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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
輿情危機(jī)應(yīng)對(duì)與處置
 
講師:蕭一凡 瀏覽次數(shù):2540

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:蕭一凡    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

輿情危機(jī)應(yīng)對(duì)與處置
 
課程背景:
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展宣告了“每個(gè)人都能擁有麥克風(fēng)”的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)了,每個(gè)人都可能隨時(shí)在網(wǎng)上發(fā)布信息和言論。網(wǎng)絡(luò)輿情成為每個(gè)組織都需要面對(duì)的新問(wèn)題。
為什么一些瑣碎的事件會(huì)演變成為一場(chǎng)嚴(yán)重的危機(jī)?為什么在危機(jī)面前,有些組織會(huì)化解,平穩(wěn)過(guò)關(guān),而有的組織會(huì)頻頻誤判,使事態(tài)不斷擴(kuò)大,引發(fā)公憤,不可收?qǐng)??為什么有的組織能防患于未然,而有的組織只會(huì)等火燒起來(lái)再救?為什么有些人面對(duì)媒體,說(shuō)話滴水不漏,甚至能引導(dǎo)公眾情緒,而有些人極力辯白,越描越黑,最后成為公眾笑柄和眾矢之的?
在“新媒體暴力”時(shí)代背景下,怎樣進(jìn)行輿情監(jiān)控、輿情危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)就成為組織的必修課。
本課程將針對(duì)組織關(guān)注的這些問(wèn)題,剖析網(wǎng)絡(luò)輿情危機(jī)的演變規(guī)律,尋找應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情危機(jī)的正確方法,掌握危機(jī)公關(guān)的關(guān)鍵技巧,解決組織的后顧之憂,保障組織的正面形象和良好的發(fā)展,。
 
課程對(duì)象:
機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位新聞宣傳部門(mén)業(yè)務(wù)人員,企業(yè)單位品牌、公關(guān)業(yè)務(wù)人員,分管宣傳事務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),其他與新聞宣傳相關(guān)人員等。
 
課程宗旨:
讓你更好地避免輿情危機(jī)的發(fā)生。在危機(jī)發(fā)生時(shí),更好地處理好網(wǎng)絡(luò)輿情,有效地利用媒體和意見(jiàn)領(lǐng)袖,化解網(wǎng)絡(luò)輿情危機(jī)。
 
課程目標(biāo):
1、學(xué)員理解網(wǎng)絡(luò)輿情危機(jī)的三個(gè)關(guān)口的處置措施原則
2、學(xué)員掌握新聞發(fā)言人面對(duì)媒體的關(guān)鍵技巧
3、學(xué)員理解議程設(shè)置的原則及方式
 
課程大綱:
一、 輿情危機(jī)的演變規(guī)律
1、輿情危機(jī)的演繹過(guò)程
2、輿情危機(jī)的傳播途徑
3、輿情的傳播特征
二、 維護(hù)組織形象的原則
1、網(wǎng)絡(luò)輿情危機(jī)變化的三個(gè)關(guān)口
2、爆發(fā)關(guān)口的處置
3、升華關(guān)口的處置
4、延續(xù)關(guān)口的處置
三、 危機(jī)處理的關(guān)鍵技巧
1、預(yù)案、預(yù)警和應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制
2、新聞發(fā)言人怎樣應(yīng)對(duì)媒體
3、媒體和意見(jiàn)領(lǐng)袖引領(lǐng)
4、議程設(shè)置的方法
 
輿情危機(jī)應(yīng)對(duì)與處置

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/279690.html

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    參加課程:輿情危機(jī)應(yīng)對(duì)與處置

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蕭一凡
[僅限會(huì)員]