課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
統(tǒng)計思維課程
【培訓(xùn)大綱】
一、基礎(chǔ)篇
1.統(tǒng)計基本概念
在展開講統(tǒng)計思維之前,必須要知道統(tǒng)計的一些基本概念,這些是后續(xù)課程的基礎(chǔ):
(1)統(tǒng)計與數(shù)據(jù)挖掘
(2)概率-萬事皆概率
(3)樣本與抽樣-我們都在抽樣
(4)置信度和置信區(qū)間
(5)假設(shè)檢驗-最廣泛通用的分析方法
(6)點估計和區(qū)間估計
2.統(tǒng)計基本指標(biāo)
基本的統(tǒng)計指標(biāo)有:
(1)平均值
(2)中位數(shù)、四分位數(shù)、十分位數(shù)
(3)眾數(shù)-少數(shù)服從多數(shù)
(4)方差、標(biāo)準(zhǔn)差和變異系數(shù)
(5)峰度、全距
(6)二八系數(shù)
(7)偏度
(8)維度(維內(nèi)、維外)
(9)指標(biāo)以及指標(biāo)體系
(10)顆粒度
3.數(shù)據(jù)統(tǒng)計的過程
(1)數(shù)據(jù)采集
(2)數(shù)據(jù)整理和匯總
(3)制表和簡單統(tǒng)計
(4)數(shù)據(jù)分析
(5)數(shù)據(jù)結(jié)果呈現(xiàn)
(6)數(shù)據(jù)結(jié)果反饋,形成閉環(huán)
4.數(shù)據(jù)之間的關(guān)系
(1)因果和影響
(2)相關(guān)
(3)分類與包含
(4)時間序列
5.預(yù)測
(1)數(shù)據(jù)預(yù)測的基本原理
(2)數(shù)據(jù)預(yù)測的必備條件
(3)數(shù)據(jù)預(yù)測的方法
6.抽樣
抽樣是統(tǒng)計分析中極其重要的一環(huán),抽樣做得好與不好經(jīng)常直接決定了統(tǒng)計分析的質(zhì)量:
(1)抽樣的基本原理
(2)抽樣的基本技術(shù)
案例:某涂料公司市場調(diào)研的抽樣過程
7.統(tǒng)計分析的方法
統(tǒng)計分析方法是一個繁雜的體系,以下是分大類之后的統(tǒng)計分析方法:
(1)原因查找類統(tǒng)計分析:對比分析、相關(guān)分析、方差分析、假設(shè)檢驗
分析、排除法、客戶畫像分析、決策樹分析
(2)預(yù)測類:相關(guān)分析、回歸分析(包括logistic回歸)
(3)分組分類:聚類分析法
(4)結(jié)構(gòu)分析法:上下鉆取分析法、二八分析法、百分位數(shù)分析法
二、案例篇
8.如何判斷作戰(zhàn)飛機哪里需要加固?
這是一個非常著名的統(tǒng)計學(xué)案例,也是一個真實的故事。
二戰(zhàn)期間,很多作戰(zhàn)飛機上天作戰(zhàn),不少飛機再也沒有回來,回來的飛機也是傷痕累累。
問題是:飛機設(shè)計工程師如何根據(jù)飛機的傷痕判斷飛機哪里需要加固?
9.如何判斷中國汽車行業(yè)見頂?
中國汽車行業(yè)在過去十多年經(jīng)歷了一段高速增長期,但是這幾年汽車行業(yè)急劇下跌,如何用數(shù)據(jù)指標(biāo)的角度來對行業(yè)發(fā)展前景進(jìn)行預(yù)警?收集什么指標(biāo)?如何收集?
10.周期性行業(yè)的預(yù)測
很多行業(yè)都有周期性,特別是一些涉及到全球產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的行業(yè),例如養(yǎng)豬、大豆、糖、航空、海運、鋼鐵等,周期性行業(yè)的周期運行規(guī)律是我們經(jīng)常需要研判的重要規(guī)律。
以糖行業(yè)為例,如何收集和分析糖的定價、產(chǎn)銷量等相關(guān)數(shù)據(jù),進(jìn)行相關(guān)的周期研判和數(shù)據(jù)預(yù)測。
11.金融行業(yè)的研判
很多人都知道中國A股7-8年一個周期,如何評判這一說明,數(shù)據(jù)依據(jù)何在?
如何判斷A股中各個行業(yè)板塊的穩(wěn)健性和防御性,用什么指標(biāo)說明?
如何判斷A股、債券、黃金等的投資價值和風(fēng)險峰度,用什么指標(biāo)說明?
12.民航機票超售賣
民航機票超售賣一直算是一個行業(yè)里面的小秘密,這個跟健身房超售賣健身卡的原理一致,因為總有人要退票,雖然民航也會收取退票費,但是航司總是希望所有的位子都不空閑,這個時候,超售賣就變成一個好的策略了。
問題在于:
(1)什么樣的航班可以超售賣?
(2)超售賣的比例如何確定?
(3)如果超售賣收到了懲罰,即退票的人不夠,如何處理?如何核算相關(guān)損益?
統(tǒng)計思維課程
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已開課時間Have start time
- 紀(jì)賀元