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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《創(chuàng)業(yè)融資操作實(shí)務(wù)》
 
講師:石磊 瀏覽次數(shù):2554

課程描述INTRODUCTION

· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 總裁· 高層管理者

培訓(xùn)講師:石磊    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

創(chuàng)業(yè)融資操作課程

【課程背景】
企業(yè)家都知道融資的好處,更知道融資的難度,融資失敗的最主要原因是什么?
資本市場(chǎng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)到底有什么作用?
初創(chuàng)期的企業(yè),如何運(yùn)用融資思維,融對(duì)資,找對(duì)人,突破生存困境?
成長(zhǎng)中的企業(yè),如何運(yùn)用融資思維,拓市場(chǎng),提效率,實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)?
本課程,幫助處于成長(zhǎng)初期企業(yè)家,建立“業(yè)財(cái)結(jié)合”思維,以進(jìn)入資本市場(chǎng)為目標(biāo),以財(cái)稅合規(guī)作為基礎(chǔ),以終為始,幫助企業(yè)家從經(jīng)營(yíng)者的視角,運(yùn)用好財(cái)稅思維,財(cái)稅工具,破除成長(zhǎng)型企業(yè)困局,快速打通資本進(jìn)入通道,步步為營(yíng),持續(xù)增長(zhǎng)。

【課程收益】
掌握企業(yè)融資思維  支持業(yè)務(wù)決策
理解資本市場(chǎng)規(guī)則  攫取資本先機(jī)
學(xué)習(xí)投融資全過(guò)程  控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)
盡早識(shí)別財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)  經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航
了解上市規(guī)則,明確資本退出問(wèn)題

【課程大綱】
一、認(rèn)識(shí)資本——誰(shuí)說(shuō)小企業(yè)不能資本化?
(一)融資與會(huì)計(jì)的區(qū)別?
-從腦接接口看融資思維
-融資注重人性
-融資注重經(jīng)營(yíng)
-融資注重戰(zhàn)略
案例:左宗棠與胡雪巖;腦機(jī)接口與馬斯克的猴子實(shí)驗(yàn)
(二)資本化解決企業(yè)發(fā)展需要的外部合伙人:
-通過(guò)資本獲得政府支持——案例:韓國(guó)MEGA存儲(chǔ)芯片落地蘇州
-通過(guò)資本運(yùn)作打動(dòng)銀行——案例:PERA的信用貸
-資本運(yùn)作撬動(dòng)科研機(jī)構(gòu)——案例:圣天牽手清華機(jī)器人
-資本運(yùn)作獲得銷(xiāo)售渠道——案例:瑞凱反向收購(gòu),一腳踢開(kāi)軍工市場(chǎng)

二、融資就是合規(guī)的過(guò)程——不遠(yuǎn)離風(fēng)險(xiǎn),如何保住戰(zhàn)果?
(一)財(cái)稅合規(guī)
1、認(rèn)識(shí)民營(yíng)企業(yè)10大原罪:
-內(nèi)賬分錢(qián),外賬報(bào)稅;
-收入進(jìn)私賬,費(fèi)用進(jìn)公賬
-買(mǎi)發(fā)票少交增值稅,沖抵成本費(fèi)用
-降低社保基數(shù),工資獎(jiǎng)金賬外發(fā)放
(其他略)
案例:餐館、美容院逃稅手法分享;稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)某IPO公司融資上市的影響
2、融資上市過(guò)程中財(cái)務(wù)合規(guī)問(wèn)題的影響
-兩帳合一問(wèn)題;
-財(cái)務(wù)報(bào)表與稅務(wù)報(bào)表差異問(wèn)題;
-投資人(交易所)關(guān)注的企業(yè)成長(zhǎng)性與盈利能力的財(cái)務(wù)表達(dá)
3、民營(yíng)企業(yè)資本稅務(wù)問(wèn)題與應(yīng)對(duì):
-一邊存活,一邊發(fā)展,逐步合規(guī)
-時(shí)代已經(jīng)變化,避稅不可行,資本更喜歡節(jié)稅
-金稅4期這么熱,資本市場(chǎng)怎么看
案例:資本手段解決明星逃稅——如果薇婭有CFO
案例:星巴克荷蘭避稅;常見(jiàn)洼地避稅的風(fēng)險(xiǎn)分析討論
(二)創(chuàng)業(yè)需要解決內(nèi)控合規(guī)問(wèn)題
1、投資人對(duì)企業(yè)內(nèi)控的重視高啟:
-融資中財(cái)務(wù)主管與公司內(nèi)控(案例:因?yàn)閮?nèi)控問(wèn)題***紅杉資本撤銷(xiāo)TS)
-內(nèi)控問(wèn)題造成公司嚴(yán)重虧損
2、認(rèn)識(shí)內(nèi)控構(gòu)建防火墻:
-什么是內(nèi)控——從業(yè)務(wù)流程的編制說(shuō)起
-上市融資過(guò)程中會(huì)計(jì)師如何發(fā)現(xiàn)風(fēng)控點(diǎn)
-內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)防范具體的工具及方法
案例:發(fā)生在鋼廠的集團(tuán)舞弊(發(fā)現(xiàn)小金庫(kù))
財(cái)務(wù)總監(jiān)利用內(nèi)控漏洞問(wèn)題反訴公司
(三)創(chuàng)業(yè)需要解決股權(quán)問(wèn)題
1、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)中的資本GPS系統(tǒng)
-自然人合伙的3大稅務(wù)優(yōu)點(diǎn)和四大缺點(diǎn)
-持股平臺(tái)的不同玩法“GPS”財(cái)稅架構(gòu)解析
-合伙人如何把賺的錢(qián)安全拿出來(lái)?——G架構(gòu)
-員工股權(quán)激勵(lì)平臺(tái)的節(jié)稅安排——P架構(gòu)
-如何處理業(yè)務(wù)傭金、銷(xiāo)售回扣——S架構(gòu)
2、從股權(quán)合規(guī)展開(kāi)的其他問(wèn)題
-快速擴(kuò)張下的公司治理與安全
-股權(quán)激勵(lì)影響未來(lái)上市與融資問(wèn)題——股份支付問(wèn)題
-知識(shí)產(chǎn)權(quán)——技術(shù)入股;研發(fā)費(fèi)用問(wèn)題
案例:IPO過(guò)程中的大券商之殤;

