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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
水利工程開發(fā)加建設(shè)解析
 
講師:童斌 瀏覽次數(shù):2565

課程描述INTRODUCTION

· 其他人員· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 高層管理者

培訓(xùn)講師:童斌    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

水利工程開發(fā)建設(shè)課程

課程大綱
第一章)一)水利工程定義及類別:
1)水利工程定義及類別。
1.1)水利工程定義:
1.2)水利工程分類:
1.3)目前,水利工程的特點(diǎn):
由于水利工程涉及范圍廣,施工時(shí)間長,往往規(guī)模較大,投資周期較長,并且以公益性項(xiàng)目為主,收益性較弱,特別是僅用于防洪治理、農(nóng)田灌溉等項(xiàng)目無法直接產(chǎn)生收入,   
目前,水利工程投資資金主要來自于*及地方政府,而其他類型的水利項(xiàng)目可以通過供水、水力發(fā)電等獲得一定收益,因此投資方式及資金來源更為豐富,并逐漸引入了社會(huì)資本及債務(wù)性資金的投入。
1.3)從水利工程投資主體來看,重大水利水電工程以央企投資為主力,水利基建投融資是以地方水利項(xiàng)目的投融資為主體,對(duì)于完善水利基礎(chǔ)設(shè)施亦發(fā)揮重要作用。
1.4)“十四五”期間水利投資主要聚焦四個(gè)大方向:防洪減災(zāi)、供水保障工程、水生態(tài)修復(fù)、智慧水利。
二)我國目前水利行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。
2.1)政策利好,抽水蓄能工程市場(chǎng)爆發(fā)。
2.2)投融資和水利行業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張。
2.3)水利行業(yè)發(fā)展帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè),創(chuàng)造大量就業(yè)機(jī)會(huì)。
我國水利工程具有較好的規(guī)劃和前期工作基礎(chǔ),特別是重大水利工程吸納投資大、產(chǎn)業(yè)鏈條長、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)多,在保障國家水安全、推動(dòng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、拉動(dòng)有效投資需求、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長等方面具有重要作用。
(思考題)課后思考及分析:
1)策略性思考:一個(gè)水利工程的建設(shè)與地方建設(shè)的融合性。(水利工程建設(shè)與“碳中和”、地方扶貧、鄉(xiāng)村振興、新城鎮(zhèn)建設(shè)、新能源建設(shè)等政策性工程融合)。

二)水利工程開發(fā)的前期工作程序及全流程。
1)(簡(jiǎn)介)水利工程開發(fā)的全過程。
1.1)水利工程建設(shè)程序一般為: 項(xiàng)目建議書(項(xiàng)目申請(qǐng))、 可行性研究(核準(zhǔn)) 、初步設(shè)計(jì)、 施工準(zhǔn)備(包括招標(biāo)設(shè)計(jì))、 建設(shè)實(shí)施、 施工準(zhǔn)備 、竣工驗(yàn)收 、后評(píng)價(jià)等。
1.2) 水利工程項(xiàng)目建設(shè)程序中,通常將項(xiàng)目建議書、可行性研究和初步設(shè)計(jì)作為一個(gè)大階段,稱為項(xiàng)目建設(shè)前期階段或項(xiàng)目決策階段;初步設(shè)計(jì)以后到投產(chǎn)運(yùn)行期間的建設(shè)活動(dòng)作為另一個(gè)大階段,稱為項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段;最后從投產(chǎn)運(yùn)行后是運(yùn)營階段。
1.3)根據(jù)中小型水利工程項(xiàng)目核準(zhǔn)權(quán)限下放到省級(jí)政府,省級(jí)政府應(yīng)按照國家依據(jù)總量控制制定的建設(shè)規(guī)劃內(nèi)核準(zhǔn),相對(duì)簡(jiǎn)化水利工程項(xiàng)目的審批流程。
1.4)(以抽水蓄能電站為例)擬開發(fā)的抽水蓄能電站項(xiàng)目,需首先列入省級(jí)的梳理發(fā)展規(guī)劃,上報(bào)國家能源局批準(zhǔn)。省級(jí)抽水蓄能發(fā)展規(guī)劃獲得批復(fù)后,省級(jí)發(fā)改委再根據(jù)當(dāng)?shù)卣{(diào)峰、備用的需要對(duì)擬選項(xiàng)目進(jìn)行核準(zhǔn)。
2)水利工程項(xiàng)目的前期工作流程:
需要完成:項(xiàng)目建議書、立項(xiàng)申請(qǐng)、可行性研究報(bào)告核準(zhǔn)、各專題報(bào)告、技術(shù)支撐報(bào)告及行政申請(qǐng)文件的審批。
3)水利工程項(xiàng)目的前期工作的要點(diǎn)(以抽水蓄能電站為例):
3.1)抽水蓄能電站的“三大主題”論證。
3.2)地方性實(shí)質(zhì)建設(shè)開啟方式:征地拆遷。
3.3)水利工程項(xiàng)目的前期規(guī)劃--“投資五算”

