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海外投資課程

【課程目標】
1、幫助學員了解中國企業(yè)走出去遭遇的典型風險類型、案例與成因。
2、幫助學員了解投資海外的典型風險（以印度、馬來西亞、非洲為例，可按不同國別定制）。
3、幫助學員了解掌握境外投資與運營風險管控的思路、手段方式，并就海外風險的一體化應(yīng)對開展了極具實戰(zhàn)性地探討。

【課程大綱】
一、中國企業(yè)海外典型風險
1、政治風險
-密松水電站項目折翼
2、社會文化沖突風險
- 投資地宗教及民俗習慣不可忽視
3、競爭對手打擊風險
- 華為思科的*市場糾纏
4、法律與合規(guī)風險
-*一紙罰單，中興十年白干
5、安全風險
- 戰(zhàn)爭、恐怖襲擊、治安狀況

二、關(guān)鍵國別風險分析（可按不同國別定制）

三、境外項目投資項目掌控的指導(dǎo)思想與關(guān)鍵控制點
1、國家利益與企業(yè)利益
2、長期利益與短期利益
3、項目利益相關(guān)方的均衡
關(guān)鍵控制點：
環(huán)境因素：政策政治、行業(yè)發(fā)展、資源稟賦、法律人文；
項目本身因素：適應(yīng)性、可行性、操作性、收益性、安全性；
項目模式：合理的結(jié)構(gòu)、順暢的關(guān)系、高效的管理；
資金因素：可持續(xù)循環(huán)性、安全穩(wěn)定性、結(jié)構(gòu)合理性；
風險因素：可控性、承受度、收益風險管理度、機會風險關(guān)聯(lián)度

四、如何快速把握一個全新的國家——給決策層的實用指導(dǎo)建議

五、境外風險管理一體化解決與應(yīng)對建議
1、對國別情況的整體把握
2、識別具體行業(yè)的潛在風險與利益攸關(guān)方
3、繪制項目風險模型
4、進入一個國家整體架構(gòu)與進入方式設(shè)計
5、法律風險評估與合規(guī)咨詢
6、交易對手與合作伙伴風險管理
7、負面輿情檢測與危機處理（近期印度、巴基斯坦發(fā)生的案例）
8、安全風險評估與安全體系建立

六、中企走出去的外部支持工具及作用
1、駐外使領(lǐng)館            
- 宏觀支持，有限使用
2、專業(yè)咨詢公司         
- 定制服務(wù)，全面支持，有效預(yù)警
3、保險公司              
- 事后有效止損
4、安保公司              
- 安防安保
5、當?shù)睾献骰锇?承包商   
- 中間屏障
6、當?shù)厝A人資源         
- 深耕當?shù)?，?jīng)驗豐富

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