課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
學(xué)習(xí)客戶服務(wù)溝通
【課程背景】
對(duì)于服務(wù)行業(yè)而言,控制服務(wù)質(zhì)量,滿足客戶需求,提升客戶忠誠(chéng)是長(zhǎng)遠(yuǎn)使命,客戶體驗(yàn)好不好,取決于看管企業(yè)品牌的基層員工對(duì)每個(gè)關(guān)鍵接觸時(shí)刻的把握,員工在與客戶打交道的過程中,每天都有N個(gè)瞬間:即員工和客戶面對(duì)面,互相判斷的瞬間,這樣的接觸瞬間,既是業(yè)務(wù)的發(fā)生點(diǎn),也是巨大風(fēng)險(xiǎn)的暴發(fā)點(diǎn)。如何在關(guān)鍵接觸環(huán)節(jié)中抓住客戶的核心需求,提供驚喜化服務(wù)呢?如何真正提升服務(wù)意識(shí)?如何聚焦員工與客戶接觸的關(guān)鍵點(diǎn),帶給客戶一次次的巔峰服務(wù)體驗(yàn)?如何更好的以“人”為研究核心,挖掘共性服務(wù)行為,以求最快速地學(xué)、最簡(jiǎn)單地用,并將之迅速落實(shí)到服務(wù)人員的行動(dòng)之中?從而真正推動(dòng)服務(wù)從優(yōu)秀到卓越的演進(jìn)呢?《服務(wù)意識(shí)與溝能技巧訓(xùn)練》課程為您提供專業(yè)化的解決方案。
【課程目標(biāo)】
學(xué)員能夠解釋服務(wù)意識(shí)及其重要價(jià)值,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,提供高效服務(wù);
學(xué)員能夠描述優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與客戶感知之間的關(guān)系,展示優(yōu)質(zhì)企業(yè)服務(wù)形象,服務(wù)主動(dòng)了銷售才不會(huì)被動(dòng);
能夠解釋服務(wù)過程中言談禮儀、行為規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn),并能夠運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作開展服務(wù),展示職業(yè)化素養(yǎng);
會(huì)運(yùn)用3F傾聽快速理解客戶意圖,運(yùn)用FFC贊美法開展與客戶的互動(dòng),增進(jìn)與客戶之間的關(guān)系,贏得好感。
會(huì)運(yùn)用異議處理的步驟處理難纏客戶的投訴;
【授課方式】
理論講授
示范練習(xí)
視頻觀摩
角色扮演
引導(dǎo)式
互動(dòng)游戲
分組討論
故事分享
案例分析
互動(dòng)式
【課程大綱】
第一節(jié):服務(wù)態(tài)度與服務(wù)意識(shí)塑造
對(duì)服務(wù)的全面思考
思考:服務(wù)為何如此重要?
視頻:服務(wù)如何令客戶滿意
思考:客戶為什么而離開?
客戶流失原因的分析
卓越服務(wù)意識(shí)共創(chuàng)
在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,客戶眼中的服務(wù)是什么?
為什么我們盡了力,客戶還不滿意?
客戶對(duì)服務(wù)需求層次的變化
服務(wù)邏輯:客戶怎么對(duì)你,都是你教的
如何提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
以客戶為導(dǎo)向的服務(wù)意識(shí)
充分的準(zhǔn)備工作
對(duì)客戶尊重、熱情、關(guān)注
幫助他們真正解決問題
迅速響應(yīng)客戶要求
設(shè)身處地為他們著想
持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不是你為客戶付出了多少
服務(wù)不僅僅要滿足客戶的需求
服務(wù)還要關(guān)注客戶的感受
客戶的評(píng)價(jià)是他的體驗(yàn)而不是你的付出
為了給到客戶卓越的服務(wù)體驗(yàn),我們應(yīng)該有哪些服務(wù)意識(shí)呢?
思考:“服務(wù)”與“銷售”的關(guān)系?
第二節(jié):從“心”找到服務(wù)的價(jià)值
從“心”開始,樂在工作——快樂是一種能傳遞的正能量
正面服務(wù)困難
建立積極心態(tài)
影響工作熱情的四大要素
工具導(dǎo)入:服務(wù)短板提升平衡輪
服務(wù)形象與禮儀禮儀——我們沒有第二次機(jī)會(huì)給客戶留下第一印象
美——源自專業(yè)化的職業(yè)形象
案例分析“為什么客戶不信任我?”
