課程描述INTRODUCTION
時(shí)間管理課程培訓(xùn)班
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
時(shí)間管理課程培訓(xùn)班
【課程背景】
1.時(shí)間資源永遠(yuǎn)都是稀缺的,所以很多職場(chǎng)人士時(shí)常都要面對(duì)這樣的困擾:
2.面前攤著一大堆文件,每份可能都標(biāo)志著“十萬(wàn)火急”;
3.電腦里面有大量郵件沒(méi)有處理;
4.電話鈴響個(gè)不停,不接都不行;
5.傳真文件和計(jì)算機(jī)打印出來(lái)的東西,從桌上一直堆到地上;
6.再過(guò)三分鐘就要開(kāi)會(huì)了,可是連一點(diǎn)準(zhǔn)備都沒(méi)有;
7.越忙越添亂,記事本楞找不出來(lái),一定是壓在哪份文件下頭了;
8.忙得昏天黑地的時(shí)候,竟然連今天星期幾都想不起來(lái);
9.晚上突然從夢(mèng)中驚醒:天啦,我怎么把那么重要的一件事給忘了呢!
10.窮于應(yīng)付各種突發(fā)性的事件,卻抽不出時(shí)間做真正該做的事情;
11.每天又忙又累,但躺在床上一想,發(fā)現(xiàn)自己好像并沒(méi)有做出非常有成就感的業(yè)績(jī);
12.老的任務(wù)還沒(méi)有了解,新的任務(wù)又壓到了面前,持續(xù)處在焦慮狀態(tài)之中,在工作中難以發(fā)揮*成效
【課程目標(biāo)】
• 明確目標(biāo)、期望、任務(wù)、行動(dòng)和績(jī)效的關(guān)系,并且將四者緊密結(jié)合
• 明確簡(jiǎn)繁有度、輕重緩急,既有條不紊地管理日常工作,又有效推進(jìn)重要事項(xiàng)的完成
• 減少壓力、克服煩躁情緒
• 減少遺忘和混亂
【課程內(nèi)容】
1、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):時(shí)間,都去哪兒了?
時(shí)間管理的三個(gè)基本事實(shí):
• 個(gè)人的時(shí)間總是稀缺的
• 時(shí)間不可能完全被我們自主控制
• 計(jì)劃趕不上變化,變化趕不上“老板”的一句話
2、案例分享:時(shí)間,是反復(fù)切割,還是有效管理?
時(shí)間管理實(shí)戰(zhàn)行動(dòng)指南
• 如何省時(shí)間:如何節(jié)約時(shí)間資源
• 如何用時(shí)間:將時(shí)間資源落到實(shí)處
• 如何增時(shí)間:擴(kuò)展時(shí)間的外延,讓有限的時(shí)間資源得到增值
3、外圍知識(shí):有關(guān)時(shí)間管理
3-1、時(shí)間是什么?
3-2、時(shí)間管理是什么?
3-3、時(shí)間管理能給我們帶來(lái)什么?
3-4、案例分享:時(shí)間管理的準(zhǔn)則是什么?
4、時(shí)間管理怎么做:如何省時(shí)間?
4-1、自我檢討:我的時(shí)間有可能浪費(fèi)在哪里?
• 浪費(fèi)時(shí)間的“賊”
4-2、控制混亂,才能以有限的時(shí)間高效地完成工作,省下更多時(shí)間
4-3、現(xiàn)場(chǎng)討論:站在“省時(shí)間”的角度,如何榨干細(xì)節(jié)中的每一滴水
5、時(shí)間管理怎么做:如何用時(shí)間?
5-1、透過(guò)案例看現(xiàn)實(shí)——用時(shí)間做好工作:保持工作的高效狀態(tài)
5-2、透過(guò)案例看現(xiàn)實(shí)——用時(shí)間做好洞察:善于分析,善于思考,善于推理
5-3、透過(guò)案例看現(xiàn)實(shí)——用時(shí)間做好潤(rùn)滑:擁有溝通的智慧
5-4、透過(guò)案例看現(xiàn)實(shí)——用時(shí)間做好適配:讓自己與工作環(huán)境、團(tuán)隊(duì)氛圍高度匹配
6、時(shí)間管理怎么做:如何增時(shí)間?
6-1、案例分析:如何讓自己每天獲得更多可以利用的時(shí)間?
6-2、與別人和諧相處,用別人的時(shí)間,增加自己的時(shí)間外延
1)、怎樣與你的老板一起愉快工作
2)、怎樣與你的同事一起愉快工作
3)、怎樣與你的下屬一起愉快工作
6-3、活化大腦:有效增加自己的時(shí)間效能
6-4、活化身體:有效增加自己可以使用的時(shí)間
7、有關(guān)時(shí)間管理的最后提示,請(qǐng)記住
• 不要讓別人、環(huán)境或者壞習(xí)慣左右你
• 用你的方式管理時(shí)間,制定一個(gè)適合自己的個(gè)人管控方式
• 在決定下一步做什么時(shí),問(wèn)問(wèn)自己必須做什么、做多少、用多長(zhǎng)時(shí)間
• 經(jīng)常反省自己是怎樣花費(fèi)時(shí)間的,列出你今后不同的花費(fèi)時(shí)間的方式
• 做出決定,執(zhí)行它,讓自己持續(xù)前行
時(shí)間管理課程培訓(xùn)班
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/2834.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
目標(biāo)管理內(nèi)訓(xùn)
- 執(zhí)行力——時(shí)間管理與目標(biāo)計(jì) 于男
- 《企業(yè)目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行培 郭山峰
- 《目標(biāo)管理與高效能執(zhí)行力》 顧櫻英
- 目標(biāo)管理與中國(guó)式績(jī)效考核 萬(wàn)新立
- 《研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的目標(biāo)與時(shí)間 李沛賢
- 《如何召開(kāi)高質(zhì)量的經(jīng)營(yíng)分析 林羽
- 目標(biāo)管理與組織機(jī)制建設(shè) 萬(wàn)新立
- 《行動(dòng)學(xué)習(xí)訓(xùn)戰(zhàn)工坊?—目標(biāo) 李沛賢
- 基于目標(biāo)管理的時(shí)間計(jì)劃與任 王大泓
- 沙漠掘金之目標(biāo)與決策管理 呂翠
- 《目標(biāo)制定與管理—OKR工 李家齊
- 實(shí)戰(zhàn)年度計(jì)劃 李建華