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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
情商與個(gè)人影響力提升
 
講師:張昊 瀏覽次數(shù):2557

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓(xùn)講師:張昊    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

情商高手的表現(xiàn)

【培訓(xùn)大綱】
時(shí)間 大綱 課程單元
第一天
上午
EQ的基本結(jié)構(gòu) -EQ的基本結(jié)構(gòu)
-情緒的*
-情緒的自我管理
-情緒的自我激勵(lì)
-同理心
-社交能力
-情商高手的表現(xiàn)
-情商高手對于人際關(guān)系的影響
-情緒*
-情緒與壓力對個(gè)體的影響 -正面與負(fù)面情緒分析
-人有哪些情緒?
-積極情緒舉例
-消極情緒舉例
-情緒對身心的影響
-情緒、心境障礙、神經(jīng)癥、精神分裂的區(qū)分及預(yù)防
-生活樂趣VS生活目標(biāo)
-壓力對行為的影響
-壓力不同階段——0壓力、壓力=動(dòng)力、極限、耗竭
-尋找壓力源
-情緒的產(chǎn)生機(jī)制
-情緒的產(chǎn)生方式
-誘因
-情緒的自我管理 -個(gè)體心理的影響因素
-意識、下意識、潛意識
-自我暗示與改變
-案例分析:自卑
-人格的形成與特征
-心智模式與行為模式改變
行為模式與個(gè)體心理 -行為模式分析
-肢體語言分析
-面部表情(喜怒哀樂等)所代表的含義
-案例分析:拉近距離的肢體動(dòng)作
---P關(guān)于肢體動(dòng)作的影響分析
-視覺、聽覺、感覺型人的不同動(dòng)作
下午 溝通的維度及角度 -溝通地圖的建立
-看法與事實(shí)之間的差異
-注意力=事實(shí)
-溝通效果—管理都還是領(lǐng)導(dǎo)者
-溝通對象立場
-對象立場判斷
-溝通對象需求點(diǎn)分析
-外部客戶與內(nèi)部客戶需求點(diǎn)判斷
同理心 -同理心
-同理心的概念
-生活中的同理心舉例
-案例分析“我要見你們領(lǐng)導(dǎo)”
-應(yīng)答技巧

第二天
上午
說服技巧與心理學(xué) -說服技巧
-3F法則
-贊美的三明治法則
-贊美活動(dòng)及活動(dòng)啟發(fā)――如何在溝通中贊美對方
-給客戶一個(gè)完美的總結(jié)
-通話結(jié)尾當(dāng)中應(yīng)該注意的事項(xiàng)
-有效總結(jié)歸納的幾種方法
-感謝法、表達(dá)服務(wù)意愿法、主動(dòng)聯(lián)系法
-普通三段式法、客戶滿意度調(diào)查法、重復(fù)強(qiáng)調(diào)法備選案
-心理學(xué)與說服技巧
-意識、下意識、潛意識
-案例分析:幫客戶“洗”腦
-社會(huì)心理學(xué)——從眾
-案例分析:制造奇貨可居的現(xiàn)象
-社會(huì)心理學(xué)——權(quán)威
-案例分析:證明產(chǎn)品的性能
-社會(huì)心理學(xué)——給予
下午 影響力提升 
-如何與陌生人建立好感
-中國人的關(guān)系地圖
-套近乎的語言與肢體暗示
-如何面對領(lǐng)導(dǎo)
-贊美
-不同角度看待事件
-向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)
-談判技巧
談話的技巧 
-技能輔導(dǎo)八步曲
-說話技巧
-急事,慢慢地說。 
-小事,幽默地說。
-沒把握的事,謹(jǐn)慎地說。
-沒發(fā)生的事,不要胡說。
-做不到的事,別亂說。
-傷害人的事,不能說。
-傷心的事,不要見人就說。
-別人的事,小心地說。 

情商高手的表現(xiàn)


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    參加課程:情商與個(gè)人影響力提升

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
張昊
[僅限會(huì)員]