課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
保險期繳銷售提升
【課程背景】
疫情使全球經(jīng)濟運行、社會發(fā)展面臨極大挑戰(zhàn),在這百年一遇全球危局之中,家庭如何度過財富風險時刻,現(xiàn)有家庭風險管理體系重建、權益投資梳理就顯得尤為必要。
● 隨著中國經(jīng)濟發(fā)展以及人均GDP超過1萬美金,中國保險超越日本成為全球第二大市場,業(yè)務越做越精,涉獵越來越廣,標的越來越大,要求越來越高。但在大數(shù)據(jù)時代,保險人能否賺到顧問身份的錢,挑戰(zhàn)來了;
● 2050年中國65歲以上老人人口比例將超過33、9%,中國歷史上尚未有過未富先老的周期經(jīng)歷,這也是繼健康險以外的又一大市場空間,而養(yǎng)老金領域的銷售需要更多的財富管理工具的了解;
● 2019年中國高凈值人群已經(jīng)超過220萬人,真正駕馭金錢的強者,擁有的是認知、思維格局、魄力等核心競爭力。保險從業(yè)人員是財富管理工作者群體組成部分,要想獲得和高端客戶平等對話的機會、并保持平等對話的思維高度,必須對金融領域要有鳥瞰視角、引領客戶認知;
本課程讓保險人邁開“從風險管理者到資產(chǎn)管理者轉(zhuǎn)型”的第一步,深度解讀 A股新定價邏輯是資產(chǎn)泡沫化時代主要推手以及通過案例展示年金保險資產(chǎn)配置在不確定時代中的“確定性”優(yōu)勢,同時通過行為經(jīng)濟學、心理學等科學實踐講解顧問式面談七步法以及常見客戶異議處理,透過KYC訓練“重塑銷售”找到*財富解決方案,贏得客戶真正的尊重,讓客戶為專業(yè)買單。
【課程收益】
業(yè)績:促進保險公司年金產(chǎn)品營銷產(chǎn)能提升;
服務:從銷售動作轉(zhuǎn)變?yōu)轭檰柹矸?,獲得大額保單的同時,收獲一段又一段溫暖的人際關系,同時提高保險銷售從業(yè)精英的職業(yè)價值感和尊嚴感;
專業(yè):通過行為經(jīng)濟學、心理學等科學理論講解,深挖客戶行為背后的動機,直擊痛點,解決問題;
工具:“得見于實踐,融智于創(chuàng)新”。提供經(jīng)過大量市場檢驗、產(chǎn)出大額保單的成熟的銷售邏輯、案例以及視頻、卡片等工具賦能銷售終端。
【課程對象】保險公司銷售人員
【課程大綱】
第一講:年金保險:不確定下尋找確定性——分化格局下的金融資產(chǎn)配置
一、趨勢:財富管理新紀元之熱點事件分析
問題:疫情持續(xù),K型分化加劇,富人通脹、窮人通縮?
回答:從費雪方程式看“新資產(chǎn)定價下的資產(chǎn)荒與核心資產(chǎn)泡沫化”
二、分化格局下的金融資產(chǎn)預判
1、2022年成績單,GDP同比增長3%:同一組數(shù)據(jù)不同的解讀
2、聯(lián)合國世界經(jīng)濟與形勢展望
3、*經(jīng)濟工作會議記要解讀
4、為什么客戶掏錢買保險越來越謹慎?從兩會看轉(zhuǎn)型中的實際GDP增速
5、金融資產(chǎn)投資機會:股票、債券、房地產(chǎn)、黃金
6、*關系管中窺豹
三、解決:全球低增長呈常態(tài)&資產(chǎn)配置與家庭理財、年金為基
案例:1)耶魯大學校產(chǎn)基金;2)定價利率3、5%理財保險與滬深300
第二講:掌握理財險市場與客戶需求
一、家庭財富保衛(wèi)戰(zhàn):KYC中國富裕家庭現(xiàn)狀
1、 教育金剛需賬戶銷售邏輯演示
2、 普通三口之家風險點啟示
案例:拜登案例、“蘇大強”案例、蔣夢麟校長案例
二、數(shù)據(jù):中國商業(yè)年金市場發(fā)展趨勢研判
1、 新中產(chǎn)階級白皮書數(shù)據(jù)解讀
2、 業(yè)績明星的標志變化
三、配置:居民防御性儲蓄增加、存款利率低迷,理財險安全性凸顯
第三講:分析——五步法產(chǎn)出財富管理解決方案
第一步:還原場景
第二步:找出問題
第三步:分析問題
第四步:提供方案
第五步:呈現(xiàn)方案背后的邏輯
案例分析:客戶子女結(jié)婚用錢遇到年金計劃書,客戶買房、子女創(chuàng)業(yè)與成交大額保單
第四講:什么是真正的高收益與三大原理
原理一:穩(wěn)健原理
原理二:幾何原理
原理三:時間原理
案例實踐:“一頓操作猛如虎,漲跌不如3、5”工具表格話術訓練
第五講:終身壽—年金險銷售邏輯之超級社保演練及通關
1、 條款解讀
2、 賣點提煉
3、 社保與超級社保
4、 銀行存款與超級社保賬戶
第六講:富裕家庭養(yǎng)老金銷售邏輯訓練
一、養(yǎng)老金市場分析
1、 為什么我父母可以靠社保養(yǎng)老,我卻要靠商業(yè)保險補充?
