課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
特大橋工程培訓(xùn)
課程大綱
一、工程造價(jià)在基礎(chǔ)設(shè)施投資類(lèi)項(xiàng)目中的重要性
1.基礎(chǔ)設(shè)施類(lèi)投資項(xiàng)目(如PPP、EPC、EPC+F等模式)前期商務(wù)策劃的重要 性,盈利的關(guān)鍵點(diǎn)在于:一是做好前期設(shè)計(jì)優(yōu)化與概預(yù)算編制,概預(yù)算文件編制 合理,盡量做把盤(pán)子做大;二是進(jìn)場(chǎng)后做好全過(guò)程的索賠工作以及項(xiàng)目的二三次 經(jīng)營(yíng)與成本控制;結(jié)合大量案例詳講解。
2.結(jié)合案例,講述設(shè)計(jì)階段承包方提前介入,對(duì)后期概預(yù)算編制的影響以后 工程造價(jià)在項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重要作用。講解新形勢(shì)下,工程造價(jià)未來(lái)的發(fā)展方 向與趨勢(shì),在項(xiàng)目建設(shè)中所起的作用,企業(yè)商務(wù)經(jīng)營(yíng)、成本造價(jià)人員應(yīng)該具備的 素質(zhì),以適合市場(chǎng)發(fā)展需求。
二、特大橋工程量清單預(yù)算文件編制、審核
以某跨黃河特大橋(結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,包括路基、路面,斜拉橋,系桿供橋, 小箱梁,現(xiàn)澆箱梁等)為例,重點(diǎn)講解橋梁工程量清單預(yù)算文件的編制,主要講 解以下內(nèi)容:
1.工程量清單預(yù)算編制報(bào)告的撰寫(xiě),應(yīng)注意的問(wèn)題;
2,編制依據(jù)以及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合案例重點(diǎn)講解2018概預(yù)算編制辦法有關(guān)直 接費(fèi)、措施費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)等的取費(fèi);
3.100章各項(xiàng)費(fèi)用(竣工文件、施工環(huán)保費(fèi)、安全生產(chǎn)費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)以及 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等)的計(jì)取、計(jì)算;結(jié)合案例,重點(diǎn)講解臨時(shí)占地、臨時(shí)便道(鋼棧 橋)的計(jì)取,施工標(biāo)準(zhǔn)化(駐地、試驗(yàn)室、拌合站、預(yù)制場(chǎng)、鋼筋加工場(chǎng)的成本 分析計(jì)算);
4,圖紙抽量計(jì)算(重點(diǎn)路基土石方、特大橋的鋼筋、鋼絞線(xiàn)、措施工程量);
5.200章土方運(yùn)距的綜合計(jì)算,200章路基、300章路面清單組價(jià)應(yīng)注意的
事宜,有關(guān)預(yù)算定額應(yīng)注意的地方;
6.結(jié)合大量的動(dòng)畫(huà)、現(xiàn)場(chǎng)視頻及影像資料(如陸上、水中鉆孔灌注樁,橋梁墩身施工,大體積混凝土澆筑,支架現(xiàn)澆箱梁施工,牽索掛籃施工,系桿拱橋施工等)詳細(xì)講解400章清單編制、組價(jià);
7.樁基清單組價(jià)的講解,根據(jù)地勘報(bào)告計(jì)算各巖層樁基長(zhǎng)度,定額選用,鋼 攜筒、鋼筋清單量與定額量的計(jì)算,樁基組價(jià)容易遺漏的地方;
8.橋梁基礎(chǔ)、下部清單子項(xiàng)組價(jià);
9.跨黃河鋼桟橋施工、造價(jià)應(yīng)綜合考慮事項(xiàng);
10.水中樁及泥漿池的施工措施費(fèi)計(jì)算考慮(鋼護(hù)筒、泥漿池、圍堰、水上作業(yè)平臺(tái));
11.箱梁預(yù)制安裝,包括吊裝設(shè)備、預(yù)制底座、箱梁架設(shè)、蒸汽養(yǎng)生、T梁運(yùn)輸?shù)龋?br />
12.現(xiàn)澆箱梁支架、基礎(chǔ)等措施項(xiàng)考慮、計(jì)算;
13.懸澆橋掛籃施工(掛籃重量計(jì)算、選取,0#塊支架及托架的考慮);
14.三種方法講解鋼絞線(xiàn)定額工程量計(jì)算;
15.系桿拱橋施工與程造價(jià)措施費(fèi)的考慮。
特大橋工程培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/291950.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 竇汝良
工程管理內(nèi)訓(xùn)
- 國(guó)際工程EPC總承包采購(gòu)管 鄭文強(qiáng)
- 核電工程甲方投資管理人員培 鄭文強(qiáng)
- 中、美、歐巖土設(shè)計(jì)規(guī)范在國(guó) 鄭文強(qiáng)
- 《精益求精——項(xiàng)目整體工程 陳紅
- 中、美、歐工程項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 鄭文強(qiáng)
- 非洲地區(qū)工程領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)形勢(shì)解 鄭文強(qiáng)
- 工程質(zhì)量獎(jiǎng)策劃及專(zhuān)利論文編 鄭文強(qiáng)
- 業(yè)務(wù)管理人員的工程項(xiàng)目審計(jì) 于洪成
- 《發(fā)包方在建設(shè)工程招標(biāo)階段 陳紅
- 《推陳出新、創(chuàng)新突破》 — 陳紅
- 國(guó)際EPC工程總承包倉(cāng)儲(chǔ)管 鄭文強(qiáng)
- 新能源(風(fēng)電、光伏、儲(chǔ)能等 鄭文強(qiáng)