課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高層客戶影響力培訓(xùn)
課程大綱
開篇研討:
1)海外營銷團(tuán)隊(duì)面臨的挑戰(zhàn)與解決之道
2)我方核心優(yōu)勢(shì):品牌、客戶積累、大數(shù)據(jù)沉淀、支撐資源整合、端到端服務(wù)、產(chǎn)品與服務(wù)定制化...
3)大客戶營銷的演進(jìn)之路:前瞻性地深入研究客戶戰(zhàn)略與實(shí)施,提供差異化服務(wù),讓客戶持續(xù)贏利...
第一部分高層客戶影響力的基本思想
1、海外市場(chǎng)營銷方式的變遷
2、有效影響客戶的必做功課——首先思考的9個(gè)問題
1)客戶的外部市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)(最終客戶需求分析)
2)客戶的戰(zhàn)略愿景、優(yōu)勢(shì)和困難
3)我們的戰(zhàn)略愿景、優(yōu)勢(shì)和困難
4)客戶的采購流程、采購標(biāo)準(zhǔn)分析
5)客戶決策鏈和關(guān)鍵人的分析
6)友商的市場(chǎng)表現(xiàn)
7)我方的市場(chǎng)表現(xiàn)
8)市場(chǎng)潛在的變數(shù)
9)如何呈現(xiàn)我方差異化的服務(wù)價(jià)值
第二部分海外營銷人員的個(gè)人專業(yè)品牌修煉
1、如何在拜訪中讓客戶產(chǎn)生好感和信任感
2、能被客戶接納的專業(yè)形象:天使,行家和顧問
3、全球型營銷人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)修煉
1)營銷人員合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)
2)如何提升和改善自己的知識(shí)水平
4、對(duì)客戶有戰(zhàn)略價(jià)值——認(rèn)識(shí)和整合全球?qū)I(yè)資源
第三部分海外營銷人員的客戶影響力基本功
1、概述:為什么要修煉基本功
2、六項(xiàng)基本功修煉
1)看:觀察客戶場(chǎng)景并正確地推測(cè)有價(jià)值的情報(bào)
演練:觀察場(chǎng)景獲取情報(bào)
2)聽:傾聽客戶的多維度需求
演練:通過開放式引導(dǎo)挖掘需求
3)記:打造商業(yè)情報(bào)庫
分享:黃金兩小時(shí)的妙用
4)思:象獨(dú)立生意人一樣的思考
5)說:講清楚,說精彩
演練1:有意義地寒暄或深入談及客戶行業(yè)
演練2:有針對(duì)性地介紹公司
演練3:準(zhǔn)確而生動(dòng)地呈現(xiàn)一個(gè)經(jīng)典案例
演練4:描述一項(xiàng)“撒手锏”技術(shù)或產(chǎn)品
演練5:介紹我方差異化優(yōu)勢(shì)的服務(wù)體系
6)攢:成為資源整合專家
案例與研討
第四部分關(guān)鍵營銷場(chǎng)景中的洽談與溝通方法
1、正式拜訪海外客戶的一般交流步驟(七步法)
1)觀察與感知
2)建立初步信任
3)澄清可能臨時(shí)出現(xiàn)的問題
4)挖掘需求
5)共創(chuàng)愿景
6)確認(rèn)客戶感知
7)制定后續(xù)互動(dòng)計(jì)劃
2、顧問式銷售溝通的話術(shù)基礎(chǔ)
1)*挖掘需求話術(shù)
A.Situation:背景型問題(例如:談?wù)撔袠I(yè))
B.Problem:難點(diǎn)型問題(例如:提及客戶難點(diǎn))
C.Implication:內(nèi)含型問題(例如:和客戶算明細(xì)賬,確認(rèn)收益或損失)
D.Need-PayOff需求效益型問題(例如:反問客戶的解決思路)
課堂演練:挖掘客戶的潛在需求與真實(shí)想法
2)NFPB話術(shù)(呈現(xiàn)價(jià)值)
A.Need-PayOff:確認(rèn)客戶的觀點(diǎn)
B.Feature:表述我司的業(yè)務(wù)方案提供能力
C.Proof:我司的類似案例
D.Benefit:如果合作,將給客戶帶來什么價(jià)值
課堂演練:有效地呈現(xiàn)差異化價(jià)值來打動(dòng)客戶
高層客戶影響力培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/294001.html
已開課時(shí)間Have start time
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預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
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