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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
中國銀行業(yè)協(xié)會(huì)千百佳示范網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)建解讀
 
講師:徐敏 瀏覽次數(shù):2605

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 理財(cái)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:徐敏    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程背景:
銀行業(yè)是服務(wù)行業(yè),網(wǎng)點(diǎn)效能的提升,必須從服務(wù)入手。同時(shí),消費(fèi)升級(jí)、品牌鍛造,也是時(shí)代的需要。通過提高服務(wù)水平立口碑、樹品牌;通過品牌獲得客戶,贏得市場(chǎng),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,拓展業(yè)務(wù);通過業(yè)務(wù)拓展產(chǎn)生效益。
創(chuàng)建,是服務(wù)質(zhì)量提升的*展現(xiàn)形式,是支行以點(diǎn)帶面提升服務(wù)的最短路徑。
 
課程收益:
" 明確創(chuàng)建對(duì)網(wǎng)點(diǎn)提升和員工自身發(fā)展的意義
" 精準(zhǔn)解讀中銀協(xié)168條款要點(diǎn)及易失分點(diǎn)
" 精選案例,解析一點(diǎn)一策,打造創(chuàng)建亮點(diǎn)
" 熟悉驗(yàn)收流程和環(huán)節(jié)要點(diǎn),全面做好迎檢
 
課程對(duì)象:創(chuàng)建行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、管理人員、大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、柜員等
課程時(shí)長:6H/12H
課程形式:專業(yè)講授、案例分析、互動(dòng)探尋、角色扮演、情景演練等
 
課程大綱:
導(dǎo)言:客戶滿意度=客戶"五感"*體驗(yàn)
第一篇:銀行千百佳創(chuàng)建的意義和本質(zhì)
1. 歷年網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)建現(xiàn)狀分析及創(chuàng)建雷區(qū)
2. 創(chuàng)建的意義
  品牌效應(yīng)立口碑
  客戶滿意有忠誠
  員工成長有目標(biāo)
  管理優(yōu)化提業(yè)績
凝聚共識(shí),融合優(yōu)化,以千佳創(chuàng)建助推網(wǎng)點(diǎn)智能轉(zhuǎn)型升級(jí)
3. 創(chuàng)建評(píng)選概述
  創(chuàng)優(yōu)的榮譽(yù)之路
  評(píng)選的數(shù)量及有效期規(guī)定
  參評(píng)條件
  千百佳評(píng)選流程要點(diǎn)解讀
  申報(bào)-檢查審核-資格審定-巡檢-社會(huì)測(cè)評(píng)-產(chǎn)生審議-總結(jié)表彰
4. 創(chuàng)建思路四大要點(diǎn)
  基本點(diǎn)/關(guān)鍵點(diǎn)/風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)/閃光點(diǎn)
 
第二篇:《中國銀行業(yè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)文明規(guī)范服務(wù)評(píng)價(jià)體系和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》2019精準(zhǔn)解讀
1. 九大模塊168條款,逐條細(xì)分要點(diǎn)解讀和失分點(diǎn)強(qiáng)化
1) 環(huán)境管理/網(wǎng)點(diǎn)設(shè)施
  注意要點(diǎn):
  第一印象尤為重要:參評(píng)態(tài)度/重視程度
  外部環(huán)境:突出停車位"服務(wù)"的理念和功能/無障礙車位三原則
  智能機(jī)具:兩大特征/技術(shù)性服務(wù)三個(gè)支持
2) 服務(wù)功能/員工管理/崗位規(guī)范
  注意要點(diǎn):貴賓理財(cái)服務(wù)
  專人專屬服務(wù)
  業(yè)務(wù)辦理前:三迎接/飲品接待/自我介紹
  業(yè)務(wù)辦理中:了解客戶需求/風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估/一區(qū)雙錄(失分重災(zāi)區(qū))
  業(yè)務(wù)辦理后:三維護(hù)--電話維護(hù)/產(chǎn)品維護(hù)(失分點(diǎn))/活動(dòng)維護(hù)
  注意要點(diǎn):特殊客戶群體服務(wù)
  三大類主要特殊客戶群體
  兩重點(diǎn):軍人服務(wù)/保密服務(wù)
  殘障服務(wù):三通暢
3) 制度執(zhí)行/服務(wù)文化
  注意要點(diǎn):文化"四不要"
4) 經(jīng)營業(yè)績/社會(huì)責(zé)任
2. 精心打造創(chuàng)優(yōu)的四大模塊
    1)模塊一:硬件更智能,改善網(wǎng)點(diǎn)整體內(nèi)外環(huán)境
  環(huán)境打造六要素,條理清晰好達(dá)標(biāo)
  齊全/規(guī)范/美觀/安全/方便/有特色
  人性打造三要素,內(nèi)外兼修立形象
  布局合理高效率/隱私保護(hù)能滿足/保障安全無隱患
2)模塊二:差異化服務(wù)設(shè)計(jì)更貼心
  服務(wù)檢查三要素
  員工配置/員工狀態(tài)/服務(wù)監(jiān)督
  服務(wù)五項(xiàng)重點(diǎn)關(guān)注
  特殊人群服務(wù)/特殊業(yè)務(wù)類型/特殊窗口開放/理財(cái)中心/服務(wù)狀態(tài)
  創(chuàng)新服務(wù)要"三有"
  有責(zé)任/有溫度/有特色
  3)模塊三:文化創(chuàng)建"人有我優(yōu)"
  文化創(chuàng)建三大難點(diǎn)
  茫然未知 /不具特色/出現(xiàn)斷層
  文化創(chuàng)建追求"四有"
  有情感/有宣傳/有共鳴/有參與
  文化融入和傳承
  黨建引領(lǐng)/愿景展望/使命驅(qū)動(dòng)/價(jià)值觀指引
  他山之石
  案例分享:千百佳網(wǎng)點(diǎn)文化特色打造
 4)模塊四:檔案臺(tái)賬更完善
  檔案創(chuàng)建三大難題
  檔案創(chuàng)建三項(xiàng)注意
  檔案創(chuàng)建的價(jià)值/流程/要求(真實(shí)性/系統(tǒng)性/邏輯性/便捷性)
 
