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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《金牌大堂經(jīng)理綜合技能提升》
 
講師:孫子策 瀏覽次數(shù):2592

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶經(jīng)理

培訓(xùn)講師:孫子策    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

大堂經(jīng)理綜合技能課程

課程背景:
面對(duì)金融市場(chǎng)“山雨欲來(lái)風(fēng)滿樓”的局勢(shì),各行在迫在眉睫之時(shí)推出“五心”服務(wù)工程,希望以服務(wù)為切入口打出一個(gè)差異化,從而增強(qiáng)銀行在同業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這對(duì)于全面拓展銀行業(yè)務(wù)具有深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義和戰(zhàn)略意義。而“五心”服務(wù)工程的重點(diǎn)是人,是人的服務(wù)。大堂經(jīng)理的工作崗位非常的重要,是整個(gè)銀行的服務(wù)窗口,大堂經(jīng)理的一言一行通常會(huì)第一時(shí)間受到客戶的關(guān)注,因此要求大堂經(jīng)理綜合素質(zhì)必須相當(dāng)?shù)母?。首先要?duì)銀行的金融產(chǎn)品、業(yè)務(wù)知識(shí)有比較熟悉和專業(yè)的了解,然后在服務(wù)禮儀上要做到熱情大方、主動(dòng)規(guī)范,而且還要處事機(jī)智,能夠隨機(jī)應(yīng)變。

學(xué)員對(duì)象:大堂經(jīng)理

課程概要:
第一部分:銀行大堂經(jīng)理的角色認(rèn)知與工作流程
第一講:大堂經(jīng)理的角色認(rèn)知與職責(zé)
1、銀行服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)
1、大堂經(jīng)理的角色定位
2、大堂經(jīng)理的七大職責(zé)
1)引導(dǎo)客戶服務(wù)
2)解答客戶咨詢
3)處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件
4)挖掘營(yíng)銷機(jī)會(huì)
5)維護(hù)營(yíng)業(yè)秩序
6)維護(hù)營(yíng)業(yè)環(huán)境
7)監(jiān)督和指導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)員工
3、大堂經(jīng)理必備的技能
4、大堂經(jīng)理應(yīng)有的職業(yè)化心態(tài)

第二講:大堂經(jīng)理的工作流程
1、工作如何有效的展開(kāi)
2、高效的一天工作如何安排
3、營(yíng)業(yè)前的準(zhǔn)備:
1)著裝配飾整理
2)心理狀態(tài)調(diào)節(jié)
3)工作事項(xiàng)梳理
4)服務(wù)設(shè)施檢查
5)衛(wèi)生狀況巡視
4、營(yíng)業(yè)中維護(hù):
1)維持網(wǎng)點(diǎn)的正常秩序
2)關(guān)注網(wǎng)點(diǎn)的各種動(dòng)態(tài)及時(shí)處理各種突發(fā)事件

第二部分:銀行大堂經(jīng)理的必備禮儀
第三講:銀行大堂經(jīng)理職業(yè)形象與禮儀訓(xùn)練的重要性
1、銀行大堂經(jīng)理的工作行為對(duì)銀行意味著什么
2、銀行大堂經(jīng)理應(yīng)具有的職業(yè)意識(shí)與職業(yè)形象
3、服務(wù)禮儀的含義、作用、基本要素
4、服務(wù)禮儀對(duì)工作產(chǎn)生的影響
1)你就是銀行的“金字招牌”
2)你的個(gè)人形象構(gòu)筑銀行公眾形象的基石
5、銀行工作禮儀的應(yīng)用規(guī)則:角色定位、雙向溝通、首輪效應(yīng)、親和效應(yīng)
小組討論:結(jié)合你目前的狀況,你認(rèn)為自身存在哪些問(wèn)題?

第四講:銀行大堂經(jīng)理的儀容、儀表禮儀
1、儀容禮儀要求
1)發(fā)型 2)面部
3)肢部 4)體味
2、化妝的禮儀:
1)女職員化妝要求與禁忌
3、儀表禮儀:
1)銀行著裝規(guī)范、著裝要求、著裝原則、銀行職員著裝禁忌
小組討論:存在的問(wèn)題

第五講:銀行大堂經(jīng)理的行為舉止禮儀
1、銀行大堂經(jīng)理的行為舉止準(zhǔn)則
2、專業(yè)儀態(tài)要求
3、男女優(yōu)雅姿態(tài)圖解
4、手上語(yǔ)言
5、表情運(yùn)用準(zhǔn)則
6、問(wèn)題分析
7、現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:站姿、走姿、坐姿、
8、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)手勢(shì)、表情訓(xùn)練
9、現(xiàn)場(chǎng)示范、訓(xùn)練與指導(dǎo)
10、工作崗位上禮貌用語(yǔ)的三大特點(diǎn)
11、與顧客溝通的禮儀細(xì)節(jié)
現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:情景訓(xùn)練禮貌用語(yǔ)

