課程描述INTRODUCTION
· 理財(cái)經(jīng)理· 銷(xiāo)售經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
資產(chǎn)配置實(shí)操培訓(xùn)
課程目標(biāo):
1、樹(shù)立理財(cái)經(jīng)理資產(chǎn)配置的理念和認(rèn)知,由產(chǎn)品導(dǎo)向以需求為導(dǎo)向的金融營(yíng)銷(xiāo)模式轉(zhuǎn)變。
2、學(xué)習(xí)并掌握資產(chǎn)配置的基本理論、方法及配置步驟,運(yùn)用工具進(jìn)行客戶(hù)的財(cái)務(wù)和家庭風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
3、學(xué)會(huì)客戶(hù)財(cái)務(wù)信息的收集和分析,并能給出客戶(hù)資產(chǎn)配置方案、銷(xiāo)售邏緝、營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)話(huà)術(shù)。
以理財(cái)經(jīng)理全程參與課程模式,將資產(chǎn)配置方案能現(xiàn)場(chǎng)落地實(shí)操并轉(zhuǎn)化為強(qiáng)效的生產(chǎn)力。
課程對(duì)象:
理財(cái)經(jīng)理、銷(xiāo)售骨干等
課程大綱:
第一部分:資產(chǎn)配置基本理念及影響因素
一、 資產(chǎn)配置的基本理念
1. “資產(chǎn)配置”的核心目標(biāo)
2. “資產(chǎn)配置”的重要性
3. 什么是資產(chǎn)配置
4. 資產(chǎn)配置的步驟
5、資產(chǎn)配置的三大黃金法則
案例:誰(shuí)才是真正的資產(chǎn)配置
5、什么是正確的資產(chǎn)多元化
6、如何選擇投資品種
案例:如何進(jìn)行資產(chǎn)組合的調(diào)整。
7、資產(chǎn)組合的合理再平衡
案例:思考養(yǎng)老金應(yīng)如何配置
8、積極的風(fēng)險(xiǎn)管理
9、哪些風(fēng)險(xiǎn)需要積極管理
二、影響資產(chǎn)配置的因素
(一)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
1、為什么要了解宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2、如何根據(jù)美林時(shí)鐘的經(jīng)濟(jì)周期進(jìn)行資產(chǎn)配置
3、影響股市的關(guān)鍵宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
(二)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)政策
1、財(cái)政政策
2、貨幣政策
3、如何判斷政策對(duì)股市是利空還利好
4、經(jīng)濟(jì)政策對(duì)股市影響判斷小結(jié)
(三)風(fēng)險(xiǎn)偏好
1、風(fēng)險(xiǎn)偏好的類(lèi)別
2、風(fēng)險(xiǎn)容忍度與人文特征
(四)生命周期
1、生命周期的幾個(gè)階段
2、生命周期與個(gè)人目標(biāo)
3、生命周期假設(shè)對(duì)個(gè)人理財(cái)策略的影響
第二部分:資產(chǎn)配置規(guī)劃方案設(shè)計(jì)的關(guān)鍵要素
(一)資產(chǎn)配置服務(wù)實(shí)戰(zhàn)流程
(二)綜合理財(cái)規(guī)劃流程
(三)家庭資產(chǎn)配置的四要素
1、如何進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況分析
(1)家庭財(cái)務(wù)狀況分析診斷要點(diǎn)
(2)收支狀況分析
案例一:二人世界的月度家庭收支狀況分析
案例二:二人世界的年度家庭收支狀況分析
(3)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析
案例一:高負(fù)債家庭資產(chǎn)狀況分析
案例二:低負(fù)債家庭資產(chǎn)狀況分析
(4)家庭保障情況分析
(5)如何診斷客戶(hù)的財(cái)務(wù)狀況
2、家庭理財(cái)目標(biāo)歸納及確認(rèn)
(1)家庭財(cái)務(wù)目標(biāo)按用途的分類(lèi)
(2)家庭財(cái)務(wù)目標(biāo)按時(shí)間分類(lèi)
(3)圍繞家庭生命周期進(jìn)行財(cái)務(wù)目標(biāo)的歸納
(4)家庭財(cái)務(wù)目標(biāo)的整理和排序
3、風(fēng)險(xiǎn)承受能力評(píng)估
(1)風(fēng)險(xiǎn)承受能力評(píng)估的作用
(2)風(fēng)險(xiǎn)承受能力測(cè)試
(3)風(fēng)險(xiǎn)承受態(tài)度測(cè)試
(4)風(fēng)險(xiǎn)測(cè)評(píng)后的資產(chǎn)配置對(duì)照表
(5)判斷財(cái)務(wù)現(xiàn)狀與風(fēng)險(xiǎn)測(cè)評(píng)結(jié)果是否相符
4、如何做資產(chǎn)配置建議
(1)資產(chǎn)配置規(guī)劃的核心內(nèi)容
(2)現(xiàn)金規(guī)劃
(3)消費(fèi)支出規(guī)劃
(4)教育金規(guī)劃
案例:計(jì)劃生二胎的家庭如何規(guī)劃教育金
(5)從風(fēng)險(xiǎn)角度看資產(chǎn)配置風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃*
(6)家庭保險(xiǎn)保障規(guī)劃
案例:事業(yè)性女性如何進(jìn)行保險(xiǎn)保障規(guī)劃
