課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
產(chǎn)融結合的路徑課程
【課程收益】
-全面了解產(chǎn)融結合發(fā)展的必然性
-全面掌握產(chǎn)融結合的特點及其協(xié)同效應的三個層級
-全面了解產(chǎn)融結合的發(fā)展階段
-全面掌握企業(yè)集團產(chǎn)融結合路徑
-全面掌握中小企業(yè)產(chǎn)融結合路徑
-全面掌握企業(yè)集團產(chǎn)融結合模式及實現(xiàn)方法
-全面掌握企業(yè)集團產(chǎn)融結合治理模式
-全面掌握產(chǎn)融結合的風險識別與管控
-運用大量案例分析和討論來加深學員對課程的理解
【課程對象】
公司股東、董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會秘書、投資總監(jiān)、風控總監(jiān)、財務總監(jiān)、審計總監(jiān)、投資經(jīng)理、風控經(jīng)理、財務經(jīng)理、審計經(jīng)理、證券事務代表/IRM人員、項目經(jīng)理、風控人員、財務人員、審計人員、公司其他管理人員;投行人員、會計師、律師、資產(chǎn)評估師;資產(chǎn)管理機構人員、政府從業(yè)人員、金融機構從業(yè)人員、財務顧問機構人員、資本愛好者等
【課程大綱】
一、產(chǎn)融結合是企業(yè)發(fā)展的必然選擇
金融資源是什么:企業(yè)的戰(zhàn)略資源
金融資源能幫企業(yè)做什么
-提升核心競爭力
-提升企業(yè)盈利能力
-促進企業(yè)國際化
總結:產(chǎn)融結合的動因
【案例分析】
二、產(chǎn)融結合協(xié)同效應的三個層級
-什么是產(chǎn)融結合
-產(chǎn)融結合的特點
-產(chǎn)融結合的協(xié)同效應
-經(jīng)營協(xié)同
-金融協(xié)同
-業(yè)務協(xié)同
【案例分析】
三、產(chǎn)融結合路徑回顧
單一借貸階段
多元融資階段
資產(chǎn)證券化階段
金融服務階段
產(chǎn)融互動階段
產(chǎn)融并轉階段
金融控股階段
【案例分析】
四、企業(yè)集團產(chǎn)融結合路徑
由產(chǎn)到融路徑選擇
路徑選擇1:組建財務公司
路徑選擇2:入主銀行業(yè)
路徑選擇3:入主證券業(yè)
路徑選擇4:入主基金業(yè)
路徑選擇5:入主保險業(yè)
由融到產(chǎn)路徑選擇
路徑選擇1:銀行業(yè)投資參股企業(yè)
路徑選擇2:證券業(yè)投資參股企業(yè)
路徑選擇3:基金業(yè)投資參股企業(yè)
路徑選擇4:保險業(yè)投資參股企業(yè)
路徑選擇5:基金業(yè)收購控股企業(yè)
五、中小企業(yè)產(chǎn)融結合路徑
路徑選擇1:參股地方性銀行
路徑選擇2:成立中小企業(yè)專業(yè)銀行
路徑選擇3:建立中小企業(yè)互助合作發(fā)展基金
路徑選擇4:發(fā)行地方性融資債券
路徑選擇5:設立私募股權投資基金
路徑選擇6:投資證券產(chǎn)品
【案例分析】
六、企業(yè)集團產(chǎn)融結合模式及實現(xiàn)方式
企業(yè)集團產(chǎn)融結合模式
-產(chǎn)業(yè)資本控制金融資本模式
-金融資本控制產(chǎn)業(yè)資本模式
企業(yè)集團產(chǎn)融結合實現(xiàn)方式
-發(fā)起組建式
-收購兼并式
-股權劃撥式
企業(yè)集團產(chǎn)融結合必須處理好的三大關系
-產(chǎn)業(yè)資本與金融資本
-專業(yè)化與多元化
-資產(chǎn)運作與資本運作
【案例分析】
七、企業(yè)集團產(chǎn)融結合治理模式
什么是控制
什么是金融控股公司
金融控股公司的種類
-單純性金融控股公司
-經(jīng)營性金融控股公司
金融控股公司的特點
-專業(yè)化
-多元化
-市場化
-協(xié)同性
-風險性
金融控股公司治理結構
-金融控股公司治理結構設計
-金融控股子公司治理結構設計
【案例分析】
八、企業(yè)集團產(chǎn)融結合風險管理
產(chǎn)融結合風險識別
-股權結構風險
-管理層次風險
-融資擔保風險
-信息披露風險
-從業(yè)人員風險
-監(jiān)管政策風險
產(chǎn)融結合風險管控
戰(zhàn)略管控
預算管控
人事管控
信息管控
風險與審計管控
外部管控
【案例分析】
課程回顧與學員反饋
產(chǎn)融結合的路徑課程
轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/287372.html