第三部分:大堂經(jīng)理的現(xiàn)場(chǎng)管理
第六講、現(xiàn)場(chǎng)客戶識(shí)別與分流服務(wù)技巧
1、為什么要建立網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程?
2、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化的目的
3、銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)的八大核心流程
4、八大流程的邏輯關(guān)系
5、開(kāi)門迎客流程、步驟及標(biāo)準(zhǔn) 
1)流程圖說(shuō)明 
2)開(kāi)門迎客場(chǎng)景情景化應(yīng)答標(biāo)準(zhǔn) 
模擬訓(xùn)練
6、業(yè)務(wù)接待流程、步驟及標(biāo)準(zhǔn) 
1)流程圖說(shuō)明 
2)業(yè)務(wù)接待場(chǎng)景情景化應(yīng)答標(biāo)準(zhǔn) 
模擬訓(xùn)練
7、客戶分流流程、步驟、標(biāo)準(zhǔn) 
1)客戶分流流程 
2)客戶一次分流流程
3)客戶二次分流流程 
4)客戶分流流程圖說(shuō)明 
5)客戶分流場(chǎng)景情景化應(yīng)答標(biāo)準(zhǔn) 
6)外分流 
模擬訓(xùn)練
8、客戶教育流程、步驟、標(biāo)準(zhǔn) 
1)客戶教育流程圖說(shuō)明 
2)客戶教育場(chǎng)景情景化應(yīng)答標(biāo)準(zhǔn) 
模擬訓(xùn)練

第七講:網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事故處理
1、學(xué)員演練引入
學(xué)員分享:“難纏的客戶”
角色扮演:遇到這樣的情況,你會(huì)怎么處理?
案例1:一中年男子,氣勢(shì)洶洶的在銀行里吵鬧。
1)銀行居然給假錢??!
案例2:VIP客戶超過(guò)限額取款沒(méi)有帶身份證。
2)不理解規(guī)定,發(fā)脾氣怎么辦?
案例3:客戶因?yàn)榈群驎r(shí)間過(guò)長(zhǎng),大發(fā)雷霆,如何處理?
2、投訴的真面目
1)客戶為什么會(huì)投訴?
2)處理投訴的意義
3)投訴的種類
3、處理事故的四心
引入:角色扮演-父子
1)積極心 奧運(yùn)--擊劍比賽上的保守
2)耐心
3)責(zé)任心 
案例分析:下班時(shí)分,李大爺在銀行門口吵鬧,自己的銀行卡丟了要求解決。
4)同理心
4、投訴處理步驟及技巧
1)受理投訴討論:大堂經(jīng)理最多遇到的客戶抱怨及一句話應(yīng)對(duì)
2)安撫客戶(安撫情緒)
練習(xí):在遇到一個(gè)憤怒的客戶時(shí),你會(huì)怎樣處理練習(xí):怎樣用3F的方法安撫客戶 
3)收集信息(分析原因)
4)提出建議----分析客戶的需求
5)達(dá)成共識(shí)三大方法
6)確認(rèn)滿意
7)回饋跟蹤(跟蹤回訪)
特別要點(diǎn):如何在柜面提高投訴處理的速度?
練習(xí):如何迅速轉(zhuǎn)移難以處理的客戶?

第四部分:大堂經(jīng)理的現(xiàn)場(chǎng)主動(dòng)營(yíng)銷
1、主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷的流程、步驟、標(biāo)準(zhǔn)
1)產(chǎn)品主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷流程圖說(shuō)明
2)產(chǎn)品主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷場(chǎng)景情景化應(yīng)答標(biāo)準(zhǔn)
3)產(chǎn)品主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷操作方式
4)模擬訓(xùn)練
2、客戶的主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷
1)中資銀行與外資銀行的*差距點(diǎn):客戶信息收集與檔案管理
2)柜面如果實(shí)現(xiàn)服務(wù)與理財(cái)產(chǎn)品的交叉銷售
3)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷采用單打獨(dú)斗的模式?還是采用團(tuán)隊(duì)協(xié)作配合的模式?
4)識(shí)別潛在客戶
5)客戶的引導(dǎo)與分流
6)深刻了解你的客戶理財(cái)心理,激發(fā)客戶的潛在需求
7)四種客戶類型判斷方法與技巧
8)四種不同類型的理財(cái)客戶心理分析
9)用客戶喜歡的溝通方式進(jìn)行溝通
10)不同客戶性格類型,如何采用有針對(duì)性的理財(cái)銷售方式?
3、個(gè)人金融產(chǎn)品與服務(wù)的“營(yíng)銷賣點(diǎn)”呈現(xiàn)技巧
1)投資理財(cái)產(chǎn)品的營(yíng)銷賣點(diǎn)分析
2)銀行卡的營(yíng)銷賣點(diǎn)分析
3)網(wǎng)銀產(chǎn)品的營(yíng)銷賣點(diǎn)分析
4、金融產(chǎn)品銷售技巧
1)有效介紹產(chǎn)品體驗(yàn)展示法則
2)利用四個(gè)實(shí)戰(zhàn)理財(cái)工具,有效引導(dǎo)客戶,而非說(shuō)服
3)與客戶成功對(duì)話的幾個(gè)關(guān)鍵技巧
4)專業(yè)術(shù)語(yǔ)口語(yǔ)化
5)有效互動(dòng)
6)遭到拒絕后的藝術(shù)處理
7)過(guò)程中讓客戶有成就感
5、營(yíng)銷過(guò)程控制及技巧運(yùn)用
1)營(yíng)造良好的溝通氛圍
2)有效提問(wèn)-發(fā)掘客戶需求
3)準(zhǔn)確有效的產(chǎn)品推介
4)客戶異議處理(預(yù)測(cè)異議/收集異議/處理異議)
5)行動(dòng)建議
6)給予客戶合適的承諾
7)完美的促成技巧
8)現(xiàn)場(chǎng)演練與案例分析:網(wǎng)銀產(chǎn)品營(yíng)銷技巧

大堂經(jīng)理綜合技能課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/293647.html

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    參加課程:《金牌大堂經(jīng)理綜合技能提升》

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開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
孫子策
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)