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地產(chǎn)標(biāo)桿全過程管理課程

課程背景：
三道紅線之下，企業(yè)依靠高杠桿快速擴張已行不通，在限房價限地價的政策下，拿地=賺錢的時代已經(jīng)過去。
提升專業(yè)力，從經(jīng)營視角進(jìn)行項目的全成本策劃，對成本進(jìn)行前置管理、全過程管理，從而提升公司盈利水平，是許多企業(yè)迫切需要解決的問題。 
成本管理正在從事后向事前轉(zhuǎn)變，從單兵突破向系統(tǒng)推進(jìn)轉(zhuǎn)變，注重從收益、全成本、客戶視角做好成本管控。

課程收益：
1、從成本基本公式出發(fā)，掌握成本管理的內(nèi)在邏輯
2、學(xué)會設(shè)計成本協(xié)同管控，真正實現(xiàn)成本管理前置
3、從經(jīng)營視角出發(fā)，優(yōu)化總體成本而不單是比價格

學(xué)員對象：
成本控制的決策層管理人員（總經(jīng)理、副總等），成本控制的管理人員（總監(jiān)、經(jīng)理、主管等），成本控制的協(xié)作部門及人員（設(shè)計、工程、采購、預(yù)算、招投標(biāo)、項目部等）。

主要內(nèi)容：
一、標(biāo)桿地產(chǎn)成本管理的歷史與未來
1、成本管理從核算到價值創(chuàng)造。?實際并不這么*，在項目的不同階段，對不同部門的人員，成本管理的重點并不一樣！同時，在不同的市場階段、不同的產(chǎn)品定位與地位，決定了成本管理的戰(zhàn)略目標(biāo)不同。
2、成本管理從會省錢到會賺錢。
討論：微信推廣費如何談判。?某企業(yè)營銷部說，微信營銷費用太高，但價格就是談不下來，向成本人員請教，成本說不懂營銷，課堂上問劉老師如何解決。只要掌握劉老師的基本模型，每個人很都能快速想出5種以上的辦法！
3、會省錢的4大途徑11個方法。劉老師的成本省錢12個基本招式學(xué)會了，可以從容應(yīng)對成本管理中的多數(shù)問題。
4、主流的目標(biāo)成本管理過程
5、測算條件，不同版本要求與動態(tài)跟蹤
討論：各職能部門成本管理方法
6、成本控制的三個環(huán)節(jié)（目標(biāo)招采結(jié)算）
7、不同招采方式對成本的影響實例
展示：某標(biāo)桿限額設(shè)計
案例：某標(biāo)桿目標(biāo)成本啟動版

二、成本管理四大主要問題探討
1、設(shè)計與成本協(xié)同管理。成本的設(shè)計協(xié)同不是設(shè)計做成本的事，更不是成本管設(shè)計，而是在設(shè)計階段，雙方討論此階段的成本控制點與手段，形成設(shè)計成本控制預(yù)案。不是僅僅提個含鋼量與砼含量指標(biāo)那么簡單！設(shè)計協(xié)同，不但是總成本控制，還要考慮貨值*化與去化策略！
土地階段成本重點
規(guī)劃條件成本重點
概念階段貨值管理。許多成本人對施工圖及預(yù)算很熟悉，但對概念與方案階段成本管理不熟悉，此階段的重點是產(chǎn)品定位、可售比，主要是投資收益率而不是簡單算成本高低。
成本模型控成本思路講解
展示：供電方案對成本的巨大影響
2、成本調(diào)研如何避免陷阱
3、成本適配的4個因素（競爭，客戶敏感點等）
展示：標(biāo)桿車庫成本控制20條
4、成本管理如何減少無效成本（7方面）
展示：標(biāo)桿成本后評估實例

三、招標(biāo)階段主要問題解決
1、合約規(guī)劃編制過程中的問題
總部與項目部合約規(guī)劃如何分工
展示：某標(biāo)桿合約體系表
展示：某標(biāo)桿招標(biāo)及計價方案
展示：某標(biāo)桿項目合約規(guī)劃
合約規(guī)劃是否要多版本
總包合同界面管理討論
2、成本如何配合高周轉(zhuǎn)。?在房住不炒，房價基本停滯的情況下，許多企業(yè)都加快了開發(fā)節(jié)奏，無圖紙招標(biāo)、快開工、無證搶工成了常規(guī)，在這種情況下，招采如何做才能既保證進(jìn)度需求，又能實現(xiàn)目標(biāo)成本的可控呢？
除了招采前置，還有什么方法
提高招采效率的主要方法、工具
討論：無證施工下的罰款及土方應(yīng)對
展示：某企業(yè)合同編號管理辦法

四、合約履行主要問題探討
1、投標(biāo)前的管理-標(biāo)前會四大要點
2、面標(biāo)與定標(biāo)前洽談，消除不平衡報價
3、對工程及施工單位的合同交底要區(qū)別對待
4、規(guī)范簽證管理是中策，上策是如何避免簽證
5、大額與暫定總價合同的成本風(fēng)險管理點
6、甲供材管理如何做到責(zé)任清晰，防扯皮
7、合同履行的定期評估有利于項目風(fēng)險控制
展示：某標(biāo)桿合同管理制度
展示：某企業(yè)合約管理
展示：如何編制好一份能減少現(xiàn)場施工扯皮的合同

地產(chǎn)標(biāo)桿全過程管理課程