(7)投資規(guī)劃
(8)退休規(guī)劃
第三部分:財(cái)務(wù)信息收集及需求確認(rèn)
(一)收集財(cái)務(wù)信息的困惑
(二)如何能讓客戶(hù)說(shuō)出更多的財(cái)務(wù)信息
(三)如何能讓客戶(hù)提供真實(shí)的財(cái)務(wù)信息
(四)財(cái)務(wù)狀況信息收集的溝通工具
1、理財(cái)十字架
(1)運(yùn)用理財(cái)十字架溝通話(huà)術(shù)
(2)理財(cái)十字架溝通的要點(diǎn)
演練:兩兩搭檔運(yùn)用理財(cái)十字架工具進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況信息收集溝通練習(xí)
2、標(biāo)準(zhǔn)普爾象限圖
3、理財(cái)不可能三角
(五)如何解決客戶(hù)財(cái)務(wù)信息不全的問(wèn)題
案例:林先生的案例
研討:案例一:企業(yè)家財(cái)務(wù)目標(biāo)
案例二:中產(chǎn)家庭的財(cái)務(wù)目標(biāo)
演練:兩兩搭檔,根據(jù)之前通過(guò)“理財(cái)十字架”已收集到的財(cái)務(wù)狀況信息進(jìn)行診斷分析并溝通確認(rèn)客戶(hù)理財(cái)需求(理財(cái)目標(biāo))
第四部分:資產(chǎn)配置規(guī)劃方案設(shè)計(jì)實(shí)操
(一)兩種家庭理財(cái)規(guī)劃模式
1、養(yǎng)生模式
(1)四步理財(cái)法
案例:三口之家買(mǎi)房以小換大如何理財(cái)
① 整理理財(cái)目標(biāo)
② 測(cè)算資金缺口
③ 盤(pán)點(diǎn)家庭結(jié)余與可用資金
④ 尋找合適方法進(jìn)行理財(cái)配置
2、治病模式
(1)四步治病法
案例:房市股市雙雙被套如何解套
① 測(cè)算財(cái)務(wù)漏洞
② 挖掘財(cái)務(wù)資源
案例1:炒股變“負(fù)翁”巨額負(fù)債怎么還?
案例2:丈夫花錢(qián)無(wú)節(jié)制,為此煩惱的家庭主婦,你該如何幫她?
案例3:重組再婚家庭,如何資產(chǎn)配置?
案例4:女兒出嫁,嫁妝如何給給?
③ 調(diào)整資產(chǎn)配置
④ 盤(pán)活手中資產(chǎn)
(二)資產(chǎn)配置方案規(guī)劃設(shè)計(jì)
1、整理理財(cái)目標(biāo)(目標(biāo)排序、金額測(cè)算)
2、分析資產(chǎn)配置現(xiàn)狀及可用資金來(lái)源
3、將可用資金來(lái)源與理財(cái)目標(biāo)匹配
4、資產(chǎn)配置建議及具體產(chǎn)品推介
案例1:私營(yíng)企業(yè)
案例2:私企高管
案例3:大學(xué)教授
案例4:民營(yíng)醫(yī)院院長(zhǎng)
分組研討:根據(jù)上述案例客戶(hù)提供的財(cái)務(wù)狀況數(shù)據(jù)及需求,設(shè)計(jì)資產(chǎn)配置規(guī)劃方案,然后各小組派代表進(jìn)行方案發(fā)表
(三)資產(chǎn)配置在不同銷(xiāo)售場(chǎng)景的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
1、一次性大額資金流入(拆遷戶(hù))
2、他行資金策反
3、單一產(chǎn)品加配
4、原有保險(xiǎn)客戶(hù)加配健康險(xiǎn)
5、基金銷(xiāo)售
(四)金融產(chǎn)品組合設(shè)計(jì)
1、什么樣產(chǎn)品組合設(shè)計(jì)才有利于產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)?
2、產(chǎn)品組合范例
3、風(fēng)險(xiǎn)承受能力與產(chǎn)品組合
4、特定理財(cái)目標(biāo)對(duì)應(yīng)資產(chǎn)配置表
5、按收益程度劃分投資工具
第五部分:如何跟客戶(hù)進(jìn)行資產(chǎn)配置方案溝通
1、資產(chǎn)配置方案溝通要點(diǎn)
2、資產(chǎn)配置方案溝通技巧
案例:根據(jù)趙先生案例進(jìn)行資產(chǎn)配置規(guī)劃
(1)家庭財(cái)務(wù)狀況分析
(2)風(fēng)險(xiǎn)承受能力及態(tài)度分析
(3)未來(lái)財(cái)務(wù)狀況的前提假設(shè)
(4)趙先生家庭理財(cái)目標(biāo)的確認(rèn)
(5)現(xiàn)金規(guī)劃
(6)保險(xiǎn)規(guī)劃
(7)教育金規(guī)劃
(8)教育金規(guī)劃
(9)養(yǎng)老規(guī)劃
(9)財(cái)產(chǎn)分配及傳承
3、資產(chǎn)配置設(shè)計(jì)的主要模塊
(1)客戶(hù)背景資料及基本假定
(2)家庭財(cái)務(wù)分析
(3)理財(cái)目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)屬性
(4)家庭保障規(guī)劃
(5)家庭投資規(guī)劃
(6)風(fēng)險(xiǎn)告知及定期審視
研討:每個(gè)小組先進(jìn)行組內(nèi)討論,結(jié)合趙先生的實(shí)際情況,給趙先生做一個(gè)合理的理財(cái)規(guī)劃(要結(jié)合本行金融產(chǎn)品),幫助趙先生實(shí)現(xiàn)理財(cái)目標(biāo);然后每組再推選一位代表上來(lái)給大家做方案陳述。
資產(chǎn)配置實(shí)操培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/291877.html
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