欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

全國 [城市選擇] [會(huì)員登錄] [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
餐飲前廳高品質(zhì)服務(wù)模式
 
講師:孫紅偉 瀏覽次數(shù):2545

課程描述INTRODUCTION

· 客服經(jīng)理

培訓(xùn)講師:孫紅偉    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高品質(zhì)服務(wù)模式課程

【培訓(xùn)對(duì)象】
餐飲企業(yè)一線基層員工

【培訓(xùn)特點(diǎn)】
融顧問式、教練式于一體;“講授+方法+工具+實(shí)務(wù)”結(jié)合:
案例剖析+角色扮演+情景模擬+小組PK+答疑分享+音樂視頻+故事游戲+室內(nèi)拓展

【培訓(xùn)優(yōu)勢】
系統(tǒng)專業(yè):十一年餐飲經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與積累,非行業(yè)外“空降兵”。
品質(zhì)高端:九年總裁班培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),課程內(nèi)容前沿高端,非普通培訓(xùn)層次。
深層互動(dòng):課堂氛圍激情生動(dòng),互動(dòng)緊繞課程主題內(nèi)容,非嘩眾取寵。
易懂易用:案例剖析,講解深入淺出,方法簡單實(shí)用,非業(yè)外案例方法,好聽不實(shí)用。

【課程背景】:
在市場經(jīng)濟(jì)模式發(fā)生變化的環(huán)境下,酒店面臨著殘酷的市場競爭,企業(yè)運(yùn)營成本、人力成本越來越大,微利時(shí)代已經(jīng)來臨,此時(shí)服務(wù)必須作為企業(yè)內(nèi)功修煉的主要且必要方面。
顧客消費(fèi)心理日益成熟,同質(zhì)化產(chǎn)品日益豐富,市場的天平已經(jīng)向能持續(xù)不斷地為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的企業(yè)傾斜,并在競爭中脫穎而出,打造*“顧客服務(wù)能力”就成為企業(yè)競爭焦點(diǎn)。這已不僅是服務(wù)人員或企業(yè)的事;擁有持續(xù)競爭優(yōu)勢的企業(yè),無不在戰(zhàn)略層面上考慮和設(shè)計(jì)優(yōu)質(zhì)顧客服務(wù)體系。
《金管道培訓(xùn)體系》由孫老師創(chuàng)立,是一個(gè)以酒店餐飲企業(yè)3大價(jià)值鏈作為“運(yùn)營管理管道”,以安全性、可靠性、完整性、持續(xù)性為目標(biāo)的落地實(shí)用體系。而本課程則明確指出了顧客服務(wù)中員工服務(wù)責(zé)任、意識(shí)、態(tài)度等各方面存在的問題,并在“高品質(zhì)體驗(yàn)服務(wù)原則”的指引下,從顧客實(shí)際需求出發(fā),深入分析服務(wù)變革、流程創(chuàng)新、內(nèi)部服務(wù)體系等問題,全方位透視企業(yè)服務(wù)過程中存在的關(guān)鍵環(huán)節(jié)要點(diǎn),提出了切實(shí)可行的解決之道。

【課程收益】:
激發(fā)服務(wù)熱情,驅(qū)除負(fù)面情緒,保持良好工作狀態(tài)
快速提高服務(wù)意識(shí),更新服務(wù)與銷售觀念
掌握了解顧客消費(fèi)心理需求的實(shí)用方法
掌握簡單實(shí)用的對(duì)客服務(wù)溝通方法
可以針對(duì)不同類型顧客進(jìn)行個(gè)性化服務(wù)
掌握超?;瘜?duì)客服務(wù)設(shè)計(jì)與運(yùn)用的方法技巧
掌握如何通過服務(wù)來快速提升業(yè)績的方法技巧
掌握建立與維護(hù)良好的顧客關(guān)系,培養(yǎng)忠實(shí)顧客的方法