三)水利工程投融資及資金籌措策略
1)水利工程投融資模式創(chuàng)新體現(xiàn)在兩個(gè)重要方面:
1.1)我國在水利項(xiàng)目資金籌措方面,需要突破長期以來依賴政府直接和無償投資補(bǔ)助為主的局面,需要積極引入社會(huì)資本參與,實(shí)現(xiàn)多渠道多主體的多元化資金籌措,在項(xiàng)目資金來源方面由“政府辦水利”轉(zhuǎn)變?yōu)樵谡龑?dǎo)下的“社會(huì)辦水利”;
1.2)在項(xiàng)目管理方面,與多元化資金籌措變革相適應(yīng)和相配套,需要按市場(chǎng)化和法治化原則,突破長期以來以政府部門設(shè)立水利事業(yè)單位作為項(xiàng)目業(yè)主、以政府自建自營為特征的項(xiàng)目投資建設(shè)和運(yùn)營管理模式,落實(shí)政府和市場(chǎng)“兩手發(fā)力”治水方略。
2)水利行業(yè)市場(chǎng)的“投融資”方式多元化。
2.1)政府投資(國家與地方)
2.2)社會(huì)資本融資:ABS(資產(chǎn)證券化)
2.3)社會(huì)資本融資:REITs(不動(dòng)產(chǎn)投資信托基金)。2.4)“未來收益+工程經(jīng)濟(jì)按揭”等模式。2.5)地方性“資源貿(mào)易+投資”等模式。
3)(風(fēng)險(xiǎn)提示)水利工程行業(yè)的投融資風(fēng)險(xiǎn)。

四)深入講解水利工程市場(chǎng)的建設(shè)模式
目前,水利工程項(xiàng)目的帶資(墊資)開發(fā)建設(shè)。國家積極推進(jìn)水利建設(shè)EPC/BOT/BT等模式發(fā)展。
1)深入講解:水利工程建設(shè)模式正在發(fā)生深刻變革:
1.1)目前,水利工程市場(chǎng)的發(fā)包方越來越重視承包商提供綜合服務(wù)的能力。
1.2)總承包模式常采用:墊資承包方式,成為大中型工程項(xiàng)目中廣為采用的模式。承包商不僅要承擔(dān)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購和施工,還要承擔(dān)工程所需的前期規(guī)劃、立項(xiàng)報(bào)建、投融資、后期運(yùn)營等。
2)水利工程市場(chǎng)的主要工程總承包模式:
2.1)EPC:“設(shè)計(jì)+施工+采購”總承包
2.2)EPCM:設(shè)計(jì)采購管理+施工管理”
2.3)DB:“設(shè)計(jì)+施工”總承包
2.4)CM:施工管理承包。
2.5)PPP模式
2.6)BOT模式
3)(以抽水蓄能電站為例--EPC模式)。目前,抽蓄電站工程總承包模式以:EPC模式及“F+”/”+O”模式等為主。
3.1)(簡(jiǎn)介)EPC 模式與EPCM模式的區(qū)別。

