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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
銀行電話營(yíng)銷落地增量訓(xùn)練
 
講師:楊泰亮 瀏覽次數(shù):2535

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 大客戶經(jīng)理· 理財(cái)經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:楊泰亮    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行電話營(yíng)銷落地課程
 
【課程背景】
電話銷售是營(yíng)銷的必經(jīng)過(guò)程,而銷售技巧是差異化產(chǎn)能的重要因素;變偶然性成交為必然性成交是銷售高手成長(zhǎng)必要的學(xué)習(xí)、萃取和沉淀過(guò)程。
一線銷售的競(jìng)爭(zhēng)最有力的武器就是高超的銷售技巧,系統(tǒng)性銷售技巧提升能夠迅速提升個(gè)人素養(yǎng),可以讓客戶更容易產(chǎn)生信賴的心理;銷售的專業(yè)態(tài)度和服務(wù)呈現(xiàn),才能成就客戶、企業(yè)和個(gè)人的共贏。
 
【課程收益】
通過(guò)樹(shù)立銷售服務(wù)理念,有效提高客戶信任度和滿意度;
學(xué)會(huì)破冰陌生關(guān)系,營(yíng)造長(zhǎng)期服務(wù)機(jī)會(huì),強(qiáng)化長(zhǎng)尾效應(yīng);
通過(guò)培訓(xùn)使學(xué)員知曉銷售過(guò)程管理和技巧,提升銷售能力;
了解消費(fèi)心理學(xué),掌握與客戶交談時(shí)的銷售藝術(shù)。
 
【課程對(duì)象】
網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人/大堂經(jīng)理/客戶經(jīng)理/理財(cái)經(jīng)理/柜員等
 
【課程大綱】
一、重新認(rèn)識(shí)自我——內(nèi)心強(qiáng)大為王
1、案例鑒賞
案例:誰(shuí)才是優(yōu)秀的銷售?
思考:你會(huì)信賴什么樣的銷售人員?
提問(wèn):你都有哪些銷售困難?
2、內(nèi)心強(qiáng)大的自己——讓強(qiáng)大成為一種習(xí)慣
1) 承認(rèn)無(wú)知,再擁抱未來(lái);
2) 保持自我豐富;
3) 目標(biāo)明確且堅(jiān)定;
4) 對(duì)未知保持好奇;
5) 自信是自己喜歡自己的程度。
 
二、銷售流程管理
1、正確認(rèn)知銷售流程——銷售閉環(huán);
頭腦風(fēng)暴:銷售流程中不可或缺的環(huán)節(jié)有哪些?
2、銷售管理的必經(jīng)階段——銷售管理工具;
3、客戶識(shí)別與分類管理——客戶管理工具;
4、客戶管理的本質(zhì)是自我管理——自我管理工具。
 
三、細(xì)節(jié)決定成敗
1、巧用聲音的感染力
1)合適的談話音量;
2)控制說(shuō)話的語(yǔ)調(diào);
3)好好說(shuō)話有節(jié)奏;
4)適當(dāng)停頓如留白;
5)交談?wù)Z氣是關(guān)鍵。
小組演練:開(kāi)口第一句的魅力練習(xí)
2、打造語(yǔ)言的吸引力
1)漂亮開(kāi)場(chǎng)白打開(kāi)局面;
2)客戶的喜好就是我的重點(diǎn);
3)有效提問(wèn)收獲有效信息;
4)贊美不是拍馬屁;
5)耳聽(tīng)為王。
3、與客戶交談的禁忌
1)貿(mào)然插嘴;
2)正面沖突;
3)攻擊對(duì)手;
4)消極措施;
5)無(wú)禮拒絕。
4、拒絕話術(shù)處理
1)如何提高電話接通率;
小組討論:提高接電話率的方法哪個(gè)更好?
2)如何提高通話時(shí)長(zhǎng);
3)如何有效邀約——避開(kāi)邀約的N個(gè)雷區(qū)
4)如何進(jìn)行拒絕話術(shù)處理;
小組通關(guān):拒絕話術(shù)隔離訓(xùn)練
5)如何進(jìn)行售后服務(wù)與挖掘。
 
四、微信——電話營(yíng)銷的第二步
1、微信營(yíng)銷
1)昵稱、頭像、背景簡(jiǎn)介的技巧;
2)朋友圈人設(shè)的打造技巧。
3)朋友圈文案的編輯技巧
2、微信聊天技巧原則
1)禁止打擾原則;
2)杜絕不尊重原則;
3)張弛有度原則;
4)把控三次聊天原則;
5)打破隔閡的6個(gè)聊天技巧。
 
五、知行合一
總結(jié)/提問(wèn)/執(zhí)行
 
銀行電話營(yíng)銷落地課程

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/297060.html

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    參加課程:銀行電話營(yíng)銷落地增量訓(xùn)練

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
楊泰亮
[僅限會(huì)員]