課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
私域流量打造培訓(xùn)
課程背景:
隨著零售銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型深入,互聯(lián)網(wǎng)公域流量紅利期的消退,私域流量已成為銀行突破流量瓶頸的重要陣地。面對(duì)私域經(jīng)營升級(jí),零售業(yè)務(wù)變革,“存量客戶深度精細(xì)化經(jīng)營”將成為零售銀行第二曲線增長的新動(dòng)力。引領(lǐng)第二曲線增長的關(guān)鍵是,銀行將如何迎接這場(chǎng)數(shù)字化變革下帶來的新機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
國內(nèi)零售銀行經(jīng)營正面臨新的發(fā)展階段,在以“增量為主”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;增量與存量客戶并重”、客戶需求不斷更迭及監(jiān)管政策驅(qū)動(dòng)三重背景下,“存量客戶深度經(jīng)營”將成為業(yè)績?cè)鲩L的新動(dòng)力,私域生態(tài)將成為未來客戶數(shù)字化經(jīng)營的主戰(zhàn)場(chǎng)。深耕客戶價(jià)值已經(jīng)成為行業(yè)破局的關(guān)鍵。銀行私域意識(shí)的覺醒,紛紛轉(zhuǎn)變客戶運(yùn)營思路——將運(yùn)營重心由在公域平臺(tái)拓展新客,轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)私域平臺(tái)存量用戶的精細(xì)化運(yùn)營上。從“以獲取客戶當(dāng)期價(jià)值為核心”升級(jí)到“以獲取客戶全生命周期價(jià)值為核心”,同時(shí)需升級(jí)運(yùn)營模式,從“以達(dá)成單次交易為目標(biāo)”升級(jí)到“以實(shí)現(xiàn)長期深耕為目標(biāo)”,實(shí)現(xiàn)從高成本獲客轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)目標(biāo)客戶的信任關(guān)系。
在實(shí)際的培訓(xùn)輔導(dǎo)過程中,銀行業(yè)私域流量落地仍大有可為,主要表現(xiàn)在一是缺少全行層面的規(guī)劃,帶來工作反復(fù)和資源的浪費(fèi);二是私域建設(shè)不僅限在工具應(yīng)用層面,還涉及系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程融合、隊(duì)伍能力轉(zhuǎn)型、內(nèi)容營銷抓化等多維度工作配合;三是缺少經(jīng)營私域的高度專業(yè)性技巧,或是試圖簡單復(fù)用原有渠道運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),最終效果欠佳;四是私域引導(dǎo)與持續(xù)運(yùn)營兩大環(huán)節(jié)脫節(jié),導(dǎo)致資源浪費(fèi)。
課程收益:
認(rèn)知提升:認(rèn)識(shí)私域流量打造的必要性,樹立“思變”意識(shí),提升私域營銷管理意識(shí);
方法升維:建立自己的平臺(tái)據(jù)點(diǎn),掌握私域流量五步流程,全流程塑造特色人社,獲取私域流量,實(shí)現(xiàn)客戶從數(shù)量到質(zhì)量的轉(zhuǎn)變;
技巧落地:掌握銀行機(jī)構(gòu)私域矩陣搭建、文案寫作、流量裂變,塑造有營銷意識(shí)的線上渠道,并通過線上加深打造個(gè)人專業(yè)與營銷形象;
實(shí)戰(zhàn)演練:掌握線上內(nèi)容營銷中心的核心要素,打造超級(jí)IP超級(jí)人效,拓展客戶渠道,讓更多的目標(biāo)人群成為忠實(shí)的私域流量;
產(chǎn)能轉(zhuǎn)化:掌握不同銀行產(chǎn)品類型的轉(zhuǎn)化鏈路,向不同銀行取經(jīng),結(jié)合客戶特性進(jìn)行粉絲私域經(jīng)營與挖掘高凈值客戶。
課程對(duì)象:
銀行零售管理人員,需要承擔(dān)客戶管理職能的重點(diǎn)營銷崗位人員
課程方式:
講師講授+案例分析+情景模擬+實(shí)操演練
課程工具:
私域運(yùn)營四力增長模型引流吸粉平臺(tái)數(shù)據(jù)分析可視化報(bào)表KOL、KOC定位
內(nèi)容營銷5A模型高效產(chǎn)品“1-3-6”營銷法KA*二維屬性模型馬斯洛需求層次
課程大綱
第一講:概念透視——為什么還要持續(xù)做私域流量?
