進出口企業(yè)財務人員關務管理技能強化培訓
講師：周世杰 瀏覽次數(shù)：2598
課程描述INTRODUCTION
企業(yè)財務人員關務管理技能強化培訓
培訓講師：周世杰
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)財務人員關務管理技能強化培訓
課程大綱
一、進出口企業(yè)高層關心的10個海關事務問題
1．今后關稅、減免稅和貿(mào)易管制政策和監(jiān)管將如何發(fā)展？
2.如何獲得可預見的、高效率的通關時效，并保證供應鏈成本在海關環(huán)節(jié)是可控的？
3.為什么世界500強能管理好財稅風險卻無法控制關務風險，問題主要在哪里？如何改善？
4. WTO準則包括估價協(xié)議如何在中國延用，海關估價的體系和原則是怎樣的？
5.如何從 財務管理角度去管理加工貿(mào)易的諸多風險？
6. 如何運用海關特殊監(jiān)管區(qū)域和倉庫等保稅物流形式節(jié)稅，以優(yōu)化供應鏈和稅務籌劃？
7.財稅問題是否會引起連帶的關務風險？如何避免和控制？
8.海關事務爭議如何尋求海關與商界都滿意、和諧、雙贏的完美解決方案？
9.進出口企業(yè)如何構(gòu)建海關事務內(nèi)控和長治久安的風險管理體系？
10.中國到底存不存在專業(yè)、知名的海關事務專業(yè)服務？
二、如何打造一個高效低成本的關務管理部門（略）
三、財務人員如何從關務管理角度進行稅收籌劃
1、運用特殊區(qū)域和場所的稅務籌劃和供應鏈優(yōu)化
2、進出口環(huán)節(jié)關稅和增值稅的稅收籌劃運作
3、如何避免內(nèi)銷審價過高并節(jié)稅？
4、余料、邊角料、殘次品如何進行節(jié)稅籌劃
5、受災或被盜保稅貨物如何才能免予補稅
6、新形勢下如何尋找設備免稅的途徑
7、如何杜絕海關的不合理審價
8、如何向“冤枉稅費”說不及免除滯納金
9、退、換貨及設備零配件更換如何避稅？
10、進出境快件如何處理才能避免稅收損失？
11、如何避免海關商品歸類（HS）的稅收損失
12、利用自貿(mào)區(qū)的稅收籌劃運作
13、選擇一般貿(mào)易和加工貿(mào)易的稅務成本分析？？
四、常見關務風險的管理及海關稽查應對策略
1、海關對加工貿(mào)易及一般貿(mào)易稽查的主要內(nèi)容有哪些？
2、引起海關稽查的幾大主要原因及應對方法
3、如何準備海關自查報告和解釋材料
4、自查項目主要有哪些？如何控制自查風險？
5、以ERP管理系統(tǒng)與非ERP企業(yè)稽查的不同側(cè)重點
6、如何進行自查補稅的籌劃以避免不必要的稅收損失？
7、補稅事實到底會不會被等同違法事實，海關是否就可以作為進行處罰的依據(jù)
8、如何加強關務內(nèi)部控制減少海關稽查風險
9、盤倉發(fā)現(xiàn)保稅貨物短少不能提供正當理由，但無內(nèi)銷的記錄，能免予補稅和處罰的案例？
10、料件短少免予處罰的案例，涉及單耗標準問題仍免予補稅和處罰的案例
11、合同核銷平衡，稽查實際下廠卻認定短少或擅自內(nèi)銷，但免予補稅和處罰的案例
12、“串料”的走私、違規(guī)、不立案僅補稅、免予處理4 種案例的比較
13、“溢出”的保稅貨物免予重新納入監(jiān)管、補稅和處罰的案例
五、會計、倉庫的帳務與海關帳務的關系處理
1、海關帳的主要內(nèi)容、編制方法及重要意義
2、海關對企業(yè)的倉庫財務帳有何要求
3、加工貿(mào)易企業(yè)賬務差異處理策略與方法
4、財務、倉庫、海關帳三帳難以平衡的根本原因分析
5、海關帳建帳及三帳平衡的一般思路
6、倉庫保稅料件、成品盈虧原因分析匯總
7、如何做到“賬證相符”“賬表相符”“賬實相符”
8、內(nèi)外銷兼有企業(yè)如何記錄海關帳
9、海關申報與會計記錄如何保持一致？
10、企業(yè)ERP系統(tǒng)帳務與海關帳務如何結(jié)合
11、企業(yè)各部門如何協(xié)作做好海關帳？
12、進出口倒掛的原因分析及問題處理
13、手冊核銷以后補稅調(diào)帳及庫存如何處理？
14、報關、財務、倉庫如何做好交叉審核
15、企業(yè)實際庫存與合同余料之間的差異如何調(diào)整？
16、合同單價和實際進出單價有差異時，關務和財務的帳如何平衡？
六、互動交流及經(jīng)驗分享：講師現(xiàn)場答疑，學員相互討論
企業(yè)財務人員關務管理技能強化培訓
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/29134.html
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- 周世杰
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