三、與資本交流,你懂他們的語(yǔ)言嗎?——財(cái)務(wù)報(bào)表資本解讀
(一)資本角度讀懂企業(yè)的“儀表盤(pán)”
“底子”——資產(chǎn)負(fù)債表
-資產(chǎn)質(zhì)量高還是低?
-高風(fēng)險(xiǎn)還是低風(fēng)險(xiǎn)?
-重資產(chǎn)還是輕資產(chǎn)?
“面子“——利潤(rùn)表
-盈利從何而來(lái)?
-盈利能否持續(xù)?
-盈利歸誰(shuí)所有?
“日子“——現(xiàn)金流量表
-石榴、葡萄、西瓜看現(xiàn)金流量表本質(zhì)
-劉邦的三元大將
(二)投資人如何分析企業(yè)財(cái)務(wù),透視企業(yè)運(yùn)營(yíng)之道
1、使用營(yíng)運(yùn)資本工具對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析
-三控政策
-OPM戰(zhàn)略
2、提升凈資產(chǎn)收益率才是王道——趣話*分析模型
-獲利杠桿
-效率杠桿
-資本杠桿
案例:段永平的3個(gè)獲利秘訣

四、資本運(yùn)作與戰(zhàn)略投融資
(一)得估值者得天下
1、如何獲得投資人的青睞?
-想清訴求——你需要什么樣的錢(qián)?要不要請(qǐng)融資顧問(wèn)?
-了解自己——關(guān)于風(fēng)口如何選擇
-經(jīng)營(yíng)人脈——如何讓投資人主動(dòng)找你
案例:百度技術(shù)男的融資故事;
2、這些問(wèn)題搞不清,請(qǐng)不要談融資
-企業(yè)不同階段的股權(quán)融資策略
-什么是估值?如何做大估值?
-什么是對(duì)賭?對(duì)賭需要注意的風(fēng)險(xiǎn)
-投資意向書(shū)與投資協(xié)議的關(guān)鍵區(qū)別
-一票否決權(quán)、領(lǐng)售權(quán)、優(yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán)
-反稀釋條款、公司治理?xiàng)l款 、估值調(diào)整條款 
案例:樂(lè)視的估值游戲;領(lǐng)售權(quán)讓俏江南一夜易主
3、股權(quán)融資的三大階段
-系統(tǒng)思維——商業(yè)計(jì)劃書(shū)如何撰寫(xiě)
定位;產(chǎn)品;市場(chǎng);團(tuán)隊(duì);商業(yè)模式;核心優(yōu)勢(shì);融資計(jì)劃
-充分準(zhǔn)備——商業(yè)計(jì)劃書(shū)路演
整體風(fēng)格;演講的內(nèi)容;妥協(xié)的藝術(shù);舞臺(tái)意識(shí);
-TS落地——商務(wù)談判與股權(quán)交割
TS的責(zé)、權(quán)、利;投委會(huì)公關(guān);工商變更的問(wèn)題;投資款遲遲不到該怎么辦
案例: ST勤上收購(gòu)龍文教育失敗分析;小黃車(chē)怎么就黃了? 
(二)應(yīng)對(duì)投資者的關(guān)鍵問(wèn)題
1、“投融資一體”是資本之道;
2、投資項(xiàng)目如何評(píng)估——戰(zhàn)略評(píng)估;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;財(cái)務(wù)評(píng)估;可行性評(píng)估
3、關(guān)鍵問(wèn)題:
-法律盡職調(diào)查3要
-財(cái)務(wù)盡職調(diào)查一紙禪
-業(yè)務(wù)盡調(diào)的八條鐵律
4、融資交易設(shè)計(jì)與節(jié)稅
(三)CFO眼中的上市
1、上市是怎么回事
-新三板是不是上市?
-企業(yè)究竟為什么上市?
-從經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程認(rèn)識(shí)中國(guó)資本市場(chǎng)
案例:日鋼與山鋼資本之戰(zhàn)
2、中小企業(yè)上市的方向問(wèn)題
-什么時(shí)候可以準(zhǔn)備上市?
-上市費(fèi)用的考慮:
上市的可量化費(fèi)用——固定費(fèi)與掛鉤費(fèi)
上市的不可量化費(fèi)用——時(shí)間成本;業(yè)務(wù)成本;風(fēng)險(xiǎn)成本
-上市的地點(diǎn)選擇——國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)比較,如何順勢(shì)而為,為而造勢(shì)
3、為什么說(shuō)北交所與專(zhuān)精特新是成長(zhǎng)型企業(yè)的資本風(fēng)口?
-從專(zhuān)精特新的由來(lái)看民營(yíng)中小企業(yè)的資本機(jī)遇
-北交所特色與情況分析
-北交所策略

課程回顧與學(xué)員反饋

創(chuàng)業(yè)融資操作課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/287431.html

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    參加課程:《創(chuàng)業(yè)融資操作實(shí)務(wù)》

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石磊
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