《投融資與股權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)防范》
講師：徐京 瀏覽次數(shù)：2569
課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：徐京
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
股權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)防范課程
內(nèi)容簡(jiǎn)介：
通過兩天深入探討，學(xué)員充分掌握并了解：
企業(yè)家融資如何防范控制權(quán)被剝奪，進(jìn)行股權(quán)布局？
企業(yè)家在投融資中哪些風(fēng)險(xiǎn)需要防范？協(xié)議如何簽署？
企業(yè)家在并購重組中有哪些股權(quán)風(fēng)險(xiǎn)需要防范？
適用范圍：
董事長(zhǎng)、ＣＥＯ、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者
副總裁、總經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理等企業(yè)高端人才
課程大綱：
第一部分：企業(yè)股權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)防范
主旨：隨著企業(yè)發(fā)展，企業(yè)股東人數(shù)增加，產(chǎn)生股東與股東的關(guān)系問題，那么我們?nèi)绾芜M(jìn)行股權(quán)布局，提前做好股權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)防范？
一、股權(quán)布局與法律風(fēng)險(xiǎn)防范的意義
二、股權(quán)布局——從公司與公司治理出發(fā)
1、不同的企業(yè)主體治理方式不同
（1）公司的類別
（2）什么是公司治理？公司治理解決什么問題？
（3）重要的股東基本權(quán)利有哪些？如何保護(hù)？
1）股東表決權(quán)
2）股東身份權(quán)
3）股東知情權(quán)
4）股東分紅權(quán)
5）股東退出權(quán)
4、以上權(quán)利如何落實(shí)——股東協(xié)議和公司章程如何簽署？
（1）股東協(xié)議和章程誰大誰小？何種關(guān)系？
（2）公司章程如何修改——章程內(nèi)容的三種類型
（3）股東協(xié)議的結(jié)構(gòu)和簽署重點(diǎn)
（4）股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)協(xié)議和風(fēng)險(xiǎn)管控
第二部分：企業(yè)股權(quán)融資法律風(fēng)險(xiǎn)防范
主旨：企業(yè)發(fā)展需要資本運(yùn)作，必然將對(duì)接專業(yè)的私募股權(quán)投資人，在股權(quán)融資過程中，如何簽署相關(guān)的融資協(xié)議，如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，管控自己的公司？
一、股權(quán)投資概述
1、股權(quán)投資的分類、特點(diǎn)和主要模式
2、股權(quán)投資的投資流程簡(jiǎn)述
3、股權(quán)投資和企業(yè)的股權(quán)博弈與治理方法
二、股權(quán)投資協(xié)議條款中的風(fēng)險(xiǎn)把控
1、對(duì)賭協(xié)議的簽署
（1）對(duì)賭協(xié)議的類型和有效性
（2）PE/VC投資對(duì)賭條款如何談判？
2、投資協(xié)議中兩類“奪權(quán)”條款
（1） 控制因素條款的談判
1） 董事會(huì)席位談判
2） 一票否決權(quán)談判
3） 董事會(huì)和股東會(huì)權(quán)利談判
（2） 經(jīng)濟(jì)因素條款的談判
1）強(qiáng)售權(quán)條款談判
2）優(yōu)先清算權(quán)條款的談判
三、 基金有限合伙協(xié)議簽署的要素和風(fēng)險(xiǎn)控制
1、合伙協(xié)議的框架和主要條款分析
2、有限合伙企業(yè)的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)
3、有限合伙協(xié)議的利潤分配和條款分擔(dān)
第三部分：企業(yè)并購重組法律風(fēng)險(xiǎn)防范
主旨：企業(yè)并購是一個(gè)復(fù)雜的過程，內(nèi)容多學(xué)科交雜。并購又是以控制一個(gè)企業(yè)為目的，如果沒有控制企業(yè)，并購等于失敗！那么，如何并購中控制企業(yè)？如何規(guī)避并購中的風(fēng)險(xiǎn)？
一、 企業(yè)并購重組的基本概念
1、什么是企業(yè)并購重組？企業(yè)并購重組的三階段
2、企業(yè)并購重組的基本分類
3、企業(yè)并購基本流程
二、企業(yè)并購的融資方式和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
1、企業(yè)內(nèi)部融資與外部融資
2、企業(yè)權(quán)益融資（股權(quán)融資）中的相關(guān)控制權(quán)問題及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
三、企業(yè)并購如何選擇支付方式
1、股權(quán)并購、資產(chǎn)并購、合并并購
2、支付方式的相關(guān)流程與風(fēng)險(xiǎn)控制
四、企業(yè)并購中談判、合同簽署及相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)防范
1、并購協(xié)議的關(guān)鍵核心和風(fēng)險(xiǎn)控制
2、股權(quán)并購與資產(chǎn)并購的談判要點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)控制和陷阱防范
3、股權(quán)并購和資產(chǎn)并購涉及股權(quán)問題的章程修改
五、并購盡職調(diào)查與風(fēng)險(xiǎn)防范
1、并購盡職調(diào)查的種類和基本方法
2、股權(quán)并購中的盡職調(diào)查和風(fēng)險(xiǎn)控制
3、資產(chǎn)并購中的盡職調(diào)查和風(fēng)險(xiǎn)控制
六、企業(yè)并購重組中的公司治理與規(guī)范運(yùn)作
1、并購中公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及股權(quán)設(shè)置
2、并購中公司章程如何修改
3、并購后的三會(huì)運(yùn)作與管理權(quán)設(shè)置
4、董監(jiān)高的相關(guān)法律義務(wù)與運(yùn)作
股權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)防范課程
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/287016.html
已開課時(shí)間Have start time
- 徐京
[僅限會(huì)員]
風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)訓(xùn)
- 加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，規(guī)范班組 于男
- 企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)與持續(xù) 王延臣
- 財(cái)報(bào)分析-貸前盡調(diào)與信貸風(fēng) 于洪成
- *《公司法》難點(diǎn)解讀與公司 曾少林
- 企業(yè)安全生產(chǎn)法律風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí) 曾少林
- 《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)與逃生自救技 惠喜軍
- 反壟斷法律與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí) 曾少林
- 《企業(yè)投融資與風(fēng)險(xiǎn)管理》 張光利
- 企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)與管控課程大綱 戴強(qiáng)
- 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng) 曾少林
- 電力應(yīng)急預(yù)案及危險(xiǎn)點(diǎn)控制和 惠喜軍
- 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控與隱患排查雙重體系 劉毅