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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與實(shí)操要領(lǐng)》
 
講師:王耑紅 瀏覽次數(shù):2559

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:王耑紅    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別課程

課程大綱:
一、個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款實(shí)操要領(lǐng)
-“七大”核心盡調(diào)綱領(lǐng)?
-誰(shuí)借錢(qián)?—借款主體
-為啥借?—借款原因
-自己掏多少?—自有資金
-拿啥還?—第一還款來(lái)源
-后備還款方案?—第二還款來(lái)源
-怎樣還?—還款計(jì)劃
-想還嗎?—還款意愿
-確保信息真實(shí)
-收入真實(shí)性?—防止“虛高”
-婚姻狀況真實(shí)性?—未婚、已婚、離異、假離婚
-居住地址真實(shí)性?—解決文書(shū)“送達(dá)難”
-職業(yè)真實(shí)性?—償債能力和還款意愿
- “S先生貸款”案例解析

二、個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款盡職調(diào)查引領(lǐng)
-個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)
-經(jīng)營(yíng)壓力增大
-自身肌體“不良” 
-違約失信成本過(guò)低
-個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款盡調(diào)通道
-昨天—了解老板創(chuàng)業(yè)史和發(fā)家史 
-今天—收集加工有價(jià)值信息 
-明天—從現(xiàn)實(shí)中努力理清通往明天的路 
-個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款核心風(fēng)控要領(lǐng)—是否真正“有錢(qián)人”?
-過(guò)去—真有錢(qián) 
-未來(lái)—真賺錢(qián) 
-“香山布藝”案例解析

三、個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款非財(cái)務(wù)因素評(píng)價(jià)引領(lǐng)
-信息收集與檢驗(yàn)
-經(jīng)營(yíng)軌跡和歷史數(shù)據(jù)
-行業(yè)分析與對(duì)比
-不同感官信息匯集驗(yàn)證
-六類人群信息采訪情景演練
-以供產(chǎn)銷為核心的邏輯平衡
-全要素信息梳理與平衡
-評(píng)價(jià)維度—看企業(yè) 
-五個(gè)看點(diǎn)
-四個(gè)環(huán)節(jié)
-評(píng)價(jià)視角—看老板
-能力支撐
-從業(yè)經(jīng)歷
-個(gè)人品行
-家庭情況
-“夾具公司”案例解析

四、個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款風(fēng)險(xiǎn)防控策略
-隱形債務(wù)路徑 
-常見(jiàn)類型 
-形成原因 
-突現(xiàn)“違約成本”
-何為違約成本? 
-違約成本分層內(nèi)容
-客觀違約成本(例舉) 
-變動(dòng)違約成本(例舉) 
-常見(jiàn)預(yù)警信號(hào)
-企業(yè)主異常 
-經(jīng)營(yíng)活動(dòng)異常 
-財(cái)務(wù)狀況異常 
-管理運(yùn)行異常

個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/295779.html

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    參加課程:《個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與實(shí)操要領(lǐng)》

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
王耑紅
[僅限會(huì)員]