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會計職業(yè)操守課程

課程背景：
隨著我國改革開放的縱深發(fā)展和全球經(jīng)濟一體化步伐的加快，企業(yè)財務管理顯得越來越重要，而從事企業(yè)財務管理的核心崗位是財務會計。因此，各層次的財務會計人員如何不斷提升自身綜合素質，努力為所在企事業(yè)單位創(chuàng)造很大的間接價值，成為一名優(yōu)秀的會計人員，已成為廣大會計人員的一大課題。

課程收益： 
1、掌握企業(yè)管理者應具備的十大實施理念；
2、掌握會計人員應具備的職業(yè)道德；
3、掌握會計人員應具備的專業(yè)素養(yǎng)；
4、掌握優(yōu)秀會計人員應具備的綜合素質；  
5、掌握優(yōu)秀財務主管（總監(jiān)、部長、經(jīng)理、科長、會計主管）應具備的能力。

授課對象：中小微企業(yè)會計人員和相關崗位

課程內容：  
第一講  企業(yè)管理者應具備的十大實施理念
一、“三駕馬車”、“一條馬鞭”理念
二、“三力”理念
三、7：2：1理念
四、制度創(chuàng)新理念
五、三個文件夾理念
六、建議三層次理念
七、內部信息反饋理念
八、價值理念
九、三全管理理念
十、大數(shù)據(jù)理念
本講互動與答疑

第二講  會計人員應具備的職業(yè)道德
一、高尚的品德
二、良好的道德情操
三、堅強的敬業(yè)態(tài)度
四、強烈的事業(yè)心
五、濃烈的責任感
六、嚴以律已的品格
七、堅強的法制意識
八、待人處事的良好心態(tài)
九、勤奮好學的進取性
十、開拓創(chuàng)新的精神
本講互動與答疑

第三講  會計人員應具備的專業(yè)素養(yǎng)
一、扎實的專業(yè)知識
二、相應的專業(yè)能力
三、嚴謹精細的工作態(tài)度
四、工作上的溝通能力
五、解決問題的協(xié)調能力
六、布置與完成任務的組織能力
七、自強不息的韌勁
八、慎獨自重的工作態(tài)度
九、建制立規(guī)的能力
十、一定的寫作和表達能力
本講互動與答疑

第四講  優(yōu)秀會計人員應以戰(zhàn)勝新形勢下的十大挑戰(zhàn)為目標
一、具備業(yè)財融合管控能力
二、財務綜合分析能力的增強
三、項目投資決策的把握
四、風險管控方法的更新
五、客戶管理方法的應用
六、資本營運能力的提高
七、財務功能的流程優(yōu)化
八、電子商務和互聯(lián)網(wǎng)+的應用
九、財務管理、會計監(jiān)督、會計政策、稅務籌劃水平的提升
十、會計信息技術管理方法的應用
本講互動與答疑

第五講  優(yōu)秀會計人員應在知識與業(yè)務素質上下功夫
一、能正確應用《企業(yè)會計準則》
二、能充分應用財務分析方法
三、能切實應用會計控制
四、能熟練應用內部審計方法
五、能深入應用管理會計方法
六、企業(yè)財務人員必須掌握相關的專業(yè)知識和國家有關財務會計、稅務等政策法規(guī)                              
七、企業(yè)財務人員必須熟悉本企業(yè)的產(chǎn)品及生產(chǎn)工藝流程
八、企業(yè)財務人員必須具有一定的會計、審計、稅務、金融、外貿等方面的研究能力                                                                                                             
九、企業(yè)財務人員對于微觀經(jīng)濟學知識和宏觀經(jīng)濟學知識都應較好地掌握
十、企業(yè)財務人員必須能熟練運用會計軟件與自動化辦公軟件
十一、企業(yè)財務人員必須切實掌握企業(yè)內、外部經(jīng)濟環(huán)境變化
本講互動與答疑

第六講  優(yōu)秀會計人員應把握會計風險防范  
一、建立會計內控系統(tǒng)
（一）建立會計內控系統(tǒng)的基本原則
（二）建立會計內控系統(tǒng)的基本內容
二、會計錯弊查賬  
（一）會計錯弊查賬的基本步驟
（二）會計錯弊手法的的鑒別要點
（三）原始憑證的審查
（四）記賬憑證的審查
（五）會計報表的審查
（六）會計報表附注的審查
本講互動與答疑

第七講  優(yōu)秀會計人員應適應環(huán)境和財務工作重心變化 
一、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化趨勢
二、經(jīng)營管理的變化趨勢
三、由財務會計向管理會計轉變
四、由收入、成本、費用管理向企業(yè)的全過程管理轉變
五、由企業(yè)內部現(xiàn)金流管理向企業(yè)外部現(xiàn)金流管理轉變
六、由會計業(yè)務向經(jīng)營業(yè)務轉變
本講互動與答疑

第八講  優(yōu)秀財務主管（總監(jiān)、部長、經(jīng)理、科長、會計主管）應具備的能力
一、具備業(yè)財融合管控能力
二、財務綜合分析能力的增強
三、項目投資決策的把握
四、風險管控方法的更新
五、客戶管理方法的應用
六、資本營運能力的提高
七、財務功能的流程優(yōu)化
八、電子商務和互聯(lián)網(wǎng)+的應用
九、財務管理、會計監(jiān)督、會計政策、稅務籌劃水平的提升
十、會計信息技術管理方法的應用
本講互動與答疑

第九講   案例分析
某優(yōu)秀會計的成長足跡

第十講  全面互動答疑與課程總結
     
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