【課程大綱】:
第一章互聯(lián)網(wǎng)+體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代-餐飲高品質(zhì)服務(wù)時(shí)代的到來
一、餐飲顧客消費(fèi)習(xí)性的4大轉(zhuǎn)變
二、餐飲服務(wù)面臨的3大挑戰(zhàn)
三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代餐飲服務(wù)的趨勢
*培訓(xùn)方式:
1.見證分享顧客消費(fèi)行為變化;
2.數(shù)據(jù)解析顧客消費(fèi)轉(zhuǎn)變;
3.行業(yè)案例解析服務(wù)挑戰(zhàn);
4.頭腦風(fēng)暴高品質(zhì)體驗(yàn)服務(wù)重要性
第二章回歸本質(zhì)、強(qiáng)化內(nèi)功-餐飲高品質(zhì)服務(wù)必備的4大修煉
一、管家式水準(zhǔn)自我升華修煉
(一)如何建立5大服務(wù)心態(tài)
(二)如何建立彈性性格2大技巧
(三)如何建立工作必勝信念
(四)立刻獲得顧客信任與認(rèn)可的技巧
*培訓(xùn)方式:
1.現(xiàn)場心態(tài)測試剖析自我,針對(duì)性塑造;
2.視頻分享情緒危害;
3.互動(dòng)訓(xùn)練抱怨摧毀性和贊美方法;積極信念;如何營造團(tuán)隊(duì)氛圍;
4.兩大案例解析心態(tài)情緒成就個(gè)人未來;毀掉親人家庭;
5.總結(jié)分享服務(wù)不好的根源
二、專家式水準(zhǔn)知識(shí)技能修煉
(一)如何掌握專家式水準(zhǔn)必備的4類專業(yè)知識(shí)
(二)如何建立與修煉5類對(duì)客服務(wù)溝通話術(shù)
1.日常用語;2.功能布局;3.產(chǎn)品塑造;4.銷售異議處理;5.服務(wù)溝通
(三)如何快速練就高超服務(wù)技能
1.如何快速掌握看、聽、問、想、說、做六大綜合服務(wù)技巧
2.如何以專家水平激發(fā)顧客欲望:賣的不是產(chǎn)品,是顧客體驗(yàn)
*培訓(xùn)方式:
1.現(xiàn)場基礎(chǔ)測試;
2.視頻分享服務(wù)話術(shù)作用;高超技能展示;
3.互動(dòng)訓(xùn)練獨(dú)特話術(shù)設(shè)計(jì);快速掌握綜合服務(wù)技巧;
4.三大行業(yè)案例解析他們?cè)鯓涌焖俪蔀榱司⒏呤郑?br /> 5.總結(jié)分享引爆顧客體驗(yàn)
第三章服務(wù)個(gè)性優(yōu)勢塑造-餐飲高品質(zhì)服務(wù)初級(jí)模式導(dǎo)入
一、初級(jí)模式模型建設(shè)
(一)前提:如何認(rèn)識(shí)與挖掘顧客需求
(二)初級(jí)模式的目標(biāo)建設(shè)
1.初級(jí)模式核心:真誠、熱情、有情
2.初級(jí)模式目標(biāo):感動(dòng)、點(diǎn)贊
3.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何進(jìn)行個(gè)性化服務(wù)目標(biāo)建設(shè)
(三)如何從標(biāo)準(zhǔn)化向個(gè)性化升級(jí)
1.如何突破固有不良服務(wù)習(xí)慣
2.先機(jī)械后靈活的服務(wù)心智模式建立
3.標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)訂、一體模式向個(gè)性化轉(zhuǎn)化
二、初級(jí)模式實(shí)施與運(yùn)用的3大技巧
(一)如何在流程中設(shè)計(jì)與實(shí)施個(gè)性化服務(wù)
接待前4大精要;迎客中5大精要;服務(wù)中6大精要;送客中6大精要;送客后4大精要
(二)如何實(shí)施無微不至的精細(xì)化服務(wù)
(三)如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新
三、成為初級(jí)模式服務(wù)高手的3大秘訣
(一)觀念建立形式疲勞,真誠持久
(二)語言表現(xiàn)甜隨安
(三)行為表現(xiàn)快活演
四、特殊情形的個(gè)性化服務(wù)攻略
1.不同地域、身份、年齡階段人群;2.不同時(shí)段、節(jié)日、生日、特殊紀(jì)念日;
3.散客、??汀F(tuán)隊(duì)、宴會(huì)、預(yù)訂、會(huì)員;4.醉酒、挑剔、投訴
*培訓(xùn)方式:
1.頭腦風(fēng)暴顧客需求發(fā)掘;
2.小組PK服務(wù)目標(biāo)建設(shè);
3.視頻分享個(gè)性化服務(wù)成果;
4.互動(dòng)訓(xùn)練克服不良服務(wù)習(xí)慣、個(gè)性化服務(wù)植入;
5.案例解秘海底撈、新海景真正的服務(wù)核心精髓;
6.總結(jié)分享如何靈活運(yùn)用與發(fā)揮;
【備注】:
本課綱內(nèi)容將在課堂現(xiàn)場根據(jù)學(xué)員反饋信息對(duì)本主題課件內(nèi)容作適當(dāng)調(diào)整;
企業(yè)需按照《培訓(xùn)物料清單》與“會(huì)場布置要求”提前做好充分準(zhǔn)備工作;
企業(yè)、機(jī)構(gòu)未經(jīng)授權(quán)不得在課堂現(xiàn)場錄像和錄音。

高品質(zhì)服務(wù)模式課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/294955.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:餐飲前廳高品質(zhì)服務(wù)模式

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
孫紅偉
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)