課程描述INTRODUCTION
· 產(chǎn)品經(jīng)理· 質(zhì)量工程師
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
VDA 6.5產(chǎn)品審核培訓(xùn)
課程背景:
VDA6.5【2020】介紹汽車行業(yè)產(chǎn)品審核的基本要求,學(xué)習(xí)制造過程審核策劃、實(shí)施和報(bào)告的技巧。介紹將VDA6.5產(chǎn)品審核應(yīng)用方法,從而提高產(chǎn)品質(zhì)量,并準(zhǔn)確反饋產(chǎn)品的問題點(diǎn)予以改進(jìn),滿足標(biāo)準(zhǔn)的要求,提高公司品牌形象及客戶滿意度。
課程目標(biāo):
了解汽車行業(yè)產(chǎn)品的基本要求,掌握產(chǎn)品審核策劃、實(shí)施和報(bào)告的技巧。將產(chǎn)品審核的方法應(yīng)用于成品、半成品、零部件,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部產(chǎn)品審核,提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量以及質(zhì)量保證管理實(shí)施效果。
課程收益:
整個(gè)課程將幫助學(xué)員系統(tǒng)了解VDA6.5標(biāo)準(zhǔn)及其應(yīng)用要求:
-為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的掌握產(chǎn)品審核標(biāo)準(zhǔn)的人員,能夠在企業(yè)內(nèi)部推行VDA6.5標(biāo)準(zhǔn),不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量
-進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)果特性的審核及檢討反饋,尋找企業(yè)改進(jìn)機(jī)會(huì),提升企業(yè)的效率和效益
-使學(xué)員掌握2020版VDA6.5產(chǎn)品審核的內(nèi)容與實(shí)施要求,實(shí)施產(chǎn)品審核提供保障?
參訓(xùn)對(duì)象:
汽車行業(yè)企業(yè)決策層,過程審核員、產(chǎn)品審核員、供應(yīng)商管理工程師、現(xiàn)場(chǎng)工程師、內(nèi)審員,產(chǎn)品或工藝工程師,質(zhì)量工程師。
課程大綱:
VDA6.5產(chǎn)品審核
1、目錄
2、VDA是什么
3、德國汽車質(zhì)量管理
4、產(chǎn)品審核與標(biāo)準(zhǔn)要求的關(guān)系
5、關(guān)于VDA6.5
6、審核的不同類型
前言
1、發(fā)展歷史
2、VDA6.5:2020版變化簡(jiǎn)介
3、VDA6.X系列說明
一、引言
二、目的和應(yīng)用范圍
1、目的和應(yīng)用范圍
2、各類產(chǎn)品檢驗(yàn)的區(qū)別
三、產(chǎn)品審核流程
1、產(chǎn)品審核的流程
2、產(chǎn)品審核的方案計(jì)劃
四、審核方案
1、審核方案
2、審核方案的確定
3、審核方案的范圍
4、審核方案的實(shí)施
5、審核方案的監(jiān)控和評(píng)估
五、審核計(jì)劃
1、審核計(jì)劃和測(cè)試準(zhǔn)備
2、檢驗(yàn)特性和規(guī)范
3、測(cè)試設(shè)備和樣件的數(shù)量
4、抽樣
5、零件標(biāo)識(shí)
6、參考文件
7、產(chǎn)品審核計(jì)劃
六、產(chǎn)品審核實(shí)施
1、審核實(shí)施注意事項(xiàng)
2、產(chǎn)品審核檢驗(yàn)規(guī)程
3、產(chǎn)品審核結(jié)果記錄表
4、產(chǎn)品體檢
七、產(chǎn)品審核報(bào)告
1、產(chǎn)品審核報(bào)告的要求
2、不合格分類和評(píng)定說明
-主要缺陷A
-主要缺陷B
-次要缺陷C
3、產(chǎn)品審核報(bào)告
-QKZ值計(jì)算兩種方式
4、案例展示
八、糾正措施
1、緊急措施
-產(chǎn)品異常升級(jí)制度
2、改善閉環(huán)跟進(jìn)說明
3、知識(shí)轉(zhuǎn)移
4、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)庫
-質(zhì)量數(shù)據(jù)庫的建立
-客訴
-制程
-來料
-經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)卡片運(yùn)用
-經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)項(xiàng)目運(yùn)用
-經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)清單梳理
-經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)點(diǎn)檢表的運(yùn)用
-案例展示
九、產(chǎn)品審核員
1、產(chǎn)品審核員說明
2、內(nèi)部審核員能力
3、產(chǎn)品審核員資質(zhì)
4、其他角色
5、參考文件
十、模擬考試和實(shí)際問題答疑
課程回顧總結(jié)
講師介紹:嚴(yán)老師
南京大學(xué)管理學(xué)士
中國機(jī)械工業(yè)設(shè)計(jì)一院合作顧問
中國質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)六西格瑪黑帶
VDA6.3注冊(cè)過程審核員/VDA6.5產(chǎn)品審核員
精益六西格瑪高級(jí)咨詢顧問
21年運(yùn)營管理、制造管理、質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),10年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
工作經(jīng)歷:
曾任萬幫數(shù)字能源質(zhì)量總監(jiān),精密電子科技公司運(yùn)營負(fù)責(zé)人, 知名精密制造公司質(zhì)量高級(jí)經(jīng)理,實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人,鐘表結(jié)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理&設(shè)計(jì)師
在職期間主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量管理、運(yùn)營管理、現(xiàn)場(chǎng)改善(精益管理),流程建設(shè)(銷售流程、研發(fā)流程、質(zhì)量流程、交付流程、支持流程)。曾帶領(lǐng)聯(lián)合改善小組,通過戴姆勒奔馳供應(yīng)商審核、一汽大眾供應(yīng)商審核、保時(shí)捷等眾多知名車企審核
多年企業(yè)中高層工作經(jīng)歷,有豐富的理論知識(shí)和實(shí)際工作管理經(jīng)驗(yàn),注重于企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)管理、可操作性管理,多年的咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、誠信、價(jià)值的理念,贏得了業(yè)界良好的口碑和贊譽(yù)。
VDA 6.5產(chǎn)品審核培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/291996.html
已開課時(shí)間Have start time
產(chǎn)品管理內(nèi)訓(xùn)
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- 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品運(yùn)營人員綜合 鐘理勇
- 《向華為學(xué)管理——企業(yè)新產(chǎn) 何重軍
- 《to C-產(chǎn)品孵化創(chuàng)新及 翟紅亮
- 《基于系統(tǒng)工程萃智(TRI 何重軍