課程描述INTRODUCTION
· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 總裁· 人事總監(jiān)
培訓(xùn)講師：李田夫
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)發(fā)展培訓(xùn)
【課程背景】
根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》顯示，“十四五”時(shí)期，我國(guó)將聚焦戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)體系新支柱。
而以高新技術(shù)為引領(lǐng)的高端裝備制造業(yè)由于處于價(jià)值鏈高端和產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)，決定著整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈綜合競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的脊梁，是推動(dòng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的引擎。因此被冠以“國(guó)之重器”的美譽(yù)。
回顧歷史上大國(guó)崛起的過(guò)程，都伴隨著新興技術(shù)的革命，能夠體現(xiàn)當(dāng)今綜合國(guó)力的技術(shù)創(chuàng)新主要集中在高端裝備制造業(yè)領(lǐng)域。因此，高端裝備制造業(yè)又稱先進(jìn)裝備制造業(yè)，是指生產(chǎn)制造高技術(shù)、高附加值的先進(jìn)工業(yè)設(shè)施設(shè)備的行業(yè)。由于其不僅包括傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)所需的高技術(shù)高附加值裝備還包括戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的高技術(shù)高附加值裝備 ，因此，成為提升我國(guó)產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求，是搶占未來(lái)經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展制高點(diǎn)的戰(zhàn)略選擇，對(duì)于加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)由制造業(yè)大國(guó)向強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變具有重要戰(zhàn)略意義。
那么，如何界定高端裝備制造業(yè)的含義和所包括的產(chǎn)業(yè)，如何了解各產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展“瓶頸”，如何研讀相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策、如何預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，就成為相關(guān)行業(yè)企業(yè)家不得不思考的問(wèn)題。進(jìn)而，如何在亂花漸欲迷人眼的財(cái)務(wù)世界中抽絲剝繭、探究每家代表性企業(yè)的盈利模式、學(xué)習(xí)行業(yè)中優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略？就成為企業(yè)家和企業(yè)戰(zhàn)略研究學(xué)者都關(guān)注的課題，這也是本課程的精髓所在。
課程突破了以往企業(yè)管理、行業(yè)分析課程只講理論、沒(méi)有案例分析、缺少精雕細(xì)磨的瓶頸，帶您進(jìn)入每家代表性企業(yè)的微觀世界去體會(huì)、再認(rèn)識(shí)企業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)，以”情景還原+親身體驗(yàn)“的方式，讓您在最短的時(shí)間內(nèi)掌握該行業(yè)的基本特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)，解決學(xué)員在面對(duì)陌生行業(yè)時(shí)的“思維混亂、技術(shù)盲區(qū)、鏈條缺失”的三大難題，幫助企業(yè)在今后的轉(zhuǎn)型升過(guò)程中學(xué)會(huì)認(rèn)清行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和政策走向、借力國(guó)家崛起之勢(shì)、深挖行業(yè)未來(lái)價(jià)值的源泉，只有這樣，才能避免選錯(cuò)賽道、盲目投資所帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)企業(yè)行久致遠(yuǎn)，完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期盈利。
【課程收益】
了解高端裝備制造業(yè)的含義和所包括的產(chǎn)業(yè)
了解各產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀、發(fā)展“瓶頸”及未來(lái)趨勢(shì)
掌握行業(yè)規(guī)模和增長(zhǎng)率的分析方法
掌握波特五力和SWOT分析的應(yīng)用
掌握宏觀政策促進(jìn)行業(yè)發(fā)展的傳導(dǎo)路徑
【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、人力副總等高管人員
【課程大綱】
一、什么是高端裝備制造業(yè)？
1、高技術(shù)、高附加值中的“高”是關(guān)鍵
2、5大組成部分
航空裝備
衛(wèi)星及應(yīng)用
軌道交通裝備
海洋工程裝備
智能制造裝備
二、為什么要著力提升五大核心領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力？
1、解決科技“掐脖子”的問(wèn)題
“銀河號(hào)”事件
“南海撞機(jī)”事件
*政府的出口禁止法案
2、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的需要
內(nèi)循環(huán)
區(qū)域化經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)
人口紅利消失
三、行業(yè)現(xiàn)狀如何？
1、市場(chǎng)規(guī)模和增長(zhǎng)率
2、盈利模式分析
3、制約行業(yè)發(fā)展的“瓶頸”
4、“十四五”的發(fā)展目標(biāo)
四、代表性企業(yè)有哪些特點(diǎn)值得學(xué)習(xí)？
1、2020裝備制造業(yè)10強(qiáng)
案例一：上汽集團(tuán)
案例二：華為
案例三：一汽
案例四：兵器工業(yè)集團(tuán)
案例五：聯(lián)想
2、2020智能制造10強(qiáng)
九大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)（目標(biāo)：大于17%）
案例一：富士康
案例二：海爾
案例三：中船
案例四：中車
案例五：商飛
五、未來(lái)政府會(huì)采取什么政策支持行業(yè)發(fā)展？
1、財(cái)政政策
2、產(chǎn)業(yè)政策
高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)發(fā)展培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/283537.html
