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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤課程
 
講師:常建軍 瀏覽次數(shù):2557

課程描述INTRODUCTION

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 沙盤

· 會(huì)計(jì)出納· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:常建軍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 沙盤

課程背景:
作為企業(yè)中高層管理者,你是否經(jīng)常遭遇這樣的尷尬:溝通時(shí),聽到專業(yè)的財(cái)務(wù)術(shù)語,一頭霧水,似懂非懂;總結(jié)中,看到公司的財(cái)務(wù)報(bào)表,一片茫然,不知所云;決策時(shí),面對(duì)枯燥的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),一籌莫展,無所適從;
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬培訓(xùn)課程旨在運(yùn)用具體直觀的沙盤情景,借助模擬企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng),闡釋晦澀難懂的財(cái)務(wù)術(shù)語、解讀紛繁復(fù)雜的財(cái)務(wù)報(bào)表,形象演繹企業(yè)資源的籌集、分配、轉(zhuǎn)化原則,探索企業(yè)價(jià)值產(chǎn)生的根源,嘗試進(jìn)行全面成本控制,強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí),提高資金運(yùn)作效率,掌握企業(yè)財(cái)務(wù)語言,學(xué)習(xí)運(yùn)用財(cái)務(wù)視角診斷企業(yè)存在的問題,并利用財(cái)務(wù)手段改進(jìn)企業(yè)盈利水平

課程收益:
運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)繪制的沙盤熟練運(yùn)用三張財(cái)務(wù)報(bào)表,并掌握其相互間的關(guān)系
借助自制的模擬沙盤,形象闡釋財(cái)務(wù)專業(yè)術(shù)語
圍繞模擬經(jīng)營中的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng),學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)語言規(guī)則
通過盤點(diǎn)模擬經(jīng)營結(jié)果初識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)告的真面目
強(qiáng)化成本意識(shí),加強(qiáng)成本管理
用盲目經(jīng)營導(dǎo)致“公司”破產(chǎn)的案例,說明預(yù)算對(duì)企業(yè)的影響
指導(dǎo)學(xué)員在模擬經(jīng)營過程中編制模擬預(yù)算
運(yùn)用現(xiàn)金收支預(yù)算,預(yù)防模擬經(jīng)營的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
在應(yīng)對(duì)模擬市場(chǎng)變化中認(rèn)識(shí)滾動(dòng)預(yù)算與彈性預(yù)算
防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
抓住導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)的黑手

課程大綱
課程將從五個(gè)方面進(jìn)行沙盤實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)學(xué)習(xí):
第一:企業(yè)經(jīng)營與報(bào)表解讀
第二:成本控制與決策分析
第三:全面預(yù)算與先進(jìn)方法
第四:內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
第五:企業(yè)營改增與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
沙盤課程最終還將達(dá)到以下三個(gè)目的:
模擬課程將通過財(cái)務(wù)三張報(bào)表對(duì)企業(yè)全貌進(jìn)行分析判斷
一資產(chǎn)負(fù)債表
通過模擬企業(yè)的資產(chǎn)狀況,親手制作資產(chǎn)負(fù)債表,了解資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目、含義以及資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益的特點(diǎn)
解剖典型模擬企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表,學(xué)習(xí)通過資產(chǎn)負(fù)債表分析企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)

二利潤表
學(xué)員通過填報(bào)模擬企業(yè)的利潤報(bào)表,學(xué)習(xí)計(jì)算利潤的方法和步驟、了解利潤表的結(jié)構(gòu)、解釋利潤表的含義
通過研究利潤表,認(rèn)識(shí)各項(xiàng)收入、成本與費(fèi)用構(gòu)成
聯(lián)系模擬公司的經(jīng)營結(jié)果,揭示企業(yè)利潤的來源
以應(yīng)收款過大導(dǎo)致現(xiàn)金鏈斷裂為例,說明過渡賒銷的危害
通過對(duì)資金成本的分析,認(rèn)識(shí)應(yīng)收賬款對(duì)利潤的影響
分析不良應(yīng)收賬款形成的原因
學(xué)習(xí)應(yīng)收賬款的管理措施
產(chǎn)品定價(jià)及招投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧

三現(xiàn)金流量表
分析模擬經(jīng)營中的現(xiàn)金運(yùn)用,理解現(xiàn)金的重要性
制作現(xiàn)金流量表,熟悉現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu),認(rèn)識(shí)現(xiàn)金流量表的作用,解讀現(xiàn)金流量表,學(xué)習(xí)現(xiàn)金鏈管理
如何運(yùn)用金融思維,對(duì)現(xiàn)金流進(jìn)行管理
如何運(yùn)用經(jīng)濟(jì)利潤的思想進(jìn)行決策
模擬課程,將以鮮活的模擬公司各期財(cái)務(wù)報(bào)表為樣本,進(jìn)行反復(fù)研究和連續(xù)分析,學(xué)習(xí)通過財(cái)務(wù)報(bào)表分析,診斷企業(yè)經(jīng)營狀況,改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營績效
企業(yè)償債能力分析
企業(yè)運(yùn)營能力分析
企業(yè)盈利能力分析
企業(yè)發(fā)展能力分析
企業(yè)綜合能力分析
財(cái)務(wù)比率與企業(yè)狀況
模擬課程將剖析高增長企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
針對(duì)模擬公司出現(xiàn)的重大投資失誤練習(xí)投資風(fēng)險(xiǎn)防范與控制
分析發(fā)展中破產(chǎn)的模擬公司案例,學(xué)習(xí)面對(duì)現(xiàn)金壓力下的合理擴(kuò)張策略
通過對(duì)不同“公司”成長性的分析,學(xué)習(xí)謀求發(fā)展速度與發(fā)展質(zhì)量的平衡
盤點(diǎn)模擬公司發(fā)展中遭遇的財(cái)務(wù)陷阱

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 沙盤


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/28592.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤課程

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
常建軍
[僅限會(huì)員]