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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)(中制環(huán)節(jié))的DFX
 
講師:范斌 瀏覽次數(shù):2566

課程描述INTRODUCTION

· 產(chǎn)品經(jīng)理· 研發(fā)經(jīng)理· 采購經(jīng)理· 物流經(jīng)理· 品質(zhì)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:范斌    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

產(chǎn)品特征培訓(xùn)

【課程背景】
企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量管理之痛的根源:
-產(chǎn)品生產(chǎn)效率不高;
-質(zhì)量不穩(wěn)定;
-市場、客戶質(zhì)量投訴多, 生產(chǎn)人員和研發(fā)人員相互埋怨;
-生產(chǎn)管理人員疲于應(yīng)付質(zhì)量投訴;
-生產(chǎn)效率低,品質(zhì)管理差,訂單準(zhǔn)交率低,庫存成本高;
-和供應(yīng)商扯不清的來料質(zhì)量問題;
-交貨不及時(shí),甚至發(fā)出的貨還需召回。
背后的原因:
-產(chǎn)品在研發(fā)階段沒能適應(yīng)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的需求(甚至沒有考慮個(gè)環(huán)節(jié)的需求)
-產(chǎn)品從研發(fā)到投放市場缺少中制環(huán)節(jié)
-沒有針對(duì)原材料供應(yīng)商的質(zhì)量、產(chǎn)能、交期等做充分的審核
-欠缺科學(xué)的先進(jìn)的生產(chǎn)管理理念和管理工具的加持和武裝
本次課程,范老師將多年運(yùn)營管理咨詢,幫助眾多客戶成功優(yōu)化和提升供應(yīng)鏈和生產(chǎn)管理水平,實(shí)現(xiàn)利潤倍增的秘訣和工具,用深入淺出的方法,沉浸式的方式交給學(xué)員,使學(xué)員能夠?qū)W之能用,用之有效,助力企業(yè)突破產(chǎn)品開發(fā)的質(zhì)量瓶頸,讓產(chǎn)品從誕生那一刻起就具有優(yōu)良的基因。。

【課程收益】
-對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品開發(fā)(或新產(chǎn)品引進(jìn))體系進(jìn)行全面的分析和診斷,明確改善和優(yōu)化的方向和路徑;
-產(chǎn)品開發(fā)(產(chǎn)品引進(jìn))科學(xué)的方法與應(yīng)用;
-課程現(xiàn)場制定行動(dòng)改善計(jì)劃,課后跟蹤行動(dòng)落實(shí),追蹤學(xué)習(xí)成果;
-課程兩大目標(biāo):
1,幫企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量(減少客戶投訴,降低產(chǎn)品返修率,提升產(chǎn)品可制造型。降低庫存,減少廢品,降低生產(chǎn)成本);
2,更好的服務(wù)客戶(持續(xù)縮短交期,更高的產(chǎn)品品質(zhì))

【課程對(duì)象】COO, 研發(fā)團(tuán)隊(duì),生產(chǎn)經(jīng)理,PMC經(jīng)理,采購與物流經(jīng)理,質(zhì)量經(jīng)理,及以上級(jí)別企業(yè)高管,工業(yè)工程師等

【課程大綱】
一、產(chǎn)品開發(fā)和量產(chǎn)的關(guān)系
1、產(chǎn)品開發(fā)期(導(dǎo)入期)的任務(wù)
2、產(chǎn)品開發(fā)期聽取量產(chǎn)需求反饋

二、開發(fā)好的產(chǎn)品應(yīng)具備的特征
1、產(chǎn)品可制造性強(qiáng)
2、生產(chǎn)合格高
3、開箱合格率(OBA)高
4、市場返修率低

三、本企業(yè)產(chǎn)品特征分析
課堂描述學(xué)員自己企業(yè)產(chǎn)品特征,現(xiàn)場分析本企業(yè)產(chǎn)品的現(xiàn)狀,

四、開發(fā)過程應(yīng)完成的任務(wù)(DFX)
1、什么是DFX
2、制造對(duì)D(設(shè)計(jì))的要求
3、生產(chǎn)工藝對(duì)D(設(shè)計(jì))的要求
4、原材料材料供應(yīng)商對(duì)D(設(shè)計(jì))的反饋
5、D(設(shè)計(jì))的供應(yīng)鏈需求
6、D(設(shè)計(jì))對(duì)于貨代的需求

五、產(chǎn)品開發(fā)的樣品試制環(huán)節(jié)
1、樣品試制的目標(biāo)
2、樣品試制驗(yàn)證

六、由試制交付量產(chǎn)及上市準(zhǔn)備(RTL)
1、總產(chǎn)能設(shè)計(jì)
2、產(chǎn)線布局
3、操作培訓(xùn)

七、產(chǎn)品生命周期中的質(zhì)量反饋,為下一個(gè)產(chǎn)品開發(fā)積累經(jīng)驗(yàn)
1、市場返修問題統(tǒng)計(jì)及分析;
2、開箱合格率統(tǒng)計(jì)和問題分析;
3、生產(chǎn)合格率統(tǒng)計(jì)及錯(cuò)誤分析;
4、市場同類產(chǎn)品拆解分析和自己產(chǎn)品對(duì)比;

八、案例分享&現(xiàn)場輔導(dǎo)

產(chǎn)品特征培訓(xùn)

 


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/284526.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)(中制環(huán)節(jié))的DFX

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
范斌
[僅限會(huì)員]