第三篇:創(chuàng)建組織實(shí)施及迎檢準(zhǔn)備
1. 組織實(shí)施
  分行:強(qiáng)協(xié)作/明方向/建機(jī)制
  支行:增責(zé)任/立團(tuán)隊(duì)/配資源
  網(wǎng)點(diǎn):細(xì)檢核/造氛圍/抓落實(shí)
2. 創(chuàng)建失分重災(zāi)區(qū)
  大堂管理
  柜面服務(wù)與效率
  檔案臺(tái)賬管理,一點(diǎn)一策
3. 迎檢注意事項(xiàng)
  五步設(shè)計(jì)迎檢流程及要點(diǎn)
  現(xiàn)場(chǎng)參觀解說:A、B角/現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)/重點(diǎn)三講
  創(chuàng)建匯報(bào):時(shí)間控制/PPT設(shè)計(jì)要點(diǎn)
  分組檢查:陪同人員注意事項(xiàng)
  問題反饋
  檢查確認(rèn)
4. 做好迎檢準(zhǔn)備
  流程對(duì)接:
  檢查組人員行程:接送地點(diǎn)/時(shí)間/
  檢查流程確認(rèn):檢查清單
  上級(jí)行參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)
  人員分工
  陪同組/匯報(bào)組/現(xiàn)場(chǎng)組/檔案組/監(jiān)控組/
  應(yīng)急組:現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件處理
  匯報(bào)準(zhǔn)備
  會(huì)場(chǎng):會(huì)場(chǎng)布置及設(shè)備調(diào)試
  匯報(bào)材料:PPT/視頻宣傳片
  用餐
  最后1公里
  對(duì)標(biāo)/硬件/形象/設(shè)施等
  搞定關(guān)鍵人
5. 檢查方法
  現(xiàn)場(chǎng)巡檢
  監(jiān)控錄像抽查
  檔案抽查
6. 迎檢小組現(xiàn)場(chǎng)迎檢工作要點(diǎn)
1) 現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)組
  重點(diǎn)介紹的內(nèi)容要點(diǎn)
  現(xiàn)場(chǎng)抽查員工回答的重點(diǎn)內(nèi)容
2) 監(jiān)控組
  監(jiān)控錄像調(diào)閱的要點(diǎn)
  錄像檢查時(shí)間及基本要求
  錄像檢查關(guān)鍵時(shí)段
  錄像檢查關(guān)鍵區(qū)域
  廳堂人員配置
  員工服務(wù)行為規(guī)范
  員工服務(wù)話術(shù)規(guī)范
  雙錄檢查要點(diǎn)
  保安保潔服務(wù)規(guī)范
3) 檔案組
  調(diào)閱檔案的要點(diǎn)
  重點(diǎn)檔案梳理解讀
7. 消保內(nèi)容的重點(diǎn)提示
 
第四篇:服務(wù)崗位重點(diǎn)檢查事項(xiàng)回顧
1. 柜員崗(主要抽查監(jiān)控錄像)
  柜面服務(wù)要點(diǎn)6項(xiàng)提示
2. 大堂經(jīng)理崗(現(xiàn)場(chǎng)+監(jiān)控錄像)
  "兩個(gè)規(guī)范"
  "四位服務(wù)"
  9項(xiàng)關(guān)鍵點(diǎn)
3. 理財(cái)經(jīng)理崗(主要現(xiàn)場(chǎng)巡檢)
  8項(xiàng)關(guān)鍵注意點(diǎn)
4. 保安、保潔人員檢查要點(diǎn)(現(xiàn)場(chǎng)+監(jiān)控錄像)
總結(jié)篇:利用思維導(dǎo)圖工具進(jìn)行課程回顧復(fù)盤

銀行業(yè)千家百家示范網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)建解讀


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    參加課程:中國銀行業(yè)協(xié)會(huì)千百佳示范網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)建解讀

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
徐敏
[僅限會(huì)員]