五)水利行業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)及展望:
1)2023年開年以來,水利部深入貫徹落實(shí)*總書記“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”治水思路和治水重要論述精神。    
2)2023年開年以來新開工重大水利工程:年度計(jì)劃完成水利建設(shè)投資1898億元。水利項(xiàng)目施工吸納就業(yè)70萬人,其中農(nóng)村勞動(dòng)力51萬人。
3)水利部計(jì)劃落實(shí)水利建設(shè)投資6072億元。堅(jiān)持“兩手發(fā)力”,在積極爭(zhēng)取各級(jí)財(cái)政加大水利投入的同時(shí),努力擴(kuò)大地方政府專項(xiàng)債券、中長期金融信貸、社會(huì)資本使用規(guī)模,未來水利行業(yè)將進(jìn)入工程市場(chǎng)高增速爆發(fā)期。
4)在環(huán)境問題日趨嚴(yán)重的背景下,水利工程的建設(shè)得到我國政府的政策扶持。目前,我國核電和水電工程行業(yè)市場(chǎng)整體處于下滑趨勢(shì)。但是,由于抽蓄電站行業(yè)是國家新能源戰(zhàn)略的新興行業(yè),近期處于高速增長階段。
5)水利基礎(chǔ)建設(shè)的主要任務(wù):《擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略規(guī)劃綱要(2022-2035年)》把水利列為補(bǔ)短板的重點(diǎn)領(lǐng)域?!秶宜W(wǎng)建設(shè)規(guī)劃綱要》,加快構(gòu)建國家水網(wǎng)提供重要依據(jù)。
6)近年以來,政府陸續(xù)出臺(tái)了一系列水利相關(guān)的法律法規(guī)和政策,尤其是2022年我國極端天氣事件頻發(fā),洪水、干旱、咸潮交疊并發(fā)、歷史罕見,防汛形勢(shì)極其復(fù)雜嚴(yán)峻。
7)加大水利投資,推動(dòng)重大水利工程智慧建設(shè)提速,數(shù)字孿生流域/數(shù)字孿生水利的建設(shè)。

