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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《超級(jí)IP系統(tǒng)打造訓(xùn)練營(yíng)》
 
講師:李明杰 瀏覽次數(shù):2569

課程描述INTRODUCTION

· 新晉主管· 儲(chǔ)備干部· 全體員工· 營(yíng)銷副總· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:李明杰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

IP系統(tǒng)打造訓(xùn)練營(yíng)

培訓(xùn)背景:
在互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、新媒體的快速發(fā)展下,超級(jí)個(gè)體、超級(jí)IP再次回歸大眾眼前,成為商業(yè)新浪潮中不可或缺的稀有資源,話語(yǔ)權(quán)從企業(yè)轉(zhuǎn)向終端,從大眾轉(zhuǎn)向個(gè)體,新興企業(yè)品牌的塑造難度加大,IP和超級(jí)個(gè)體的價(jià)值越來(lái)越大,打造個(gè)人IP+產(chǎn)品/服務(wù)IP+企業(yè)IP的IP系統(tǒng),來(lái)適應(yīng)新商業(yè)生態(tài),不斷變革迭代、自我迭代形式三維一體的商業(yè)IP。

培訓(xùn)目標(biāo):
取勢(shì):了解新商業(yè)業(yè)務(wù)的變化規(guī)律與趨勢(shì)
明道:把握超級(jí)IP系統(tǒng)和超級(jí)個(gè)體的規(guī)劃路徑與設(shè)計(jì)關(guān)鍵
得法:掌握打造超級(jí)IP系統(tǒng)和超級(jí)個(gè)體的各項(xiàng)策略和模型
優(yōu)術(shù):熟練運(yùn)用打造超級(jí)IP系統(tǒng)和超級(jí)個(gè)體的各項(xiàng)落地實(shí)施工具方法

培訓(xùn)對(duì)象:
企業(yè)創(chuàng)始人、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)管理人員、品牌、營(yíng)銷及有意打造IP的人員

培訓(xùn)大綱
第一模塊:新商業(yè)業(yè)態(tài)——IP時(shí)代的商業(yè)變革
1、企業(yè)與用戶間的業(yè)態(tài)
2、產(chǎn)品與用戶間的業(yè)態(tài)
3、內(nèi)容與用戶間的業(yè)態(tài)
4、個(gè)人與用戶間的業(yè)態(tài)

第二模塊:IP起源——源于個(gè)人忠于文化
1、網(wǎng)紅、個(gè)人品牌、IP、超級(jí)IP
2、超級(jí)IP的認(rèn)知
3、超級(jí)IP的階段發(fā)展路徑
4、超級(jí)IP的模型

第三模塊:商業(yè)價(jià)值——IP價(jià)值將無(wú)限放大
1、超級(jí)IP的商業(yè)模式構(gòu)建
2、超級(jí)IP的商業(yè)價(jià)值
3、超級(jí)IP的對(duì)外價(jià)值
4、超級(jí)IP的對(duì)內(nèi)價(jià)值
實(shí)操:構(gòu)建自己的超級(jí)個(gè)體商業(yè)模式

第四模塊:戰(zhàn)略管理——無(wú)戰(zhàn)略不執(zhí)行無(wú)管理難成事
1、超級(jí)IP的戰(zhàn)略目標(biāo)卡
2、超級(jí)IP的知識(shí)管理體系
3、超級(jí)IP的時(shí)間精力管理
4、超級(jí)IP的人脈圈層管理
實(shí)操:設(shè)計(jì)自己的超級(jí)個(gè)體戰(zhàn)略目標(biāo)卡

第五模塊:系統(tǒng)定位——一眼難忘從此迷戀
1、超級(jí)IP找準(zhǔn)自我定位的策略方法
2、超級(jí)IP的標(biāo)簽管理
3、超級(jí)IP的人格化管理
4、超級(jí)IP的視覺(jué)錘預(yù)言釘
實(shí)操:構(gòu)建自己的超級(jí)個(gè)體定位模型

第六模塊:勢(shì)能傳播——引爆超級(jí)個(gè)體的路徑
1、勢(shì)能傳播的平臺(tái)解碼
2、勢(shì)能傳播的矩陣架構(gòu)
3、勢(shì)能傳播的策略方法
實(shí)操:構(gòu)建自己的勢(shì)能傳播模型

第七模塊:修煉內(nèi)功——深基石才能后薄發(fā)
1、刻意練習(xí),提升自我能力
2、提升認(rèn)知,高認(rèn)知才有高價(jià)值
3、塑造網(wǎng)感,緊追時(shí)代前沿
4、先聲奪人,提高自我表達(dá)力
實(shí)操:設(shè)計(jì)自我內(nèi)功修煉的提升模型與路徑

第八模塊:內(nèi)容價(jià)值——讓內(nèi)容為自己賦能
1、內(nèi)容價(jià)值的模型設(shè)計(jì)
2、內(nèi)容產(chǎn)出的思維與路徑
3、成為爆款內(nèi)容的策略方法
4、如何持續(xù)輸出好的內(nèi)容
實(shí)操:構(gòu)建自己的內(nèi)容價(jià)值模型

第九模塊:擴(kuò)大影響——讓影響力助推超級(jí)IP
1、信任背書(shū),用三方來(lái)推廣自己
2、跨界合作,用融合來(lái)跨越圈層
3、社群構(gòu)建,用群體來(lái)價(jià)值裂變
4、產(chǎn)品設(shè)計(jì),用產(chǎn)品來(lái)持續(xù)延伸
實(shí)操:找到一個(gè)自己可以實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大影響力的點(diǎn)并規(guī)劃實(shí)施路徑

第十模塊:危機(jī)處理——飲水思源玩火自焚
1、超級(jí)個(gè)體的信任成本
2、輿情危機(jī)的傳播路徑
3、輿情危機(jī)的轉(zhuǎn)換關(guān)鍵點(diǎn)
4、輿情危機(jī)的處理原則

IP系統(tǒng)打造訓(xùn)練營(yíng)

 


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/281403.html

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    參加課程:《超級(jí)IP系統(tǒng)打造訓(xùn)練營(yíng)》

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李明杰
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)