導(dǎo)入:未來5年的營銷,看著鍋里的,更要盯緊“碗里的”
分析:私域流量與公域流量的區(qū)別
一、互聯(lián)網(wǎng)流量戰(zhàn)的4個(gè)階段
二、私域流量的3大特點(diǎn)
1. 屬于自己所有
2. 可免費(fèi)觸達(dá)
3. 可反復(fù)使用
討論:微博大V\\抖音紅人
案例:拼多多移動(dòng)客戶端平均MAU
三、私域流量四大趨勢(shì)
分析:2023年的私域會(huì)是什么樣?
趨勢(shì)一:私域經(jīng)營全面走向全域經(jīng)營
分享:菲利普·科特勒的《營銷管理》Multi Touch概念
趨勢(shì)二:私域分工專業(yè)化
趨勢(shì)三:公私域聯(lián)動(dòng)直播帶貨新紅利
趨勢(shì)四:私域經(jīng)營倒逼企業(yè)組織力提升
工具:私域運(yùn)營四力增長模型(組織力、商品力、產(chǎn)品力、運(yùn)營力)
四、銀行人必須要有的轉(zhuǎn)變
1. 由“銷售導(dǎo)向”轉(zhuǎn)向“客戶成功導(dǎo)向”
2. 由“僅關(guān)注高價(jià)值客群”轉(zhuǎn)向“兼顧高價(jià)值客群和基礎(chǔ)客戶挖潛”
3. 由“粗放式宣傳實(shí)現(xiàn)廣覆蓋”轉(zhuǎn)向“精細(xì)化運(yùn)營實(shí)現(xiàn)客群深耕”
第二講:流程再造——私域流量五步流程
第一步:客群細(xì)分
——老年客戶、車主客戶、女性客戶、基金/炒股客戶、企業(yè)客戶
案例:某股份制銀行開展社區(qū)經(jīng)營時(shí),基于寶媽客群“能管錢”和“愛理財(cái)”,建立的財(cái)慧美社群
第二步:制定策略
1. 推送時(shí)間
2. 推送內(nèi)容
3. 配套權(quán)益
4. 活動(dòng)類型
案例:某股份制銀行開展針對(duì)寶媽的社群經(jīng)營時(shí),設(shè)計(jì)了《寶媽投資小沙龍》系列課程并在群中推送
第三步:前期準(zhǔn)備
1. 定點(diǎn)發(fā)送:內(nèi)容投放、福利發(fā)送、信息推送、活動(dòng)組織
2. 業(yè)務(wù)專家:負(fù)責(zé)金融產(chǎn)品的咨詢回復(fù)和轉(zhuǎn)化
3. 互動(dòng)水軍:負(fù)責(zé)活躍氣氛,參與互動(dòng),響應(yīng)討論
第四步:獲客與活客
1. 引流吸粉
方式:網(wǎng)點(diǎn)引流、公域廣告投放、異業(yè)合作流量互換、公眾號(hào)文章吸粉等
2. 內(nèi)容吸粉
1)福利型內(nèi)容:優(yōu)惠讓利、權(quán)益或返利
2)專業(yè)型內(nèi)容:提供專業(yè)領(lǐng)域的解讀、分析、培訓(xùn)實(shí)踐等
3)活動(dòng)型內(nèi)容:參與活動(dòng)或贏取獎(jiǎng)勵(lì)
4)服務(wù)型內(nèi)容:為客戶提供金融/非金融的產(chǎn)品或服務(wù)
案例:針對(duì)年輕客戶較多、工作較忙的“代發(fā)客群”如何進(jìn)行設(shè)計(jì)
第五步:數(shù)據(jù)分析
1. 補(bǔ)充畫像:內(nèi)容、權(quán)益、活動(dòng)三點(diǎn)成線
2. 運(yùn)營質(zhì)量:可視化報(bào)表,對(duì)于整體情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)
