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《PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》—楊老師

講師：楊老師瀏覽次數(shù)：2564

課程介紹
日程安排
課程大綱
在線報(bào)名

課程描述INTRODUCTION

· 總經(jīng)理· 生產(chǎn)廠長· 生產(chǎn)部長

培訓(xùn)講師：楊老師

課程價(jià)格：￥元/人

培訓(xùn)天數(shù)：2天

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制的培訓(xùn)

課程目標(biāo)：

1、了解生產(chǎn)計(jì)劃物料控制的邏輯架構(gòu)

2、學(xué)習(xí)應(yīng)用生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制體系架構(gòu)

3、掌握生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制各種方法與工具

4、如何通過計(jì)劃與物料控制來降低庫存、提升準(zhǔn)交率、壓縮生產(chǎn)周期

參課對象：

總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、計(jì)劃經(jīng)理、計(jì)劃員、調(diào)度、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理、物控主管、物控員、銷售主管等。

課程大綱：

一、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制概述

1、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制貫串供應(yīng)鏈的上下游

2、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制的含義

3、PMC的兩大職能

4、生產(chǎn)運(yùn)營體系規(guī)劃

5、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制改善的目的

二、生產(chǎn)運(yùn)營指標(biāo)設(shè)定

1、指標(biāo)設(shè)定范圍

2、指標(biāo)定義、計(jì)算、統(tǒng)計(jì)方法

3、各部門指標(biāo)職責(zé)（RACI）

4、指標(biāo)跟蹤與考核

三、原則和生產(chǎn)規(guī)劃策略

1、計(jì)劃體系需要構(gòu)建的原則

2、生產(chǎn)規(guī)劃

-PQPR分析

-ABC?XYZ

-生產(chǎn)策略

-庫存策略

-流動(dòng)策略

四、集成計(jì)劃體系.

1、集成計(jì)劃體系整體邏輯

2、年度規(guī)劃、月底、周度和日計(jì)劃體系構(gòu)成

五、需求管理

1、需求管理的定義

2、常見的四種需求模式

3、需求管理方法

-移動(dòng)平均法

-指數(shù)平滑法

-季節(jié)指數(shù)預(yù)測

-層次預(yù)測

六、訂單管理

1、訂單管理重要性

2、訂單輸入管理

3、訂單交期時(shí)間規(guī)劃

4、訂單評(píng)審

七、銷售運(yùn)作計(jì)劃（S&P）

1、銷售運(yùn)作計(jì)劃的基本要素

2、銷售運(yùn)作計(jì)劃的輸入與輸出

3、銷售運(yùn)作計(jì)劃的流程

八、計(jì)劃體系構(gòu)建

1、規(guī)劃計(jì)劃體系

2、月度計(jì)劃制定流程和方法

3、周度計(jì)劃制定流程和方法

4、日計(jì)劃制定流程和方法

5、計(jì)劃控制

九、生產(chǎn)計(jì)劃排程

1、常見的三種排產(chǎn)思路

-常規(guī)方式

-TC排產(chǎn)法（快速提升產(chǎn)能有效方法）

-看板拉動(dòng)

2、計(jì)劃滾動(dòng)和分解

3、計(jì)劃鎖定

4、不同生產(chǎn)模式下的生產(chǎn)排程

5、小品種多批量模式下的生產(chǎn)排程

6、作業(yè)排序規(guī)則

7、最優(yōu)生產(chǎn)批量和*生產(chǎn)成本決策法

8、計(jì)劃滾動(dòng)和分解

十、物料計(jì)劃

1、物料需求核算

2、物料需求計(jì)劃制定

十一、訂貨管理

1、訂貨方式的種類

-定期不定量模型

-不定期定量模型

2、庫存管理方法（ABC-XYZ）與訂貨方式

3、安全庫存、緩沖庫存、安全庫存的算法

4、訂貨計(jì)劃的制定

十二、流程改善

1、泳道圖

2、流程邏輯串聯(lián)（主流程、管理流程、支持流程）

3、流程目標(biāo)設(shè)定

講師介紹：楊老師

工業(yè)工程精益項(xiàng)目顧問

楊老師在電子電器、重型機(jī)加工、汽車汽配、藥品、等領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)豐富，能夠?qū)Σ煌愋推髽I(yè)進(jìn)行全面深入的分析，提出模塊化實(shí)用高效的解決方案，深入現(xiàn)場指導(dǎo)，完成挑戰(zhàn)性績效，并提升精益團(tuán)隊(duì)能力。有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目管理能力。

制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制的培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/287386.html