新員工職業(yè)化訓(xùn)練
講師：徐正 瀏覽次數(shù)：2538
課程描述INTRODUCTION
新員工職業(yè)化課程
培訓(xùn)講師：徐正
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：4天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新員工職業(yè)化課程
課程背景：
辦公室里備受冷落，溝通中屢遭誤解，甚至聽(tīng)不懂同事說(shuō)的話的職場(chǎng)“草莓族”是企業(yè)里備受關(guān)注的一群人，通過(guò)對(duì)他們進(jìn)行及時(shí)的入職培訓(xùn)，能夠迅速?gòu)浹a(bǔ)工作上方法和技巧的欠缺，同時(shí)，能夠幫助新進(jìn)員工打開(kāi)“心門”，快速融入現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)。 作為新進(jìn)員工，準(zhǔn)備好迎接這一切了么? 企業(yè)需要職業(yè)經(jīng)理人，更需要職業(yè)化的員工! 本課程從實(shí)用出發(fā)，能幫助企業(yè)新進(jìn)員工迅速實(shí)現(xiàn)角色改變，全面提升自我管理技能，最終完成職業(yè)化的“完美蛻變”!
課程收益： 幫助新進(jìn)員工克服各種各樣的焦慮、疑惑、自大、自卑甚至恐懼的心理，樹(shù)立職業(yè)化形象，從而輕松地投入到工作中，盡早進(jìn)入狀態(tài)，為公司提供高效服務(wù)
課程時(shí)間：4天，6小時(shí)/天
授課對(duì)象：剛從學(xué)校畢業(yè)的"企業(yè)新人"；從別的企業(yè)轉(zhuǎn)職過(guò)來(lái)的"新晉人員"；希望提升自身"職業(yè)化"水準(zhǔn)的本企業(yè)員工。
課程大綱：
第一講：職業(yè)素養(yǎng)篇
一、新員工職業(yè)化基礎(chǔ)
1、人生的歷程
2、如何應(yīng)對(duì)變化
3、重新認(rèn)識(shí)自我
二、塑造積極心態(tài)
1、就業(yè)保障VS職業(yè)保障
2、積極的心態(tài)與消極心態(tài)
3、您具備追求成功人生的心態(tài)嗎?
4、過(guò)去不等于未來(lái)
5、欲做事先做人
6、是的，我準(zhǔn)備好了
三、職業(yè)心態(tài)修煉
1、員工必備職業(yè)心態(tài)24字
2、態(tài)度決定一切
3、態(tài)度的掌握——“操之在我”
四、改善心智模式
1、何謂心智模式
2、心智模式重要性
五、角色轉(zhuǎn)變與認(rèn)知 (注：若新員工為應(yīng)屆-畢業(yè)生，則增加此章節(jié)的演繹、
1、大學(xué)生與企業(yè)員工有何不同
2、為什么很多企業(yè)不要應(yīng)屆畢業(yè)生
3、角色轉(zhuǎn)換，快速適應(yīng)
六、認(rèn)識(shí)企業(yè)
1、企業(yè)是什么
2、企業(yè)文化是什么
3、工作場(chǎng)所是什么
4、您作為新進(jìn)人員更應(yīng)該自覺(jué)
5、如何盡快融入企業(yè)成為企業(yè)人
七、塑造團(tuán)隊(duì)精神
1、什么是團(tuán)隊(duì)
2、為什么要塑造團(tuán)隊(duì)精神
3、抱團(tuán)打天下
4、如何成為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員
第二講：有效工作篇
一、科學(xué)的工作方法
1、進(jìn)行工作的程序(六步驟、
2、強(qiáng)烈的問(wèn)題意識(shí)
3、創(chuàng)新意識(shí)
4、了解您的職務(wù)：責(zé)任、權(quán)限、義務(wù)
5、了解您工作的前手和后手
二、如何完成您的工作
1、接受命令的三個(gè)步驟
2、解決問(wèn)題的九個(gè)步驟
3、企業(yè)新人工作的基本守則
三、有效的會(huì)議
1、做好會(huì)議前的準(zhǔn)備工作
2、有效地進(jìn)行會(huì)議
3、做好會(huì)議后的追蹤工作
四、商務(wù)演講技巧
1、演講事前的準(zhǔn)備工作
2、演講內(nèi)容和結(jié)構(gòu)
3、演講環(huán)境
4、如何消除緊張情緒
5、聲音、語(yǔ)言和身體語(yǔ)言
6、有效運(yùn)用視聽(tīng)輔助器材
第三講：人際交往與溝通
一、企業(yè)內(nèi)的人際關(guān)系
1、與同事相處之道
2、與上司相處之道
3、與下屬相處之道
二、有效溝通的技巧
1、理解溝通的過(guò)程
2、避免溝通的障礙
3、在溝通中運(yùn)用聆聽(tīng)、反饋等技巧
4、理解并合理運(yùn)用溝通的模式
5、掌握對(duì)話溝通技巧
第四講：自我管理篇
一、時(shí)間管理
1、對(duì)時(shí)間管理的認(rèn)識(shí)
小測(cè)試：你對(duì)時(shí)間的掌控程度
2、時(shí)間利用率低的原因分析及解決途徑
3、為什么要進(jìn)行時(shí)間管理
視頻：死神的賬單
4、如何做好時(shí)間管理計(jì)劃
5、高效時(shí)間管理法則
1）四象限決策原則
2）帕累托時(shí)間分配原則
3）黃金時(shí)間管理準(zhǔn)則
4）GTD衣柜整理法
故事分享：生命中的鵝卵石
二、情緒壓力管理
1、心理學(xué)關(guān)于情緒的定義
2、對(duì)情緒的六大誤解
3、情緒的7個(gè)特性
4、情緒對(duì)行為產(chǎn)生的影響
5、如何進(jìn)行情緒管理
第一步：察覺(jué)自己的情緒
第二步：采取相應(yīng)的行動(dòng)
第三步：壓力面前學(xué)會(huì)放松
第五講：商務(wù)禮儀篇
一、塑造專業(yè)形象
1、職場(chǎng)女性穿著規(guī)范
2、職場(chǎng)男性穿著規(guī)范
3、職場(chǎng)儀容儀表要求
二、應(yīng)知應(yīng)會(huì)的商務(wù)接待禮儀
1、與重要客人謀面禮儀
2、客人的引導(dǎo)禮儀：走廊，會(huì)客室，樓梯，電梯，外出
3、會(huì)客室內(nèi)的接待禮儀：奉茶，茶文化，咖啡禮儀
4、送客禮儀：得體送客，避免客人的誤會(huì)
5、乘車禮儀當(dāng)中的位次排列
6、位次排列的重要法則
7、各種場(chǎng)合的位次排列方法：會(huì)客場(chǎng)合、宴請(qǐng)場(chǎng)合、會(huì)議場(chǎng)合、拜訪客戶
8、宴請(qǐng)禮儀
結(jié)束：總結(jié)與學(xué)員互動(dòng)
新員工職業(yè)化課程
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/28286.html
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- 徐正
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