六)(非傳統(tǒng)水利電力)企業(yè)拓展水利工程的路徑。
1)進(jìn)入水電行業(yè)策略及思路:多元化、多層次、多渠道參與水利水電行業(yè),(非傳統(tǒng)水利電力)企業(yè)拓展水利工程市場(chǎng)的未來投資主要方向。
2)(非傳統(tǒng)水利電力)企業(yè)拓展水利工程市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型之路:必然經(jīng)歷的四個(gè)階段:創(chuàng)業(yè)期,拓展期,穩(wěn)定期,升級(jí)期。
2.1)企業(yè)轉(zhuǎn)型的資源投入策略。(三種思路:試探性、穩(wěn)健型、激進(jìn)型)
2.2))企業(yè)一般型轉(zhuǎn)型--穩(wěn)健型投資的資源分配原則:“三.三.一”原理。
2.3)企業(yè)一般型的市場(chǎng)開發(fā)原則:“二.八”原理。
3)進(jìn)入水利市場(chǎng)的主要策略分析:
3.1)根據(jù)自身的現(xiàn)實(shí)情況,企業(yè)內(nèi)部分析預(yù)期發(fā)展水利行業(yè)和市場(chǎng)方向。
3.2)開發(fā)市場(chǎng)的項(xiàng)目群合理結(jié)構(gòu):最好在一個(gè)地區(qū)市場(chǎng)規(guī)劃開發(fā)市場(chǎng)的合理結(jié)構(gòu)。
(實(shí)例分享):例如:同一地區(qū)的(1~2個(gè))大型水利工程項(xiàng)目附帶:(2~3)中小型水利項(xiàng)目。摸清楚當(dāng)?shù)貜膰艺摺⑹〖?jí)規(guī)劃、地區(qū)(市)規(guī)劃、縣鄉(xiāng)級(jí)對(duì)此水利項(xiàng)目的支持度等,形成市場(chǎng)梯級(jí)跟蹤體系。
4)主要思路:第一種試探型思路,第二種為穩(wěn)健型思路,第三種為激進(jìn)型思路等。
4.1)第一種試探型思路開發(fā)轉(zhuǎn)型:先找地方性弱小項(xiàng)目,競(jìng)爭(zhēng)較小,預(yù)墊資金不大,風(fēng)險(xiǎn)可控等。先以投資換市場(chǎng),積累水利經(jīng)驗(yàn)、摸清市場(chǎng)規(guī)律、企業(yè)名聲、人脈、市場(chǎng)地位等。(戰(zhàn)略目的:以進(jìn)入該地區(qū)水利市場(chǎng)為第一個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)。)
4.2)地方性水利工程:城鄉(xiāng)供水、城市防洪、農(nóng)牧區(qū)引水、河運(yùn)(河道或航道)清理疏浚等。
4.3)參與本地區(qū)的城鄉(xiāng)/農(nóng)牧業(yè)水利工程。(小型點(diǎn)式經(jīng)濟(jì)工程)-農(nóng)業(yè)釀酒業(yè)、鄉(xiāng)村水利,扶貧產(chǎn)業(yè)--農(nóng)牧引水灌溉等。中小型民生工程--城市供水、污水處理、小型水電、河湖生態(tài)恢復(fù)等(以項(xiàng)目建設(shè)換名聲)。大型項(xiàng)目以參與學(xué)習(xí)為目的,給業(yè)主撐臺(tái)露臉留影響。
6)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合:(對(duì)水利水電市場(chǎng)的聯(lián)合開發(fā)建設(shè))分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,聯(lián)合投標(biāo),分包工程。
6.1)(思考題)快速補(bǔ)齊自身在企業(yè)資質(zhì)、項(xiàng)目業(yè)績(jī)、運(yùn)營能力、管理人員等方面短板的策略。
7)(思路創(chuàng)新)激進(jìn)型思路:--適合于災(zāi)難工程經(jīng)濟(jì)。(在政府有急難險(xiǎn)重的問題時(shí),企業(yè)有把握的情況下,與*強(qiáng)勁對(duì)手同臺(tái)競(jìng)技,一戰(zhàn)成名?。?br /> (實(shí)例分享)1)中冶某局與中某設(shè)計(jì)院聯(lián)手在城市地下管廊市場(chǎng)的布局。
(以深圳某次大型垃圾堆場(chǎng)潰壩救災(zāi)事件,中冶某局集中力量積極參與救災(zāi),贏得深圳市的廣泛好評(píng)。聯(lián)手中冶某設(shè)計(jì)院,從深圳市的城市地下管廊設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范入手,中冶某局集中力量在全過程咨詢行業(yè)贏得市場(chǎng)。)
2)以廣東省惠州某區(qū)--防洪堤壩加固和排澇工程,將低洼洪災(zāi)地域改造成商業(yè)用地。
(惠州地方政府組織--集中(國企)金融、地方設(shè)計(jì)院、民營施工企業(yè)和地方建設(shè)、本地房地產(chǎn)企業(yè),對(duì)城市多年洪澇低洼地帶整理改造,整理出大量商業(yè)土地,后期進(jìn)行商業(yè)新城開發(fā),多方共贏,利益巨大。
3)(思考題)各地區(qū)水利行業(yè)的災(zāi)后重建市場(chǎng)。

水利工程開發(fā)建設(shè)課程


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童斌
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