課程描述INTRODUCTION
· 董事長· 總經(jīng)理· 營銷總監(jiān)· 市場(chǎng)經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)商業(yè)秘密法律保護(hù)課程
【課程背景】
商業(yè)秘密是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力!在全球化的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,商業(yè)秘密泄露無疑會(huì)對(duì)企業(yè)造成致命的傷害?,F(xiàn)實(shí)中很多企業(yè)對(duì)商業(yè)秘密的保護(hù)意識(shí)淺薄,沒有采取合理的保密措施,缺乏相應(yīng)的保密制度。對(duì)商業(yè)秘密的管理僅限于在勞動(dòng)合同或者規(guī)章制度中設(shè)置一條或者幾條簡單的保密條款,或者與員工簽訂保密協(xié)議,如此薄弱的制度設(shè)計(jì)導(dǎo)致商業(yè)秘密泄露,并且面臨被審判仲裁機(jī)構(gòu)否定的風(fēng)險(xiǎn),最終導(dǎo)致相關(guān)權(quán)益無法得到保護(hù)。這一切都使得企業(yè)商業(yè)秘密的保護(hù)變得越來越具有挑戰(zhàn)性與緊迫性。
【課程收益】
針對(duì)企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)所面臨的常見困難與問題,結(jié)合企業(yè)HR全流程管理提出了人力資源泄密風(fēng)險(xiǎn)的商業(yè)秘密全維保護(hù)模型,并對(duì)企業(yè)在新產(chǎn)品研發(fā)、重大招投標(biāo)、客戶管理等重點(diǎn)環(huán)境所面臨的不同商業(yè)秘密風(fēng)險(xiǎn)以及職業(yè)發(fā)明、客戶名單、商業(yè)秘密與專利權(quán)、保密協(xié)議與競(jìng)業(yè)限制等實(shí)踐中的熱點(diǎn)與難點(diǎn)問題都作了深入地剖析,并給出了以法律保護(hù)為核心的商業(yè)秘密全維保護(hù)策略體系。
【授課對(duì)象】
公司董事長、總經(jīng)理、執(zhí)行級(jí)董事、營銷總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、首席信息官、法務(wù)風(fēng)控人員等。
【課程大綱】
(一)企業(yè)運(yùn)營中的商業(yè)秘密保護(hù)
1、什么是商業(yè)秘密?商業(yè)秘密的構(gòu)成要件
案例分析:
2、為什么要保護(hù)商業(yè)秘密? ——作為企業(yè)核心資產(chǎn)的商業(yè)秘密
案例分析:
3、商業(yè)秘密與專利權(quán)、版權(quán)的區(qū)別
案例分析:
4、企業(yè)哪些信息應(yīng)劃定為商業(yè)秘密
5、商業(yè)秘密價(jià)值的評(píng)估與分級(jí)認(rèn)定
6、國內(nèi)企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)的現(xiàn)狀與誤區(qū)
案例分析:
(二)商業(yè)秘密如何泄露?
1、常見的內(nèi)部泄密途徑
2、常見的合法情報(bào)收集手段
3、常見的灰色情報(bào)收集手段
4、非法的竊密手段
案例分析:
(三)商業(yè)秘密侵權(quán)行為的類型與法律責(zé)任(侵權(quán)方來自企業(yè)外部)
1、規(guī)范商業(yè)秘密的主要法規(guī)及其條文解讀
2、秘密竊取行為的認(rèn)定及其民事與刑事法律責(zé)任
案例分析:
3、臥底行為的認(rèn)定與法律責(zé)任
4、商業(yè)賄賂與竊密侵權(quán)的認(rèn)定與法律責(zé)任
案例分析:
5、惡意獵頭的認(rèn)定及其法律責(zé)任
6、非法竊聽行為的認(rèn)定
案例分析:
7、反向工程是否能構(gòu)成商業(yè)秘密侵權(quán)
案例分析:
(四)企業(yè)內(nèi)部商業(yè)秘密侵權(quán)及其法律責(zé)任
1、人力資源風(fēng)險(xiǎn)是國內(nèi)企業(yè)商業(yè)秘密泄露的主要風(fēng)險(xiǎn)
案例分析:
2、基于全流程人力資源管理的商業(yè)秘密風(fēng)險(xiǎn)控制模型
3、職業(yè)發(fā)明與商業(yè)秘密保護(hù)
案例分析:
4、保密協(xié)議與競(jìng)業(yè)限制
案例分析:
5、員工跳槽后泄密的認(rèn)定、取證及其法律后果
案例分析:
6、企業(yè)文化、員工忠誠度與保密意識(shí)
7、基于人力資源的商業(yè)秘密全維保護(hù)策略
(五)商業(yè)秘密的管理
1、涉密信息資產(chǎn)的分級(jí)認(rèn)定及其管理
2、涉密辦公區(qū)的設(shè)計(jì)與保密管理
3、常見涉密辦公設(shè)備和移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)的保密管理
4、人員來訪的保密管理
5、涉密人員的管理與保密合同
6、企業(yè)宣傳報(bào)導(dǎo)的保密審核
案例分析:
(六)構(gòu)建商業(yè)秘密全維保護(hù)體系
1、企業(yè)建立保密體系的常見困難與問題
2、企業(yè)保密規(guī)章制度文本體系的內(nèi)容
3、評(píng)估企業(yè)保密現(xiàn)狀的流程與方法
4、構(gòu)建中國企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)的全維體系
案例分析:
企業(yè)商業(yè)秘密法律保護(hù)課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/292466.html
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