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施工企業(yè)法律課程

培訓(xùn)對象：
施工企業(yè)的管理人員

課程主題：
本課程主要圍繞施工單位在招投標(biāo)階段、施工合同簽訂、履行以及合同結(jié)算階段可能遇到的法律風(fēng)險(xiǎn)。為常見的造價(jià)糾紛和合同糾紛提供解決途徑，提高施工企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，幫助施工單位合法爭取到更多的利益。

課程大綱：
在每一個(gè)問題后都會(huì)引出一個(gè)實(shí)際案例
第一節(jié) 項(xiàng)目招投標(biāo)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)控制
1、招標(biāo)控制價(jià)的上浮或下調(diào)
2、招標(biāo)文件中報(bào)價(jià)原則與結(jié)算原則不一致時(shí)應(yīng)如何結(jié)算
3、招標(biāo)時(shí)進(jìn)行的現(xiàn)場踏勘與工程價(jià)款的關(guān)系
4、投標(biāo)文件完全沒有響應(yīng)招標(biāo)文件卻中標(biāo)如何結(jié)算
5、中標(biāo)后修改清單單價(jià)是否合法
6、中標(biāo)后設(shè)計(jì)方案需大幅變動(dòng)應(yīng)如何處理
7、超限額設(shè)計(jì)的預(yù)算評審價(jià)能否作為結(jié)算價(jià)
8、中標(biāo)后發(fā)現(xiàn)部分工程已施工完畢應(yīng)如何處理

第二節(jié)、全過程造價(jià)法律風(fēng)險(xiǎn)控制
1、針對不平衡報(bào)價(jià)的處理辦法
2、專業(yè)工程暫估價(jià)項(xiàng)目的計(jì)價(jià)方法
3、投標(biāo)人主動(dòng)補(bǔ)充的措施項(xiàng)目如何結(jié)算
5、清單中沒有但施組中包含的項(xiàng)目能否計(jì)取費(fèi)用
6、重復(fù)列項(xiàng)時(shí)應(yīng)如何結(jié)算
7、施工方能否依據(jù)錯(cuò)誤的清單不按實(shí)結(jié)算
8、審計(jì)人員能否因套用定額錯(cuò)誤調(diào)整價(jià)款
9、施工過程中發(fā)包人指定材料品牌能否調(diào)價(jià)
10、信息價(jià)結(jié)算與認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的關(guān)系
11、如何理解投標(biāo)下浮率和定額下浮率
12、如何區(qū)分施工圖總價(jià)和清單總價(jià)的計(jì)價(jià)原則
13、市場價(jià)格波動(dòng)調(diào)差時(shí)的材料范圍如何認(rèn)定

第三節(jié)、合同條款法律風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任承擔(dān)
1、如何認(rèn)定施工合同的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容
2、如何理解工程量清單項(xiàng)目特征描述不符
3、清單特征描述是否對當(dāng)事人具有約束力
4、綜合單價(jià)可否要求考慮不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)
5、能否約定任何設(shè)計(jì)變更下均不調(diào)整措施費(fèi)
6、是否調(diào)整材料差價(jià)的約定前后矛盾如何處理
7、計(jì)劃開工日期變更超過 90 天的合同后果
8、約定不超過五萬元的變更不予結(jié)算是否有效
9、不合理的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁與誠信原則、公平原則
10、承諾不因進(jìn)度款的延期支付而索賠是否有效
11、招標(biāo)項(xiàng)目施工過程中可否調(diào)整進(jìn)度款支付方式
12、約定工程量誤差在 3%以內(nèi)不予調(diào)整是否有效
13、約定提前完工不增加費(fèi)用可否主張趕工費(fèi)
14、驗(yàn)收合格后是否還需拆除與約定不符的部分
15、合同約定停工半年內(nèi)不索賠是否有效
16、工期延誤是否可以提出經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
17、政府要求的停工是否屬于不可抗力
18、城建委要求設(shè)置新圍擋而增加的費(fèi)用由誰承擔(dān)
19、協(xié)商解除合同后能否以未付款為由不撤場

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