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中國企業(yè)培訓講師
走進菲尼克斯、上汽大通燈塔工廠學數(shù)字化轉型
 
講師: 瀏覽次數(shù):2597

課程描述INTRODUCTION

· 董事長· 總經理· 總裁· 高層管理者

培訓講師:    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

菲尼克斯智能制造標桿考察

行程安排
08:30-09:30
菲尼克斯標桿學習行前引導 
● 菲尼克斯參訪學習行程介紹與概括
● 菲尼克斯參訪學習看點,學習點 隨團顧問拋出菲尼克斯參訪看點,學習點,引導大家對于菲尼克斯的思考,帶著問題走進菲尼克斯參訪。 
09:30-11:00
參觀菲尼克斯新一代智能標桿工廠     
參觀收益:德國菲尼克斯電氣集團成立于1923年,是隱形*的代表、 工業(yè)4.0最核心的參與者與推進者之一。
實地參觀智能工廠,了解菲尼克斯電氣近百年的文化歷史,領略覆蓋智能物流、智能生產、智能建筑的菲尼克斯電氣新一代智能標桿工廠魅力。 
11:00-11:30
前往菲尼克斯總部基地 
12:00-13:30午餐及休息 
13:30-14:10 
參觀菲尼克斯總部基地工廠  
參觀收益: 自1993年扎根于南京菲尼克斯電氣,現(xiàn)為集團海外*的生產和研發(fā)基地,親臨制造車間感受菲尼克斯智能制造技術實力 
14:20-15:20
主題分享:“燈塔工廠”菲尼克斯的“智”造觀與數(shù)字化轉型實踐 
分享收益:數(shù)字工業(yè)時代,數(shù)字化轉型是最熱門的話題。如何成功推動企業(yè)數(shù)字化轉型?菲尼克斯電氣把對智能制造及數(shù)字化轉型的深入理解與思考,融入到智能工廠的建設布局之中。從“數(shù)字工業(yè)規(guī)劃”、“智能物流”、“智能生產”、“智能樓宇”、“工業(yè)物聯(lián)網”全景解讀菲尼克斯電氣“智”造觀與數(shù)字化轉型實踐路徑。通過菲尼克斯內部修煉秘籍,理解企業(yè)進行數(shù)字化轉型需要考慮的維度、轉型參考模型。  
15:30-16:30
主題分享:“智改數(shù)轉”趨勢下的企業(yè)數(shù)字化轉型 
分享收益:“智改數(shù)轉”趨勢下,企業(yè)如何抓住機遇提升自身數(shù)字化實力?
數(shù)字工業(yè)解決方案*實踐案例分享,賦能行業(yè)轉型升級 

09:00-09:30
標桿學習行前引導 
● 參訪學習行程介紹 ● 參訪學習看點,學習點 隨團顧問拋出參訪看點,學習點,引導大家對于上汽大通的思考,帶著問題走進上汽大通參訪。 
09:30-10:30
實地參觀上汽大通南京燈塔工廠 
1、展廳 
2、總裝車間 
參觀收益:詳細介紹了上汽大通及C2B 歷程和數(shù)字化智能制造產線等。
讓客戶近距離深入了解了上汽大通C2B造車的理念和上汽大通南京工廠的產品布局和性能優(yōu)勢以及數(shù)字化的現(xiàn)場管理等 
10:40-12:00
分享主題:上汽大通南京工廠的“燈塔”之旅 
1、上汽大通公司發(fā)展歷程 
2、上汽大通C2B業(yè)務運營模式 
3、上汽大通數(shù)智制造 
12:00-13:30午餐/休息 
13:30-16:30
分享主題:數(shù)字化轉型實踐與探索 
一、解析數(shù)字化轉型 
1.1 智能制造相關概念 
1.2 數(shù)字化轉型 
1.3 精益數(shù)字化轉型 
二、數(shù)字化轉型的關鍵要素及方法論 
2.1 數(shù)字化轉型的關鍵要素 
2.2 數(shù)字化轉型FORM法則 
三、上汽集團數(shù)字化轉型實踐案例分析 
3.1 上汽集團數(shù)字化轉型規(guī)劃與實踐 
3.2 上汽下屬企業(yè)轉型案例分析 
3.3 數(shù)字化轉型的挑戰(zhàn)及其應對辦法 

菲尼克斯智能制造標桿考察


轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/294990.html

已開課時間Have start time

2024-08-21 南京

在線報名Online registration

    參加課程:走進菲尼克斯、上汽大通燈塔工廠學數(shù)字化轉型

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
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  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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