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正能量與巔峰激勵(lì)課程

課程對(duì)象：全體員工

課程目標(biāo)：
1、喚醒員工正向能量；
2、轉(zhuǎn)變員工消極心態(tài)；
3、強(qiáng)化員工執(zhí)行能力；
4、激勵(lì)員工自動(dòng)自發(fā)；
5、提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；
6、發(fā)揮組織*效能。

課程內(nèi)容：
第一講  喚醒內(nèi)心正能量
一、認(rèn)知正能量
【團(tuán)隊(duì)研討】為什么需要正能量
（一）解讀能量奧秘
1、改變命運(yùn) 
2、精神符號(hào) 
3、震懾與傷害別人 
（二）何為正能量
（三）正負(fù)能量的轉(zhuǎn)化 
（四）正能量挖掘的結(jié)果
（五）成就正能量員工的四大關(guān)鍵點(diǎn)
1、根源----“心態(tài)”正能量
2、根基----“責(zé)任”正能量
3、根本----“執(zhí)行”正能量
4、驅(qū)動(dòng)----“感恩”正能量
（六）正能量的六把利劍 
1、積極主動(dòng) 
2、充滿激情/熱情 
3、熱愛學(xué)習(xí) 
4、做事認(rèn)真 
5、強(qiáng)烈的企圖心
6、建立自信
二、擺正心態(tài)干工作
（一）心態(tài)決定一切
（二）積極心態(tài)是什么？
1、讓阻力變成動(dòng)力 
2、讓絕望變成希望 
3、讓壞事情變成好事情 
4、不輕言放棄，不怨天尤人   
（三）積極心態(tài)從哪里來？ 
1、找一個(gè)能讓自己開心的事物 
2、發(fā)現(xiàn)生活美好方面，驅(qū)除“黑點(diǎn)思維 
3、時(shí)刻心存感恩和贊美 
4、找一個(gè)正能量積極心態(tài)的人為榜樣 
（四）凡事積極主動(dòng) 
1、重要≠重視
2、重要是一種態(tài)度
3、重視是一種行動(dòng)
（五）擺正心態(tài)干工作
1、表情化心情 
2、心情變事情 
三、用結(jié)果證明責(zé)任 
（一）正能量員工執(zhí)行到位
1、能力≠結(jié)果
2、能力轉(zhuǎn)換為結(jié)果
（二）不做結(jié)果的根源是什么？
1、不知道什么是結(jié)果
2、不愿意做結(jié)果
3、做不出結(jié)果
（三）怎么做到執(zhí)行到位？
1、沒有理由與借口 
2、勇敢面對(duì) 
3、結(jié)果導(dǎo)向 
（四）正能量輻射
1、沒有結(jié)果思維，行動(dòng)是出不來結(jié)果的
2、商場上不為過程付錢，只為結(jié)果買單
3、做了不值錢，做到才值錢
4、一切說明不了結(jié)果，結(jié)果說明了一切
5、不以成敗論英雄，卻以結(jié)果評(píng)人生

第二講   優(yōu)秀員工巔峰激勵(lì)
一、危機(jī)時(shí)代必須跑起來
1、居安思危：危機(jī)時(shí)代已經(jīng)來臨
2、放眼看世界：現(xiàn)代企業(yè)的生存環(huán)境
3、國內(nèi)外企業(yè)家的“盛世危言”
二、巔峰激勵(lì)“三到文化”
1、該說的要說到
（1）反思：——該說的，說了沒
（2）不要說廢話，說太多廢話的人遲早會(huì)成為“廢人”
2、說到的要做到
（1）反思：——說到的，做了沒
（2）想是問題，做才是真正的答案
3、做到的要見到
（1）反思：——做到的，見到?jīng)]
（2）忙要忙到點(diǎn)子上，讓每一個(gè)員工成為公司的盈利單位
三、從成長到成功的3大法則
1、遇到問題就是別人的問題，你立刻原地踏步
2、公司找你來，就是為了解決問題，沒有問題，你就失業(yè)
3、這是你的工作，你享受了榮譽(yù)和收入，也要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和委屈
四、巔峰激勵(lì)革除5大陋習(xí)
1、“講過了”就“盯”——管理是盯出來的
（1）第一次就做對(duì)，經(jīng)濟(jì)又實(shí)惠
（2）“首戰(zhàn)”就是“決戰(zhàn)”
2、“我不會(huì)”就“練”——能力是練出來的
（1）偉大是熬出來的，骨干是折騰出來的
（2）千萬別把運(yùn)氣當(dāng)本事
3、“不可能”就“逼”——潛力是逼出來的
（1）成功：差一點(diǎn)就失敗了；失?。翰钜稽c(diǎn)就成功了
（2）全力以赴：變“不可能”為“不，可能”
4、“沒辦法”就“想”——辦法是想出來的
（1）思想不滑坡，方法總比困難多
（2）心法大于方法，心有所向，法有萬種
5、“找借口”就“沒有任何借口”
（1）推卸責(zé)任是借口，解決問題是原因
（2）習(xí)慣找借口，成功沒入口
五、巔峰激勵(lì)靠“領(lǐng)導(dǎo)帶頭”
【引子】政治路線確定之后，干部就是決定因素 
1、團(tuán)隊(duì)組織核心圈的水平?jīng)Q定其成長發(fā)展速度
2、領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的好壞決定團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的強(qiáng)弱
（1）“老虎” & “羊”？
（2）唐僧為什么當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)
（3）對(duì)團(tuán)隊(duì)成員內(nèi)心真誠
（4）以身作則，身先足以率人
（5）胸懷、格局、氣度 
六、巔峰激勵(lì)五大作風(fēng)——從理念到動(dòng)作
（1) 勇于負(fù)責(zé)——對(duì)工作負(fù)責(zé)，其實(shí)就是在對(duì)自己負(fù)責(zé)
（2) 馬上行動(dòng)——不要猶豫，不要等待，馬上行動(dòng)
（3) *服從——工作來臨，第一接受，第二完成
（4) 沒有借口——習(xí)慣找借口，成功沒入口，沒有借口
（5) 說到做到——說到就要做到，要做就做最好
七、引爆全員工作激情——讓員工跑起來
（1）“怎么做？” VS “為什么做？”
（2）自我激勵(lì)，找到自己工作動(dòng)力
（3）職場忠告：別再“混日子”了
（4）做人“無愧于心”，做事“無愧于薪”

正能量與巔峰激勵(lì)課程