第三講:塑造人設(shè)——成為自帶忠粉的KOL、KOC
一、銀行人塑造人設(shè)的四個(gè)原則
——專業(yè)信任、調(diào)性一致、強(qiáng)化形象、情感引入
二、銀行人自我定位的策略方法
1. 自己貼標(biāo)簽
2. 個(gè)人產(chǎn)品化
3. 強(qiáng)化視覺錘
4. 植入語言釘
實(shí)操:現(xiàn)場(chǎng)設(shè)定自己的定位模型
三、內(nèi)容營銷設(shè)計(jì)的5A模型
1. Aware:內(nèi)容能見度
2. Appeal:內(nèi)容吸引度
3. Ask:內(nèi)容引流力
4. Act:內(nèi)容獲客力
5. Advocate:內(nèi)容轉(zhuǎn)粉力
案例:完美日記的公私組合拳
四、多元化的個(gè)人IP打造
1. 產(chǎn)品植入潤物無聲
2. 線上互動(dòng)路徑依賴
3. 文案編寫直擊痛點(diǎn)
4. 事件營銷撬動(dòng)行為
案例學(xué)習(xí):績優(yōu)理財(cái)經(jīng)理是如何蹭熱點(diǎn)推薦產(chǎn)品的
實(shí)戰(zhàn)練習(xí):熱點(diǎn)新聞事件收集與解讀文案編寫練習(xí)
第四講:用戶增長——讓更多目標(biāo)人群成為忠實(shí)私域流量
一、用戶需求詳細(xì)分析(先期準(zhǔn)備)
1. 心理學(xué)是運(yùn)營的底層邏輯
1)馬斯洛需求層次
2)KA*二維屬性模型
2. 落腳點(diǎn)選擇(三大營銷落腳點(diǎn))
1)內(nèi)容營銷
2)服務(wù)營銷
3)口碑營銷
總結(jié):算法都是基于人性
二、高效產(chǎn)品營銷方法的有效植入
1. 產(chǎn)品營銷中的結(jié)構(gòu)化表達(dá)與FABE原則
2. 高效產(chǎn)品營銷方法“1-3-6”的整體結(jié)構(gòu)
1)“1”——一句開口快速切入
2)“3”——三個(gè)賣點(diǎn)高效呈現(xiàn)
3)“6”——六個(gè)問題熟練應(yīng)對(duì)
案例學(xué)習(xí):銀行實(shí)戰(zhàn)營銷成功案例一組
三、線上產(chǎn)品營銷四大關(guān)鍵
關(guān)鍵1:信任來源于專業(yè)
1)從人員信任到專業(yè)信任
2)從產(chǎn)品信任到價(jià)值信任
關(guān)鍵2:情緒價(jià)值是王道
1)一份感謝信順勢(shì)切入
2)語音文字的配合使用
3)視頻材料的靈活運(yùn)用
關(guān)鍵3:時(shí)點(diǎn)促成是關(guān)鍵
1)如何突出產(chǎn)品亮點(diǎn)
2)如何解決客戶異議
3)如何進(jìn)行快速促成
關(guān)鍵4:專業(yè)工具是基礎(chǔ)(實(shí)操)
1)背景數(shù)據(jù)類工具應(yīng)用
2)政策法規(guī)類工具應(yīng)用
3)案例素材類工具應(yīng)用
4)理念溝通類工具應(yīng)用
案例學(xué)習(xí):某股份行線上營銷成功案例2個(gè)
課程收尾:
1)回顧課程、構(gòu)建本次課程的學(xué)習(xí)地圖和行動(dòng)方案
2)答疑解惑、結(jié)語
私域流量打造培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/291167.html
已開課時(shí)間Have start time
- 陳一然