服務(wù)的首輪效應(yīng)——建立美好第一印象是良好服務(wù)的開端
服務(wù)的表情與視線 ——面帶三分笑,禮數(shù)已先到
第三節(jié):優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)基本功
“客戶更在乎你怎么說”—服務(wù)語言基本功
一句話,多種理解——語言的魅力
客戶需要教育引導(dǎo)
溝通不暢的后果:投訴升級(jí)、客戶滿意度降低、業(yè)務(wù)銷售不成功、工作效率降低、士氣降低、自尊心和自信心降低、失去信任
為什么有人一開口讓人笑,有人一開口讓人跳:
有聲語言的“包裝”——語音、語速、語調(diào)、音量的把握
客戶服務(wù)禮貌用語
案例分析:服務(wù)與銷售中的禁忌語言
任何一個(gè)接觸點(diǎn)的不滿意都有可能令客戶對(duì)服務(wù)整體評(píng)價(jià)不滿意——客戶服務(wù)基本功現(xiàn)場(chǎng)演練 練習(xí):客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作現(xiàn)場(chǎng)演練
客戶教育:服務(wù)規(guī)范做好,只是確保不犯錯(cuò),只能讓服務(wù)達(dá)到6-8分,而達(dá)不到“10分”滿意
察言觀色的技巧 ——觀察以預(yù)測(cè)客戶需求
練習(xí):客戶的四大主要類型及需求特征
傾聽客戶的技巧 ——解讀客戶真實(shí)面求
工具:3F傾聽、萬能回應(yīng)公式
案例分析:找出客戶的真正需求
練習(xí):給以下四位不同的客戶一句贊美
理解客戶的技巧 ——培養(yǎng)同理之心
當(dāng)遇到客戶有理投訴無理要求的回應(yīng)話術(shù)
客戶指出我們業(yè)務(wù)缺點(diǎn),怎么辦?
異議處理三部曲:讓技巧替代本能!
案例分析:請(qǐng)說說客戶為什么如此“動(dòng)怒”?
第四節(jié) 客戶投訴的價(jià)值
客戶投訴心理分析——客戶一不滿就會(huì)去投訴嗎?
當(dāng)客戶不滿時(shí)的五大心理考量
思考:我們要如何正確看待投訴的客戶
客戶投訴類型與層次分析——客戶是不是都是為了得到“好處”而投訴?
思考:是不是所有的客戶都是為了得到“好處”而投訴?
不滿客戶的應(yīng)對(duì)提醒
思考:非補(bǔ)償型的投訴會(huì)因?yàn)槭裁炊兂裳a(bǔ)償型投訴?
及時(shí)有效處理投訴的意義——是不是一旦客戶投訴,就沒有轉(zhuǎn)彎的余地?
投訴處理的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)——投訴處理過程,是不是也是服務(wù)的過程?
案例:客戶從投訴業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向投訴人的“態(tài)度“
思考:如何在投訴處理“用心服務(wù)”?
案例:投訴處理中得體和失當(dāng)?shù)男袨橐?br />
投訴處理中的“語氣與措詞”
客戶投訴的情感需求
如何尊重客戶?
如何理解客戶?
如何保全客戶的面子
案例分析:如此處理,滿足了客戶情感需求了嗎?
客戶投訴的理性需求
案例分析:為客戶解決問題是關(guān)鍵
如何補(bǔ)償客戶?
如何承諾改正以獲得客戶滿意?
結(jié)合案例分析:如何滿足客戶的理性需求——如此處理滿足了客戶更改需求了嗎?
第五節(jié) 應(yīng)對(duì)難纏的投訴客戶---(案例分析與點(diǎn)評(píng))
難纏的客戶類型
難纏客戶應(yīng)對(duì)方法
有效的步驟與禁忌提醒
步驟一:隔離政策
步驟二:聆聽不滿
步驟三:做筆記
步驟四:分析原因
步驟五:敲定與轉(zhuǎn)達(dá)決策
步驟六:閉環(huán)管理
步驟七:自我反思
學(xué)習(xí)客戶服務(wù)溝通
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/292192.html
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