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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
凈值型理財產(chǎn)品營銷策略
 
講師:黃國亮 瀏覽次數(shù):2566

課程描述INTRODUCTION

· 理財經(jīng)理· 理財顧問· 大客戶經(jīng)理

培訓(xùn)講師:黃國亮    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

凈值型理財產(chǎn)品營銷策略

課程背景:
作為銀行行業(yè)客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理——
如何掌握判別客戶財務(wù)信息、分析挖掘客戶潛在需求?
如何把客戶需求轉(zhuǎn)化為營銷、協(xié)助客戶有效配置資產(chǎn)?
如何運用凈值型的理財工具、轉(zhuǎn)化實現(xiàn)客戶財富目標?

課程目標:
● 針對資管新規(guī)的要求,向?qū)W員分享未來理財市場的現(xiàn)狀、投資工具的新動向;
● 令受眾更容易切入現(xiàn)實需求,與客戶形成良好的溝通互動效果,撬動客戶潛在需要,并實現(xiàn)凈值型產(chǎn)品高效推廣營銷的現(xiàn)實需要;
● 并有針對性地把理財產(chǎn)品融入客戶的需求,達到客戶采購有目的,產(chǎn)品營銷有效果,工具運用合理到位。

課程收益:
● 通過理財營銷的“五步曲”,讓客戶產(chǎn)生對凈值型產(chǎn)品的需求,開展高效引導(dǎo);
● 學(xué)員能清晰掌握金融理財?shù)?ldquo;財富健康三標準”、并以此基礎(chǔ)為自身設(shè)計金融理財搭配;
● 能運用“四大核心金融理財需求” 、“下定義式銷售”等兩大模式,深挖客戶需求,激發(fā)客戶采購凈值型產(chǎn)品欲望;
● 學(xué)員能靈活運用本機構(gòu)的凈值型理財產(chǎn)品,合理配置資產(chǎn),實現(xiàn)客戶未來目標,提升服務(wù)質(zhì)量,增強客戶黏性,實現(xiàn)多次營銷的目的。

課程對象:銀行客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理、前臺人員

課程大綱
第一講:資管新規(guī)的要求與未來理財市場發(fā)展
1、資管新規(guī)的要求(*文件解讀)
2、資管新規(guī)的制定目的
3、資管新規(guī)的影響力
4、未來理財產(chǎn)品發(fā)展方向分析

第二講:凈值型工具全面看
1、凈值型產(chǎn)品定義
2、凈值型產(chǎn)品投資方向
3、凈值型產(chǎn)品類型識別
4、凈值型產(chǎn)品對比過往產(chǎn)品優(yōu)勢
5、凈值型產(chǎn)品賣給誰
6、凈值型產(chǎn)品理財功能

第三講:凈值營銷之客戶信息判別與需求挖掘
一、理財客戶信息收集
1、產(chǎn)品營銷九宮格
2、產(chǎn)品營銷問話技巧
3、非財務(wù)信息收集
4、財務(wù)信息收集
5、愛好與目標確定
6、信息收集技巧現(xiàn)場模擬
7、理財信息挖掘15個發(fā)問話術(shù)
8、理財溝通中的常見12個障礙
工具分享:客戶信息收集表工具與使用
課程演練:信息收集話術(shù)演練
二、理財規(guī)劃目標與生命周期理論
1、單身期
2、形成期
3、成長期
4、成熟期
5、退休期
課程演練:客戶非財務(wù)目標信息整理
三、風(fēng)險承受與風(fēng)險偏好評價
1、風(fēng)險承受能力意義與衡量
2、風(fēng)險偏好理解與分類
案例探討:從風(fēng)險認知推導(dǎo)凈值型產(chǎn)品營銷

第四講:凈值型產(chǎn)品推薦五步曲
第一步:了解客戶(生命周期階段)
第二步:了解風(fēng)險(風(fēng)險承受與風(fēng)險偏好)
第三步:了解目標(投資目標確認)
第四步:了解工具(凈值型產(chǎn)品特色與定位)
第五步:了解時勢(銀行產(chǎn)品升級)

第五講:結(jié)合理財?shù)男枨蠹ぐl(fā)與產(chǎn)品營銷
一、需求激發(fā)營銷模式
1、下定義式需求激發(fā)
2、人生核心需求激發(fā)
二、凈值型產(chǎn)品可以實現(xiàn)的理財目標
1、穩(wěn)妥安全現(xiàn)金計劃
2、望子成龍教育計劃
3、安享晚年退休計劃
4、資產(chǎn)保值增值計劃
工具分享:結(jié)合養(yǎng)老及教育金快速營銷凈值型工具
案例操作:理財產(chǎn)品營銷實現(xiàn)客戶需求

第六講:客戶理財營銷技巧運用綜合演練(實戰(zhàn)演練)
前期準備
1)每組派遣1-2名理財經(jīng)理
2)每組派遣1人擔(dān)任“模擬客戶”
3)“模擬客戶”案例信息導(dǎo)入
4)演練規(guī)則說明
分組演練
演練方式:理財經(jīng)理與模擬客戶一對一、二對一模擬演練,主要考驗理財經(jīng)理在與客戶面對面交流中包括:禮儀、溝通語言、引導(dǎo)技巧、信息收集、信息解讀、銷售氛圍營造、工具運用、異議處理、營銷促成等整體觀察。
演練點評
1)觀察者點評
2)參與者點評
3)老師點評

凈值型理財產(chǎn)品營銷策略


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/283452.html

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
黃國亮
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)