2、 第七次人口普查與三胎政策解析
3、 從“9073”模式破解“我有別墅、保姆,不用現(xiàn)在買養(yǎng)老社區(qū)”的迷局
二、養(yǎng)老規(guī)劃345(工具:一圖讀懂養(yǎng)老金)
1、 養(yǎng)老綜合替代率
2、 養(yǎng)老品質(zhì)線
3、 養(yǎng)老規(guī)劃五步法
第七講:行動——顧問式面談七步法
一步法:破冰——寒暄贊美的三個層次
層次一:贊美外表
層次二:贊美引以為豪的過往
層次三:贊美品格
二步法:提問的力量——需求畫面勾勒
工具:探索和引導式的提問
三步法:繪制藍圖——需求預算推導
四步法:賣點提煉——銷售邏輯與一個故事
五步法:福利贈送——開門紅和你有關
六步法:異議處理——強化購買動機
案例分析:我回家和我先生商量一下、等發(fā)了年終獎再買、等買完房再買…
七步法:促成——懂保險,更懂你
第八講:維護——客戶異議處理
導入:常見現(xiàn)象
1)為什么理財顧問講了那么多保險理念、產(chǎn)品知識,客戶卻總說再考慮考慮?
2)為什么同樣的話術有的人用就管用,有的人用就沒效果?
3)為什么市場上主動咨詢保險的客戶越來越多,銷售成交卻沒有因此變得更容易?
第一步:找動機——怎樣知道客戶想聽什么
1、 有效的提問
2、 敏銳的傾聽
3、 動機的挖掘
第二步:強化動機——客戶永遠是對的
1、 動機:強化一個念頭
2、 理解客戶:對于未知和不確定,人的本能是回避
第三步:解決反對問題——找到客戶心結(jié)的鑰匙
1、 改變自己的角色
2、 轉(zhuǎn)變談話的立場
案例:1)我回家和我先生商量一下;2)這個保險產(chǎn)品收益率太低
第九講:懂法律,讓你成交更簡單:八大客戶畫像需求點分析與保單架構搭建
案例講解與分析一:企業(yè)家
1、 代持無非萬無一失
2、 “家企隔離”的法律依據(jù):不可被代位求償?shù)呢敭a(chǎn)
案例講解分析三:中產(chǎn)以上階層財富傳承全規(guī)劃
1、 征收遺產(chǎn)稅的好處
2、 開征遺產(chǎn)稅的負面影響
3、 保險在遺產(chǎn)稅當中的作用
案例分析:從金條傳承談起
思考:為了避開遺產(chǎn)稅,小張在張三去世多年以后拿著這些金條去銀行兌換,這時候他就會面哪些問題:
解決方案:保險是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)傳承的“稅源”
案例講解分析四:資產(chǎn)被代持人士
案例講解分析五:退休養(yǎng)老安排
案例講解分析六:復雜婚史多子女傳承
案例講解分析七:移民人士、海外求學人士
保險期繳銷售提升
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