用規(guī)則與實踐中據(jù)實結算的幾種理由
案例:沈陽補充協(xié)議定額結算案/沈陽工期違約訴訟時效案
1.4 正確看待財政審計的效益性原則,推翻審計報告重新鑒定
案例:哈爾濱乙級資質案/迪士尼分包合同案/審計決定被起訴案

第二章:建設工程合同價款竣工結算時的若干種調增方法
2.1 利用法律法規(guī)與國家有關政策變化調整人工費的方法
案例:陽泉 2011 新版定額工日案/魯迅兩篇文章/定額的性質
2.2 工程變更時施工單位主張利潤的兩種法律依據(jù)
案例:合同法基本原則/取消第八樁樓施工案的兩種例子/15%合同標的變更案
2.3 市場價格波動時施工企業(yè)突破固定總價的策略
案例:材料費的性質/長沙風險幅度外 50%案/中南打樁工程的三種調價方法/
2.4 項目特征不符與工程量清單缺項時如何調價
2.5 工程量偏差與不平衡報價的法律適用規(guī)則
案例:哈爾濱 1%偏差案/寧波不平衡報價案
2.6 利用索賠與簽證調增合同價款的方法與風險
案例:安徽一建兩階段
2.7 沉默條款與逾期失權規(guī)則對工程價款的影響
案例:湖州送審價案/清單 9.1 節(jié)

第三章:建設工程合同履行過程中調整合同價款的機會
3.1 準確理解合同必備條款與利用合同漏洞填補規(guī)則調增價款
3.2 工程竣工驗收、保修責任與合同價款的關系及風險防范
案例:江鋼結構案/南通二建漏水案
3.3 合同無效時施工單位結算工程價款的利益*化方法
案例:逾期竣工導致租金損失案(建緯)
3.4 招投標與黑白合同規(guī)則、合同自由原則的沖突與機會
案例:可調價變更為單方價補償停工費案/福州清標案/乒乓球招標造假案
3.5 合同解除時巧妙利用未完工程的鑒定方法調增合同價款
案例:道路施工面層 2 元平方米案/王林清利益平衡案/上海廠房正負零鑒定案

第四章:施工合同司法解釋一對合同價款結算的重大利好
4.1 利用公平原則強制順延合同工期避免逾期竣工違約責任
4.2 利用誠信原則準確處理施工合同效力及相關問題
案例:西安開發(fā)商案
4.3 從權利不得濫用原則看訴前結算協(xié)議的作用
4.4 利用工程造價司法鑒定的舉證規(guī)則與鑒定權利
案例:雞西聚氨酯芯密度案/建緯修復方案/修復費用鑒定報告質證案/山西接樁案

施工企業(yè)工程課程


轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/297705.html

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    參加課程:造價+法律服務為施工企業(yè)工程款結算保駕護航

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